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品管七大手法4盤VCD

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北京市品管手法4盤v廠家

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《品管七大手法4盤VCD》 冊 數(shù): 4盤VCD作 者: 周建華出版社: 東方音像電子出版社12月出版 市場價: 198.00元 《品管七大手法4盤VCD》詳細(xì)目錄 經(jīng)理人《品管七大手法4盤VCD》
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品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理中起了重要的作用。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題并加以對癥下藥。通過本課程的學(xué)習(xí),將使您掌握最基本的品管工具,充分了解本企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)情況,能夠在質(zhì)量改進過程的初期就找出存在的問題并及時改進。
講師介紹
    周建華老師曾學(xué)家注冊審核員、6sigmaBlackBelt,擅長SPC,QCC、DOE、5S、基層干部與現(xiàn)場管理、品管手法、與激勵等管理課程培訓(xùn),6sigma項培訓(xùn),SO9001、ISO14001、OHSAS18001QS9000TS16949體系咨詢。長期從事輔導(dǎo)及培訓(xùn)工作,具有豐富的經(jīng)驗,輔導(dǎo)的客戶有:PhilipsSemiconductors、AlliedTelesis、力捷電腦、科德印刷電路板、馬培德文具、三麗眼鏡、中天電腦logitechsupplie、上海電纜廠十分廠、吳江中達(dá)電子、EFORE安伏電子等。
課程目錄
一、品管相關(guān)概念介紹
1、流程的概念及三個階段
2、衡量過程價值的增值與簡化
3、數(shù)據(jù)類型分類
4、測量系統(tǒng)分析
二、品管七大手法-數(shù)據(jù)分層法與統(tǒng)計分析表
1、測量系統(tǒng)分析中的數(shù)據(jù)分析
2、測量系統(tǒng)出現(xiàn)的問題
3、協(xié)方差概念
三、品管七大手法-檢查表
1、檢查表的作用
2、收集數(shù)據(jù)的方式和意義
3、操作定義及五大要素
4、取樣的兩種方式、作用及目的
四、品管七大手法-柏拉圖、魚骨圖
1、柏拉圖的概念及作用
2、柏拉圖存在的問題
3、判斷柏拉圖中優(yōu)先改善項的方法
4、魚骨圖及其作用
5、畫魚骨圖的注意事項
五、品管七大手法-直方圖
1、將文字轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)的兩種方法
2、風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(IPN)
3、直方圖及其作用
4、數(shù)據(jù)的正態(tài)分布
六、品管七大手法-控制圖
1、控制圖與直方圖的內(nèi)在聯(lián)系
2、畫控制圖的必須兩個條件
3、控制圖的原理
4、取樣頻率要求
5、標(biāo)準(zhǔn)差的估算
6、層別圖與散布圖
適合對象:制造、工程、技術(shù)、品管主管、工程師、儲備干部
系列產(chǎn)品:《品管七大手法》《DOE實驗設(shè)計》
經(jīng)理人《品管七大手法4盤VCD》
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