版ISO9001管理體系理解與應(yīng)用

《2008版ISO9001管理體系理解與應(yīng)用》 冊(cè)　數(shù)： 全四卷 16開(kāi)精裝作　者： 編委會(huì)出版社： 中國(guó)計(jì)量科技出版社2009年10月出版 市場(chǎng)價(jià)： 1298.00元 管理書(shū)籍《2008版ISO9001管理體系理解與應(yīng)用》
管理書(shū)籍《2008版ISO9001管理體系理解與應(yīng)用》
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篇 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解
章 IS09001：2008標(biāo)準(zhǔn)的八項(xiàng)原則
第二章 IS09001：2008標(biāo)準(zhǔn)條文的理解
第三章 對(duì)IS09000標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)理解方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第四章 對(duì)S09001標(biāo)準(zhǔn)—質(zhì)量管理體系要求理解上存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第五章 IS09000體系標(biāo)準(zhǔn)條文分析
第二篇 企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的編寫(xiě)
章 IS09001：2008質(zhì)量管理體系文件編寫(xiě)的總體要求基本格局
第三章 企業(yè)質(zhì)量體系文件編寫(xiě)方法
第三章 質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě)
第四章 質(zhì)量手冊(cè)編寫(xiě)案例
第五章 程序文件的編寫(xiě)
第六章 程序文件
第七章 企業(yè)質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
第八章 質(zhì)量記錄和表格的編制
第三篇 企業(yè)質(zhì)量管理體系文件編寫(xiě)與審核常見(jiàn)問(wèn)題及正確作法
章 文件控制和記錄控制方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第二章 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第三章 職責(zé)和權(quán)限方面存在的主要問(wèn)題和基本要求
第四章 管理評(píng)審中存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第五章 資源管理方面存在的主要問(wèn)題和基本要求
第六章 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第七章 與顧客有關(guān)的過(guò)程方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第八章 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第九章 在采購(gòu)方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第十章 生產(chǎn)和服務(wù)提供方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第十一章 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第十二章 顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第十三章 內(nèi)部審核中存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第十四章 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第十五章 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第十六章 不合格品控制方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第十七章 數(shù)據(jù)分析方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第十八章 持續(xù)改進(jìn)方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第十九章 糾正和預(yù)防措施方面存在的主要問(wèn)題及正確理解和作法
第二十章 統(tǒng)計(jì)技術(shù)及其應(yīng)用舉例
第四篇 質(zhì)量管理體系培訓(xùn)
章 IS09001：2008標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)
第二章 QC七大工具的培訓(xùn)
第五篇 質(zhì)量管理體系的審核
章 質(zhì)量管理體系的審核要點(diǎn)
第二章 管理職責(zé)的審核要點(diǎn)
第三章 資源管理的審核要點(diǎn)
第四章 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的審核要點(diǎn)
第五章 測(cè)量、分析和改進(jìn)的審核要點(diǎn)
第六章 質(zhì)量體系審核檢查表
第七章 管理評(píng)審報(bào)告
第八章 質(zhì)量體系審核現(xiàn)場(chǎng)檢查表
第九章 管理評(píng)審案例
第十章 質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核時(shí)應(yīng)正確解決的其他問(wèn)題
第六篇 質(zhì)量管理體系認(rèn)證關(guān)鍵點(diǎn)分析與案例點(diǎn)評(píng)
章 認(rèn)證申請(qǐng)的受理牙口評(píng)審關(guān)鍵
第二章 文件評(píng)審關(guān)鍵
第三章 審核計(jì)劃
第四章 現(xiàn)場(chǎng)審核關(guān)鍵
第五章 不符合項(xiàng)報(bào)告
第六章 審核報(bào)告
第七章 認(rèn)證范圍的表述
第七篇 質(zhì)量管理體系的改善
章 PDCA持續(xù)的過(guò)程改善
第二章 DMAC突破性的過(guò)程改善
第三章 績(jī)效的改善
第八篇 質(zhì)量管理工作崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
章 質(zhì)量管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng)
節(jié) 質(zhì)量管理崗位設(shè)計(jì)與目標(biāo)分解
第二節(jié) 質(zhì)量管理部各崗位工作事項(xiàng)
第二章 質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)管理流程與工作執(zhí)行
第二節(jié) 質(zhì)量管理計(jì)劃流程與工作執(zhí)行
第三章 采購(gòu)質(zhì)量管理化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
節(jié) 采購(gòu)檢驗(yàn)流程與工作執(zhí)行
第二節(jié) 供應(yīng)商管理流程與工作執(zhí)行
第三節(jié) 采購(gòu)質(zhì)量管理方案
第四章 制程質(zhì)量管理細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
節(jié) 制程管理流程與工作執(zhí)行
第二節(jié) 工序管理流程與工作執(zhí)行
第三節(jié) 制程管理方案
第五章 產(chǎn)品質(zhì)量管理細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
節(jié) 成品檢驗(yàn)流程與工作執(zhí)行
第二節(jié) 半成品檢驗(yàn)流程與工作執(zhí)行
第三節(jié) 不合格品處理流程與工作執(zhí)行
第四節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量管理方案
第六章 質(zhì)量控制管理細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
節(jié) 質(zhì)量控制流程與工作執(zhí)行
第二節(jié) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定流程與工作執(zhí)行
第三節(jié) 質(zhì)量管理小組工作流程與工作執(zhí)
第四節(jié) 質(zhì)量控制管理方案
第七章 質(zhì)量改進(jìn)管理細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
節(jié) 質(zhì)量分析流程與工作執(zhí)行
第二節(jié) 質(zhì)量改進(jìn)流程與工作執(zhí)行
第三節(jié) 質(zhì)量改進(jìn)方案設(shè)計(jì)
第八章 質(zhì)量成本管理細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
節(jié) 質(zhì)量成本控制流程與工作執(zhí)行
第二節(jié) 質(zhì)量成本計(jì)劃流程與工作執(zhí)行
第三節(jié) 質(zhì)量成本分析流程與工作執(zhí)行
第四節(jié) 質(zhì)量成本管控方案
第九章 質(zhì)量管理體系管理細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
節(jié) 質(zhì)量體系文件編寫(xiě)流程與工作抽
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系審核流程與工作扣
第三節(jié) 質(zhì)量管理體系建立流程與工作扣
第十章 服務(wù)質(zhì)量管理細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
節(jié) 服務(wù)質(zhì)量體系管理流程與工作抽
第二節(jié) 服務(wù)質(zhì)量管理流程與工作執(zhí)行
第十一章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
節(jié) 5S管理流程與工作執(zhí)行
第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)改善管理流程與工作執(zhí)行
附錄一：某園林工程有限公司質(zhì)量手冊(cè)
附錄二：某服裝公司質(zhì)量手冊(cè)《摘編》
第九篇 質(zhì)量環(huán)境安全一體化管理體系的實(shí)施與審核
章 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化理體系的理解和實(shí)施
第二章 一體化管理體系的內(nèi)審
第三章 一體化管理體系的管理評(píng)審
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