現(xiàn)代供應(yīng)商關(guān)系管理SRM
北京市現(xiàn)代關(guān)系廠家
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VCD《現(xiàn)代供應(yīng)商關(guān)系管理SRM》
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陳兵兵簡介：北京本末企業(yè)信息化研究所SCM特聘講師，工程師，中國早期的MBA,曾在排名的SCM軟件商i2中國公司任咨詢顧問，在康柏中國、SAP中國、BaaN中國、四班等公司歷任咨詢顧問、市場項(xiàng)目總監(jiān)、市場經(jīng)理等職務(wù)，并在i2加拿大公司從事供應(yīng)鏈項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化。長期以來，一直從事ERP、BPR、CRM、SCM、KM、電子商務(wù)和物流等企業(yè)信息化管理方面的工作和研究，曾在多家媒體發(fā)表過許多相關(guān)的文章及著作，為一些大學(xué)的MBA做過企業(yè)信息化管理方面的講座，為許多中國企業(yè)的信息化應(yīng)用提供了咨詢、解決方案的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)和講座。
課程目錄
案例一：Berndes與中國供應(yīng)商的關(guān)系管理
案例二：供應(yīng)商與客戶的雙贏合作伙伴關(guān)系
雙方都是贏家
SRM的產(chǎn)生
結(jié)果？
共創(chuàng)利益大餅，吃更大塊的餅
SRM是企業(yè)適應(yīng)貢獻(xiàn)極大化的產(chǎn)物！
供應(yīng)商關(guān)系管理的定義
供應(yīng)商關(guān)系管理的發(fā)演變過程
SRM是企業(yè)與上游供應(yīng)鏈成員間的接口
SRM在供應(yīng)鏈中的作用
SRM的基本功能組成
SRM的框架和功能組成
策略性設(shè)計(jì)
企業(yè)采用策略設(shè)計(jì)解決方案后的效益
策略性資源組織
策略性貨源組織的主要效益
協(xié)商/談判
購買管理
設(shè)計(jì)/制造/采購協(xié)同
設(shè)計(jì)/制造/采購協(xié)同
供應(yīng)協(xié)同
物品內(nèi)容管理
內(nèi)容管理為企業(yè)帶來的主要益處
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北京慧博文化交流有限公司
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