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風景園林公園管理處主任工作實用手冊

北京市風景園林廠家

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[圖書冊書]16開精裝全四卷

[出版社]中國黨史出版社

[作者]編委會

[市場價]:998.00 元[優(yōu) 惠價]:498.00元

目錄：
篇風景園林工作管理基礎
章景區(qū)管理發(fā)展
第二章景區(qū)管理趨勢
第三章景區(qū)管理關鍵點
第四章公園管理
節(jié) 公園的主要功能
第二節(jié) 公園管理工作的特點
第三節(jié) 公園管理的主要內容
第五章風景名勝區(qū)管理
節(jié) 風景名勝區(qū)的概念
第二節(jié) 風景名勝區(qū)的管理特點和要求
第三節(jié) 風景名勝區(qū)管理的主要內容
第四節(jié) 風景名勝區(qū)資源開發(fā)利用
第六章風景園林管理機構(組織)
第二篇園林經營與管理實施
章園林經營
第二章物資管理與產品管理
第三章設備管理
第四章活物管理
第五章基礎設施管理
第六章財務管理
第七章生產與經營管理
第三篇風景園林區(qū)工作管理實務
章風景園林規(guī)劃管理
節(jié) 景區(qū)旅游資源開發(fā)
第二節(jié) 景區(qū)規(guī)劃的概念體系
第三節(jié) 景區(qū)規(guī)劃的組織與管理
第二章風景園林項目策劃管理
節(jié) 景區(qū)項目策劃概述
第二節(jié) 景區(qū)項目的策劃
第三節(jié) 旅游項目策劃的內容與程序
第三章風景園林經營管理
節(jié) 景區(qū)票務管理
第二節(jié) 景區(qū)成本管理
第四章風景園林區(qū)游客管理
節(jié) 游客管理的內容與目標
第二節(jié) 景區(qū)游客行為影響因子分析
第三節(jié) 景區(qū)游客行為管理
第五章風景園林區(qū)的質量控制與管理
節(jié) 景區(qū)質量管理基本內涵
第二節(jié) 景區(qū)管理的質量標準體系
第三節(jié) 景區(qū)質量管理的實施
第六章風景園林設施管理
節(jié) 游客導引設施管理
第二節(jié) 景區(qū)基礎設施管理
第二節(jié) 景區(qū)服務設施管理
第七章風景園林區(qū)投資管理
節(jié) 景區(qū)投資概述
第二節(jié) 投資資金的運作
第三節(jié) 投資活動的管理
第八章風景園林區(qū)管理
節(jié) 景區(qū)管理概述
第二節(jié) 景區(qū)開發(fā)的內容
第三節(jié) 景區(qū)管理
第四篇園林經濟與建設管理
章概論
節(jié) 國林與園林行業(yè)、經濟與經濟管理
第二節(jié) 幾個數(shù)量指標
第三節(jié) 園林經濟管理的特點
第二章經濟效益與園林規(guī)劃
節(jié) 經濟效益
第二節(jié) 規(guī)模效益
第三節(jié) 結構效益
第四節(jié) 生產要素效益
第五節(jié) 資金財務效益
第三章園林設計管理
節(jié) 設計團隊中的人
第二節(jié) 設計團隊的工作環(huán)境
第二節(jié) 談談園林設計中的興奮點設計
第四節(jié) 設計者的"體驗設計"
第五節(jié) 其他提高創(chuàng)造力的方法
第六節(jié) "討論"的力量
第七節(jié) 設計團隊在設計中統(tǒng)一
第八節(jié) 設計過程中的管理
第四章園林建設施工管理
節(jié) 園林工程施工管理的基本知識
第二節(jié) 園林建設工程的招投標
第三節(jié) 園林工程的施工組織與管理
第五章花木經營管理
節(jié) 花木商品的固有特點
第二節(jié) 品種時空交錯
第三節(jié) 經營場所
第四節(jié) 門點設計
第五節(jié) 營銷渠道
第六節(jié) 服務主體
第七節(jié) 營銷策略
第五篇風景園林突發(fā)事故應急管理與處置
章突發(fā)事故應急管理
節(jié) 我國旅游產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 旅游安全相關概念和安全現(xiàn)狀
第三節(jié) 旅游景區(qū)劃分及事故分類
第四節(jié) 旅游景區(qū)事故的特點
第五節(jié) 旅游景區(qū)事故的影響
第二章突發(fā)自然災害應急管理與處置
第三章突發(fā)傳染病疫情應急管理與處置
第四章食物中毒事件應急處置
第五章旅行疾病應急處置
第六章事故事件應急處置
第七章治安事故應急處置
第八章其他突發(fā)事件應急處置
第六篇鳳景園林部門職能管理與制度創(chuàng)新
章部門管理風景園林
第二章旅游景區(qū)部門管理的形式和手段
第三章景區(qū)職能管理
第四章景區(qū)管理制度
第五章我國景區(qū)管理制度的發(fā)展與存在問題
第六章景區(qū)管理制度創(chuàng)新
第七篇風景園林管理與開發(fā)案例分析
案例1開發(fā)錯位鳳凰古城變’游樂場"引非議
案例2保護景區(qū)幽雅環(huán)境青島八大關下旅游季節(jié)逐車令
案例3河南省個旅游景區(qū)從業(yè)人員服務規(guī)范出臺
案例4西安兵馬俑等景區(qū)"體貼入微式"服務感動游客
案例5導演先上"環(huán)保課"核心景區(qū)禁止拍攝活動
案例6統(tǒng)一嘉園為何衰落