現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部管理規(guī)章制度范本與領(lǐng)類目 > 商鋪首頁(yè) > 產(chǎn)品展示 > 北京市管理規(guī)章制度廠家_現(xiàn)代*內(nèi)部管理規(guī)章制度范本與*藝術(shù)經(jīng)典及講話稿寫作實(shí)用手冊(cè)

現(xiàn)代內(nèi)部管理規(guī)章制度范本與藝術(shù)經(jīng)典及講話稿寫作實(shí)用手冊(cè)

北京市管理規(guī)章制度廠家

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[圖書冊(cè)書]精裝全四卷

[出版社]出版社

[作者]編委會(huì)

[市場(chǎng) 價(jià)]:998.00 元[優(yōu) 惠價(jià)]:498.00元

目錄：
篇工作概述
章提高你的力
第二章分權(quán)授權(quán)的要領(lǐng)
第三章智慧與決斷力
第四章成功的溝通藝術(shù)
第五章新官上任打開(kāi)局面
第六章選才用人的實(shí)用方法
第二篇工作測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
章人才測(cè)評(píng)的基本理論
第二章人才測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
第三章職務(wù)分析標(biāo)準(zhǔn)
第四章評(píng)價(jià)中心淚Ij評(píng)技術(shù)
第五章筐測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
第六章無(wú)小組討論測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)
第七章角色扮演
第八章案例分析
第九章結(jié)構(gòu)化面試
第十章績(jī)效考核方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第十一章資歷評(píng)價(jià)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第十二章人才勝任特征評(píng)價(jià)
第十三章人才智力水平測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)
第十四章人才品德測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)
第十五章行為測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
第十六章人才情商測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)
第十七章風(fēng)格測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)
第十八章人格測(cè)試
第十九章人才測(cè)評(píng)的組織實(shí)施
第三篇工作會(huì)議組織方案
章主持會(huì)議的方式方法
第二章提高主持會(huì)議的口才
第三章主持"解決問(wèn)題的會(huì)議"
第四章主持好政策性研究會(huì)
第五章在會(huì)議上發(fā)言的訣竅
第六章會(huì)議插話的訣竅
第七章處理會(huì)議中的意外情況
第八章對(duì)付擾
第九章即興演講七字訣
第十章給會(huì)議畫上圄滿的旬號(hào)
第十一章開(kāi)會(huì)十成一一突破常規(guī)
第四篇內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)術(shù)
章成功協(xié)調(diào)人際關(guān)系的四個(gè)環(huán)節(jié)
第二章與不理想的八種下屬相處的要領(lǐng)
第三章化解與下屬矛盾的八項(xiàng)法則
第四章處理下屬抱怨的十三個(gè)要點(diǎn)
第五章解決破壞性沖突十法
第六章處理與上級(jí)的關(guān)系
第七章適應(yīng)十種不如意上級(jí)的要領(lǐng)
第八章給上級(jí)好印象的二十條妙計(jì)
第九章正職處理好與副職的關(guān)系
第十章副職處理好與正職的關(guān)系
第五篇外事與王作標(biāo)準(zhǔn)
章外事工作標(biāo)準(zhǔn)
第二章與接待工作標(biāo)準(zhǔn)
第六篇日常事務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)
章日常工作主持標(biāo)準(zhǔn)
第二章值班工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三章印信管理標(biāo)準(zhǔn)
第四章會(huì)務(wù)工作管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第五章收文處理工作標(biāo)準(zhǔn)
第六章發(fā)文處理工作標(biāo)準(zhǔn)
第七章督查工作標(biāo)準(zhǔn)
第八章接待和禮儀活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)
第七篇工作綜合流程及解析
章調(diào)研工作流程與解析
第二章信息工作流程與解析
第三章工作流程與解析
第四章會(huì)務(wù)工作流程與解析
第五章收文工作流程與解析
第六章發(fā)文工作流程與解析
第七章印章管理工作流程與解析
第八章印信管理工作流程與解析
第九章接待工作流程與解析
第十章商務(wù)談判
第十章文書立卷和歸檔工作流程與解析
第十一章機(jī)關(guān)檔案管理工作
第八篇工作藝術(shù)
章指揮藝術(shù)
第二章用人藝術(shù)
第三章用權(quán)藝術(shù)
第四章日常工作管理的藝術(shù)
第五章處理日常工作的藝術(shù)
第六章講話的語(yǔ)言藝術(shù)
第七章對(duì)主題的控制
第九篇內(nèi)部管理規(guī)章制度范本
章內(nèi)部綜合管理制度
第二章內(nèi)部人員崗位職責(zé)規(guī)范
第三章內(nèi)部管理制度
第四章內(nèi)部用品管理制度
第五章人員出差管理掃l度
第六章內(nèi)部財(cái)產(chǎn)管理制度
第七章內(nèi)部印信管理制度
第八章內(nèi)部會(huì)議管理制度
第九章內(nèi)部文書檔案管理制度
第十章內(nèi)部書刊管理制度
第十一章內(nèi)部提案管理制度
第十二章內(nèi)部日常涉外事務(wù)管理制度
第十三章內(nèi)部安全保衛(wèi)管理制度
第十四章內(nèi)部車輛管理制度
第十五章內(nèi)部清潔衛(wèi)生管理制度
第十六章內(nèi)部福利管理制度
第十七章內(nèi)部宿舍食堂管理制度
第十八章內(nèi)部后勤管理制度
第十篇講話稿寫作
章講話稿寫作概說(shuō)
第二章寫好講話稿必備的素養(yǎng)
第三章講話稿寫作應(yīng)注意的問(wèn)題
第四章講話稿的寫作技法
第五章會(huì)議的主持詞的寫作
第六章會(huì)議類講話稿寫作
第七章工作匯報(bào)、談話、交談稿的寫作
第八章禮儀類講話稿寫作
第九章慶祝紀(jì)念會(huì)講話稿的寫作
第十一篇*寫作技巧與常用范本大全
章*概述
第二章常用寫作技巧與范本
第三章行政寫作技巧與范本
第四章法律寫作技巧與范本
第五章商務(wù)寫作技巧與范本