*院長工作手冊

全四卷 16開精裝作　者： 編委會出版社： 中國知識出版社 10月出版 市場價(jià)： 998.00元 篇總論
章院長的地位與職權(quán)
節(jié)院長的地位
第二節(jié)院長的職責(zé)與權(quán)限
第三節(jié)院長負(fù)責(zé)制要處理的關(guān)系
第二章院長應(yīng)具備的素質(zhì)
節(jié)政治素質(zhì)
第二節(jié)文化素質(zhì)
第三節(jié)身體素質(zhì)
第四節(jié)心理素質(zhì)
第二篇院長知識儲備
章形象建設(shè)知識
節(jié)形象工程概述
第二節(jié)形象調(diào)查
第三節(jié)形象定位
第四節(jié)形象建樹
第五節(jié)形象總結(jié)
第二章精神文化
第三章公共關(guān)系管理知識
第四章審計(jì)管理知識
第五章其他相關(guān)知識
第三篇院長才能與藝術(shù)
章院長才能
節(jié)計(jì)劃決策才能
第二節(jié)組織指揮才能
第三節(jié)協(xié)調(diào)控制才能
第二章院長藝術(shù)
節(jié)關(guān)系協(xié)調(diào)藝術(shù)
第二節(jié)決策藝術(shù)
第三節(jié)用權(quán)藝術(shù)
第四節(jié)用人藝術(shù)
第五節(jié)演講藝術(shù)
第六節(jié)激勵(lì)藝術(shù)
第三章院長工作方法
節(jié)院長的行政方法
第二節(jié)院長的業(yè)務(wù)方法
第三節(jié)院長的學(xué)術(shù)方法
第四節(jié)院長主要行事方法
第四章院長工作作風(fēng)
節(jié)實(shí)事求是
第二節(jié)聯(lián)系群眾
第三節(jié)批評與自我批評
第四節(jié)敢于決策
第五節(jié)勤政、廉潔
第四篇院長管理技能與方法
章機(jī)構(gòu)
第二章醫(yī)療管理
節(jié)醫(yī)療質(zhì)量
第二節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理
第三節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控
第四節(jié)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)與醫(yī)療安全管理
第五節(jié)醫(yī)療保險(xiǎn)管理
第六節(jié)醫(yī)療質(zhì)量的構(gòu)建
第三章教學(xué)管理
第四章科研管理
第五章質(zhì)量管理
第六章信息管理
第七章經(jīng)營財(cái)務(wù)管
第九章后勤管理
第十章安全保衛(wèi)工作
節(jié)保衛(wèi)工作的性質(zhì)與特點(diǎn)
第二節(jié)保衛(wèi)工作的原則與方針
第三節(jié)保衛(wèi)工作的職責(zé)與任務(wù)
第四節(jié)保衛(wèi)組織與保衛(wèi)干部
第五節(jié)保衛(wèi)調(diào)查研究工作
第六節(jié)保衛(wèi)工作中的信息工作
第七節(jié)秘密力量的建設(shè)
第五篇院長與醫(yī)患糾紛處理
章概述
第二章醫(yī)患糾紛處理中的證據(jù)制度
第三章醫(yī)療事故概述
第四章醫(yī)療事故的認(rèn)定
第五章不屬于醫(yī)療事故的情形
第六章醫(yī)療事故防范措施
第六篇內(nèi)部管理規(guī)章制度
章行政工作制度及行政管理人員職責(zé)
第二章黨群工作制度及黨群機(jī)構(gòu)人員職責(zé)
第三章工作制度及工作人員職責(zé)
第四章醫(yī)療醫(yī)技工作制度及醫(yī)療醫(yī)技人員職責(zé)
第五章護(hù)理工作制度及護(hù)理人員職責(zé)
第六章感染管理制度
第七章藥學(xué)管理制度
西藥調(diào)劑室工作制度
病房藥房工作制度
病房小藥柜管理制度
普通制劑室工作制度
制劑室工作制度
和精神藥品管理制度
第八章醫(yī)療器械管理制度
醫(yī)療器械采購管理制度
醫(yī)療器械管理制度
醫(yī)療器械維護(hù)及維修管理制度
第九章教學(xué)、教研工作制度
第十章財(cái)務(wù)、審計(jì)工作制度及財(cái)會人員職責(zé)
第十一章后勤工作制度及后勤工作人員職責(zé) 標(biāo)簽：     北京市院長工作手冊   北京市院長工作手冊廠家