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和諧管理藝術(shù)—以人為本的中國(guó)式管理藝術(shù)

北京市以人為本廠家

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[圖書(shū)冊(cè)書(shū)]全四卷＋配套光盤(pán) 16開(kāi)精裝

[出版社]中國(guó)廣播電視出版社4月出版

[作者]宿春禮刑群麟

[市場(chǎng) 價(jià)]:998.00 元[優(yōu) 惠價(jià)]:490.00元

《和諧管理藝術(shù)—以人為本的中國(guó)式管理藝術(shù)》目錄及內(nèi)容簡(jiǎn)介：
篇和諧社會(huì)與和諧管理
章構(gòu)建和諧社會(huì)需要啟動(dòng)系統(tǒng)工程
第二章和諧社會(huì)與利益均衡
第三章和諧社會(huì)構(gòu)建是和平發(fā)展的本質(zhì)要求
第四章和諧管理理論基礎(chǔ)
第五章和諧管理的思想文化淵源
第六章和諧企業(yè)與和諧社會(huì)的統(tǒng)一
第七章化與和諧發(fā)展

第二篇和諧與管理藝術(shù)
章和諧——管理的境界
無(wú)為而治是一種管理上的和諧
志同才能道合
……
第二章和諧——管理藝術(shù)的升華
流程管理的和諧管理
管理是和諧管理的動(dòng)力
……
第三章和諧與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
和諧與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
……
第四章和諧——管理與文化的融合
和諧文化的六大原則
……
第五章和諧一人性化管理的本質(zhì)
和諧的薪酬體系凸顯人性
和諧環(huán)境促進(jìn)員工成長(zhǎng)
……
第三篇和諧管理的用人藝術(shù)—人本管理
章和諧企業(yè)需要的基層人員
和諧企業(yè)的基層人員
發(fā)揚(yáng)墨子的三大基本精神
……
第二章和諧管理中員工培訓(xùn)的藝術(shù)
從木桶原理看員工培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)非一日之功
……
第三章和諧管理打造團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)
性團(tuán)隊(duì)：的啟示
紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化的精髓
……
第四章和諧管理的容才之道
第五章和諧管理的情感式管人藝術(shù)
走出關(guān)心下屬的誤區(qū)
讓員工有回家的感覺(jué)
用沉默表達(dá)你的不滿(mǎn)
絕不能靠權(quán)力來(lái)行事
……
第六章和諧管理的以法制人藝術(shù)
掌握好紅黑臉的藝術(shù)
掌握好批評(píng)的藝術(shù)
不要越級(jí)指揮
給員工制造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
……
第七章和諧管理的用理服眾藝術(shù)
不要輕易許諾
從小事上著手規(guī)范管理
下命令一定要詳盡
讓全體人員都有權(quán)參與意見(jiàn)
……
第四篇和諧管理的用權(quán)藝術(shù)——分散管理
章和諧管理要敢授權(quán)
合理妙用權(quán)力的方法
正確看待自己的權(quán)力
……
第二章和諧管理的權(quán)力管理藝術(shù)
第三章和諧管理的用權(quán)規(guī)劃
權(quán)力是一把劍
獲得權(quán)力也要獲得魅力
做個(gè)會(huì)派活的
大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散
權(quán)力不得強(qiáng)使濫用
……
第四章和諧管理的集權(quán)與分權(quán)原則
第五章和諧管理的授權(quán)與控權(quán)藝術(shù)
授權(quán)的類(lèi)型和程序
授權(quán)的11條原則
授權(quán)的方法與要點(diǎn)
權(quán)利分配的藝術(shù)
……
第六章和諧管理的權(quán)力轉(zhuǎn)移藝術(shù)

第五篇和諧管理的激勵(lì)藝術(shù)—情感管理
章和諧管理的有效激勵(lì)原則
第二章和諧管理的員工工作意愿的提升
激勵(lì)的三個(gè)層次
錢(qián)不是最重要的激勵(lì)因素
三種類(lèi)型的激勵(lì)方式
四種不同類(lèi)型員工的激勵(lì)
……
第三章和諧管理的激勵(lì)下屬的方法
情感激勵(lì)法
興趣激勵(lì)法
……
第四章管理者激勵(lì)藝術(shù)須知
激勵(lì)不可偏離團(tuán)體目標(biāo)
激勵(lì)不可忽略有效溝通
……
第五章管理者的激勵(lì)藝術(shù)
感情激勵(lì)的藝術(shù)
物質(zhì)激勵(lì)的藝術(shù)
……
第六章激勵(lì)藝術(shù)的成功
握手話(huà)別跳槽的員工
獎(jiǎng)罰分明，科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)
……
第六篇和諧管理的協(xié)調(diào)藝術(shù)—調(diào)適管理
章和諧管理中協(xié)調(diào)人際關(guān)系的智慧
協(xié)調(diào)人際關(guān)系的準(zhǔn)則
怎樣使溝通更有效
……
第二章和諧管理中以理智進(jìn)行協(xié)調(diào)的藝術(shù)
理智協(xié)調(diào)的準(zhǔn)則
有效協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法
適時(shí)理順下屬情緒
第三章和諧管理中協(xié)調(diào)的分寸把握
給人下臺(tái)階的分寸
化解矛盾的分寸
……
第四章與上級(jí)協(xié)調(diào)關(guān)系的藝術(shù)
與不同類(lèi)型相處的運(yùn)籌
與上級(jí)和諧相處的智慧
……
第五章正副職及同級(jí)間融洽共事的藝術(shù)
正職要有客人的雅量
正職善用融職的要決
副職配合正職的要決
副職做人的黃金法則
……
第六章與下級(jí)協(xié)同共事的藝術(shù)

第七篇和諧管理的溝通藝術(shù)—柔化管理
章和諧管理中有效溝通的藝術(shù)
第二章和諧管理中與上級(jí)的溝通藝術(shù)
第三章和諧管理中與同級(jí)的溝通藝術(shù)
第四章和諧管理中與下級(jí)的溝通藝術(shù)
第五章和諧管理中表?yè)P(yáng)與批評(píng)的藝術(shù)
第六章和諧管理中處理矛盾沖突的藝術(shù)

第八篇和諧管理的決策藝術(shù)—智慧管理
章和諧管理的決策規(guī)劃
第二章和諧管理的決策到位
第三章和諧管理的細(xì)節(jié)決策藝術(shù)
第四章和諧管理的決策智慧
第五章和諧管理的決策操作過(guò)程
第六章和諧管理的成功科學(xué)決質(zhì)

第九篇和諧管理的細(xì)節(jié)藝術(shù)—管理
章和諧管理的細(xì)節(jié)
第二章和諧管理的執(zhí)行細(xì)節(jié)
第三章和諧管理的控制細(xì)節(jié)
第四章和諧管理的組織細(xì)節(jié)
第五章和諧管理的時(shí)間細(xì)節(jié)
第六章和諧管理的考察細(xì)節(jié)

第十篇和諧管理的非權(quán)力藝術(shù)—魅力管理
章和諧管理的非權(quán)力管理詮解
第二章和諧管理的非權(quán)力管理基礎(chǔ)
第三章和諧管理的非權(quán)力管理
第四章和諧管理的非權(quán)力管理進(jìn)階
第五章和諧管理的非權(quán)力管理提升
第六章和諧管理的非權(quán)力管理發(fā)揮