生產(chǎn)制造型企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建立4盤(pán)VCD

《生產(chǎn)制造型企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建立4盤(pán)VCD》 冊(cè)　數(shù)： 4盤(pán)VCD作　者： 許盛華出版社： 東方音像電子出版社12月出版 市場(chǎng)價(jià)： 198.00元 生產(chǎn)類(lèi)《生產(chǎn)制造型企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建立4盤(pán)VCD》
生產(chǎn)類(lèi)《生產(chǎn)制造型企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建立4盤(pán)VCD》
生產(chǎn)類(lèi)《生產(chǎn)制造型企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建立4盤(pán)VCD》
你是否遇到過(guò)每年年底做完需求調(diào)查，回來(lái)一大堆數(shù)據(jù)，你無(wú)從下手？你是否遇到過(guò)，在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白，因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息？你是否遇到過(guò)，你公司培訓(xùn)花去了200萬(wàn)，而你卻不知它們到底花到哪去了？本課程將由培訓(xùn)為您演示有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具，展示量化培訓(xùn)需求管理的初步技巧，描述培訓(xùn)管理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的定義及其意義，使生產(chǎn)制造型企業(yè)能夠建立有效的內(nèi)部培訓(xùn)體系。
講師介紹
    許盛華先生擁有十多年國(guó)外企業(yè)的培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)，先后任樂(lè)百氏（達(dá)能集團(tuán)）全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理（2005）、澳大利亞奇勝電器集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理（2002-2004）、芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理（1997-2002）并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。2001年，作為通力公司在亞太區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)了通力在臺(tái)灣，香港，馬來(lái)西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當(dāng)?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系。許先生善于總結(jié)，將自己十多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代管理理念相結(jié)合，獨(dú)立開(kāi)發(fā)了具有重大實(shí)用價(jià)值的"培訓(xùn)管理"軟件，這是迄今為止上的一套培訓(xùn)管理軟件，相信將對(duì)培訓(xùn)管理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)外企使用后，客戶均予以高度評(píng)價(jià)！
課程目錄
講 培訓(xùn)制度、資源及運(yùn)作
1、培訓(xùn)體系的組成
2、培訓(xùn)管理的階段性目標(biāo)
3、培訓(xùn)管理的指導(dǎo)思想
4、如何建立公司自己的課程體系
第二講 培訓(xùn)需求管理
1、培訓(xùn)需求的三個(gè)層次理論及其局限性
2、靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求
3、需求調(diào)查工具－靜態(tài)需求模板
第三講 菜單式靜態(tài)需求模板
1、為什么要用菜單式靜態(tài)需求模版
2、使用靜態(tài)需求模版時(shí)的注意事項(xiàng)
3、培訓(xùn)主管應(yīng)掌握的兩大基本功
4、需求調(diào)查應(yīng)掌握的基本原則
第四講 動(dòng)態(tài)需求
1、需求管理的差異化理論
2、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)需求的邏輯關(guān)系
3、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的關(guān)鍵步驟
4、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)需求舉例
第五講 培訓(xùn)需求如何量化
1、為什么要量化
2、量化管理的意義
3、培訓(xùn)需求如何量化
4、培訓(xùn)需求量化實(shí)例
5、需求量化結(jié)果-“大餅”和“油條”
第六講 培訓(xùn)量化及意義
1、動(dòng)態(tài)需求如何量化
2、培訓(xùn)量化的KPI指標(biāo)
3、培訓(xùn)管理的“馬后炮”和“諸葛亮”指標(biāo)
4、如何克服公司中、高層不支持培訓(xùn)的障礙
課程對(duì)象：生產(chǎn)制造型企業(yè)經(jīng)理、部門(mén)主管、主管、企業(yè)培訓(xùn)主管及 內(nèi)部講師
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