篇 現(xiàn)代礦長與班子建設(shè)
章 現(xiàn)代礦業(yè)班子建設(shè)
第二章 現(xiàn)代礦長崗位職責(zé)
第三章 現(xiàn)代礦長日常管理工作
第四章 高層管理機(jī)構(gòu)配置與責(zé)任劃分
第五章 中層管理機(jī)構(gòu)設(shè)立與管理 第二篇 現(xiàn)代礦業(yè)創(chuàng)新管理
章 企業(yè)創(chuàng)新理論
第二章 現(xiàn)代礦業(yè)創(chuàng)新總體設(shè)計
第三章 生產(chǎn)采區(qū)分類化管理
第四章 生產(chǎn)服務(wù)市場化管理
第五章 生活服務(wù)社會化管理
第六章 現(xiàn)代礦業(yè)多元化管理
第七章 現(xiàn)代礦業(yè)文化創(chuàng)新管理
第三篇 現(xiàn)代礦業(yè)成功管理模式
章 建立學(xué)習(xí)型組織
第二章 企業(yè)文化的培育和建設(shè)
第三章 企業(yè)核心競爭力培育
第四章 現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)
第五章 精益生產(chǎn)方式
第四篇 現(xiàn)代礦業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理
章 現(xiàn)代礦業(yè)生產(chǎn)管理概論
第二章 現(xiàn)代礦長生產(chǎn)管理職責(zé)
第三章 現(xiàn)代礦業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
第四章 現(xiàn)代礦業(yè)生產(chǎn)組織現(xiàn)調(diào)度
第五章 現(xiàn)代礦業(yè)生產(chǎn)計劃管理
第六章 現(xiàn)代礦業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理
第七章 現(xiàn)代礦業(yè)生產(chǎn)物資管理
第八章 現(xiàn)代礦業(yè)區(qū)隊分工管理
第九章 現(xiàn)代礦業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理
第十章 現(xiàn)代礦業(yè)市場營銷管理
第五篇 現(xiàn)代礦業(yè)安全生產(chǎn)管理概論
章 現(xiàn)代礦業(yè)安全管理概論
第二章 現(xiàn)代礦業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
第三章 現(xiàn)代礦長安全管理職責(zé)
第四章 現(xiàn)代礦業(yè)安全管理體系建設(shè)
第五章 現(xiàn)代礦業(yè)安全技術(shù)措施
第六章 現(xiàn)代礦業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程
第七章 現(xiàn)代礦業(yè)安全教育、宣傳與培訓(xùn)
第八章 現(xiàn)代礦業(yè)安全監(jiān)察
第九章 現(xiàn)代礦業(yè)安全事故犯罪與法律適用
第六篇 現(xiàn)代礦業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理
章 黑色金屬礦開采技術(shù)管理
第二章 有色金屬礦開采技術(shù)管理
第三章 非金屬礦開采技術(shù)管理
第四章 煤礦開采技術(shù)管理
第七篇 現(xiàn)代礦業(yè)工程管理
章 礦山工程概論
第二章 礦山安全系統(tǒng)工程管理
第三章 礦山鉆探工程管理
第四章 礦井通風(fēng)工程管理
第五章 礦井提升與運(yùn)輸工程管理
第六章 工程管理
第七章 礦山信息系統(tǒng)工程管理
第八篇 現(xiàn)代礦業(yè)機(jī)電設(shè)備管理
章 現(xiàn)代礦業(yè)設(shè)備綜合管理
第二章 現(xiàn)代礦業(yè)設(shè)備選配與安裝調(diào)試
第三章 現(xiàn)代礦業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)管理
第四章 現(xiàn)代礦業(yè)設(shè)備更新與改造
第五章 液壓傳動設(shè)備使用與維護(hù)
第六章 采掘機(jī)械安裝、使用與維護(hù)
第七章 運(yùn)輸機(jī)械使用與維護(hù)
第八章 提升機(jī)械使用與維護(hù)
第九章 流體機(jī)械使用與維護(hù)
第十章 供電系統(tǒng)及設(shè)備配置管理
第十一章 起動設(shè)備使用與安裝
第十二章 電動機(jī)選擇與使用
第九篇 現(xiàn)代礦業(yè)財務(wù)管理
章 現(xiàn)代礦業(yè)財務(wù)管理概論
第二章 現(xiàn)代礦業(yè)財務(wù)預(yù)算
第三章 現(xiàn)代礦業(yè)成本費(fèi)用管理
第四章 現(xiàn)代礦業(yè)資金管理
第五章 現(xiàn)代礦業(yè)財務(wù)結(jié)算管理
第六章 現(xiàn)代礦業(yè)內(nèi)部價格體系
第七章 現(xiàn)代礦業(yè)合理
第十篇 現(xiàn)代礦業(yè)管理
章 現(xiàn)代礦業(yè)管理概論
第二章 現(xiàn)代礦業(yè)員工、培訓(xùn)和使用
第三章 現(xiàn)代礦業(yè)勞動組織與勞動定額
第四章 現(xiàn)代礦業(yè)工人激勵與考核
第十一篇 現(xiàn)代礦長方法與藝術(shù)
章 現(xiàn)代礦長方法
第二章 現(xiàn)代礦長效能
第三章 現(xiàn)代礦長藝術(shù)
第四章 現(xiàn)代礦長決策藝術(shù)
第五章 現(xiàn)代礦長用人藝術(shù)
第六章 現(xiàn)代礦長協(xié)調(diào)藝術(shù)
第十二篇 現(xiàn)代礦業(yè)管理法律法規(guī)匯編