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電鑄生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)與全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹

北京市關(guān)鍵技術(shù)廠家

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[圖書冊(cè)書]全六卷16開精裝

[出版社]科學(xué)技術(shù)出版社2010年10月出版

[作者]編委會(huì)

[市場(chǎng) 價(jià)]:1586.00 元[優(yōu) 惠價(jià)]:720.00元

電鑄生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)與全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹
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詳細(xì)目錄
篇電鑄生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)
第1章電沉積技術(shù)與電鑄
第2章電鑄技術(shù)總論
第3章電鑄原型
第4章CAD/CAM與快速成型技術(shù)
第5章電鑄原型的表面處理
第6章銅電鑄
第7章鎳電鑄
第8章鐵電鑄
第9章合金與稀電鑄
第10章電鑄應(yīng)用舉例
第11章電鑄液的維護(hù)、分析和電鑄件的質(zhì)量檢測(cè)
第12章電鑄技術(shù)與環(huán)境
第二篇生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行操作
章生產(chǎn)計(jì)劃制定的基礎(chǔ)
第二章生產(chǎn)計(jì)劃的制定
第三章生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)
第四章生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程
第五章生產(chǎn)車章信息管理
第六章適時(shí)生產(chǎn)與產(chǎn)品導(dǎo)入期管理
第七章生產(chǎn)計(jì)劃變更管理
第八章生產(chǎn)能力開發(fā)與管理
第三篇生產(chǎn)成本管理操作
章生產(chǎn)成本管理綜述
第二章工廠布局\工時(shí)和設(shè)備的成本管理
第三章產(chǎn)品研發(fā)與作業(yè)成本管理
第四章生產(chǎn)物料成本管理
第五章產(chǎn)品質(zhì)量成本管理
第六章勞動(dòng)力成本管理
第七章成本管理的運(yùn)用
第四篇生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理操作
章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)
第二章現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理
第三章現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)任務(wù)管理
第四章現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程管理
第五章現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)品質(zhì)管理
第六章現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)管理
第七章現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理
第八章現(xiàn)場(chǎng)物料和成本管理
第九章現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和安全管理
第五篇生產(chǎn)流程管理操作
章生產(chǎn)流程化管理綜述
第二章樣品設(shè)計(jì)與開發(fā)流程
第三章生產(chǎn)物料供應(yīng)流程
第四章生產(chǎn)物料制定流程
第五章車間作業(yè)實(shí)施流程
第六章生產(chǎn)品質(zhì)管理流程
第七章生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)流程
第六篇7S推行操作
章7S活動(dòng)綜合認(rèn)識(shí)
第二章7S培訓(xùn)與推行準(zhǔn)備
第三章7S活動(dòng)內(nèi)容
第四章7S活動(dòng)開展
第五章日常辦公7S活動(dòng)
第六章7S與企業(yè)管理
第七章7S活動(dòng)實(shí)用工具
第七篇生產(chǎn)部績(jī)效管理操作
章生產(chǎn)部薪酬管理基礎(chǔ)
第二章生產(chǎn)績(jī)效體系的設(shè)計(jì)
第三章生產(chǎn)績(jī)效的衩期管理
第四章關(guān)鍵生產(chǎn)崗位的績(jī)效管理
第五章生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理
第六章作業(yè)與績(jī)效管理的關(guān)系
第七章績(jī)效改進(jìn)與流程優(yōu)先
第八篇管理操作
章管理概述
第二章管理的組織建設(shè)
第三章管理的貫徹方法
第四章管理的標(biāo)準(zhǔn)確立
第五章管理的控制內(nèi)容
第六章管理的
第七章管理的實(shí)施策略
第八章管理的案例診斷
第九篇緊急生產(chǎn)作業(yè)操作
章緊急生產(chǎn)作業(yè)綜述
第二章緊急生產(chǎn)計(jì)劃的管理
第三章緊急生產(chǎn)的資源管理
第四章緊急生產(chǎn)的運(yùn)作管理
第五章緊急生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理
第六章緊急生產(chǎn)能力的提高
第七章緊急生產(chǎn)現(xiàn)狀的改善

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