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新時(shí)期體檢中心主任工作創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書

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北京市中心主任廠家

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[圖書冊(cè)書]全四卷 16開精裝
[出 版 社]中國(guó)黨史出版社2010年5月出版
[作    者]編委會(huì)
[市 場(chǎng) 價(jià)]:998.00 元[優(yōu) 惠 價(jià)]:499.00元
卷一
篇普通人群健康檢查
章普通人群健康檢查的目的及檢查項(xiàng)目
第二章老年人、中年知識(shí)分子健康檢查
第三章普查
第四章結(jié)核普查
第五章婦科病普查
第六章性病監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目和重點(diǎn)檢查內(nèi)容
第二篇體格檢查法之一
章內(nèi)科檢查方法
第二章外科檢查方法
第三章耳鼻喉科檢查方法
第四章眼科檢查方法
第三篇體格檢查法之二
章說(shuō)明
第二章外科、皮膚科
第三章內(nèi)科
第四章神經(jīng)精神科
第五章眼科
第六章耳鼻咽喉科、口腔科
第四篇體液、分泌物和檢驗(yàn)與儀器使用
章尿液一般檢查
第二章糞便檢驗(yàn)
第三章腦脊液檢驗(yàn)
第四章漿膜腔積液檢驗(yàn)
第五章生殖系統(tǒng)液驗(yàn)
第六章消化道分泌檢驗(yàn)
第七章痰液及支氣管肺泡灌洗液檢查
第八章關(guān)節(jié)腔積液及鞘膜囊積液檢查
第五篇血液學(xué)檢驗(yàn)與儀器使用
章血液標(biāo)本的采集和抗凝
第二章紅細(xì)胞的一般檢驗(yàn)
第三章白細(xì)胞的一般檢驗(yàn)
第四章血栓與止血檢驗(yàn)
第五章血液流變學(xué)檢查
第六篇生物化學(xué)檢驗(yàn)與儀器使用
章生物化學(xué)檢驗(yàn)標(biāo)本的采集和處理
第二章蛋白質(zhì)測(cè)定
第三章糖及其代謝物測(cè)定
第四章脂類測(cè)定
第五章酶類測(cè)定
第六章無(wú)機(jī)無(wú)素測(cè)定
第七章肝功能檢驗(yàn)
第八章腎功能檢驗(yàn)
第九章檢驗(yàn)
第十章各類生化分析儀器使用
第七篇傳染病學(xué)與血清學(xué)檢查
章病毒性肝炎學(xué)檢測(cè)
第二章其他病毒性疾病學(xué)檢驗(yàn)
第三章傷寒與副傷寒血清檢測(cè)
第四章霍亂的學(xué)檢測(cè)
第五章流行性腦脊髓膜炎的學(xué)檢測(cè)
第六章腎綜合征出血熱病毒的學(xué)診斷
第七章蟲媒病毒的學(xué)論斷
第八章呼吸道病毒的學(xué)診斷
第九章腸道病毒的學(xué)診斷
第十章TORCH感染的血清學(xué)檢測(cè)
第八篇*檢測(cè)
章癌胚抗原檢測(cè)
第二章診斷中常見標(biāo)記物
第三章甲胎單白測(cè)定
第九篇測(cè)定
章絨毛膜促理性腺測(cè)定
第二章皮質(zhì)醇測(cè)定
第三章性測(cè)定
第四章垂體測(cè)定
第五章胰測(cè)定
第六章甲狀腺
第七章甲狀旁腺素測(cè)定
第十篇微生物學(xué)檢驗(yàn)
章概述
第二章感染的實(shí)驗(yàn)診斷
第三章常見臨床標(biāo)本的張國(guó)榮學(xué)檢驗(yàn)
第十一篇臨床分子生物學(xué)檢驗(yàn)
章在病毒感染性診斷中的應(yīng)用
第二章在性感染診斷中的應(yīng)用
第十二篇臨床細(xì)胞遺傳學(xué)檢查
章染色體顯帶實(shí)驗(yàn)室操作程序
第二章核型分析和照片
卷二
篇主任工作管理基礎(chǔ)
章概論
第二章辦公室工作及其特點(diǎn)
第三章辦公室職能
第四章機(jī)構(gòu)設(shè)置
第五章管理方法
第六章管理方式
第七章管理環(huán)境和工作條件
第八章管理理論
第二篇管理組織與人員配置
章概論
第二章社會(huì)組織及其辦公室
第三章主任工作內(nèi)容
第四章人員配置
第五章主任工作要?jiǎng)?wù)
第六章秘書工作內(nèi)涵
第三篇主任日常工作管理
章“上情”與“下情”互相結(jié)合
第二章抓典型樹形象要防止不良傾向
第三章處理日常工作技巧
第四章日常工作管理方法
第五章博采眾長(zhǎng)為我所用
第六章給匯報(bào)工作方法
第七章請(qǐng)示匯注意的問題
第八章時(shí)間運(yùn)用管理
第九章工作效率
第十章日常工作行為規(guī)范
第四篇主任工作管理事務(wù)
章時(shí)間安排和規(guī)劃
第二章旅行安排
第三章辦公室電話通訊
第四章小額現(xiàn)金管理
第五章常用辦公設(shè)備管理
第六章庫(kù)存控制
第七章值班室工作與后勤服務(wù)
第八章調(diào)研工作
第九章電話、傳真、信函、網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范
第五篇管理主體與工作考核測(cè)評(píng)
章辦公室人員分類
第二章辦公室人員應(yīng)具備素質(zhì)
第三章辦公室人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)
第四章辦公室人員工作技能
第五章辦公室人員工作考核
第六章辦公室人員職業(yè)能力測(cè)評(píng)
第七章職業(yè)道德規(guī)范
第六篇計(jì)劃工作
章辦公室計(jì)劃工作
第二章制定工作計(jì)劃
第三章制定辦公室工作計(jì)劃的方法
第四章工作計(jì)劃與目標(biāo)管理
第七篇主任協(xié)調(diào)工作
章協(xié)調(diào)工作
第二章協(xié)調(diào)工作對(duì)人員的要求
第三章協(xié)調(diào)工作內(nèi)容
第四章協(xié)調(diào)的原則和方法
第五章協(xié)調(diào)工作結(jié)果
第六章協(xié)調(diào)工作藝術(shù)
第八篇會(huì)議和會(huì)務(wù)工作
章會(huì)議與會(huì)務(wù)工作
第二章會(huì)前準(zhǔn)備工作
第三章會(huì)間組織服務(wù)工作
第四章會(huì)議中生活管理
第五章會(huì)后事項(xiàng)處理
第六章會(huì)議文字工作
第七章電話會(huì)議
第八章會(huì)務(wù)工作指導(dǎo)原則
第九章會(huì)議藝術(shù)
卷三
篇主任接待工作
章概論
第二章接待準(zhǔn)備
第三章接待程序
第四章接待工作原則
第五章接待禮節(jié)
第六章宴會(huì)安排
第七章外賓接待
第八章儀表形象規(guī)范
第二篇收文與發(fā)文處理及工作標(biāo)準(zhǔn)
章簽收與拆封
第二章擬辦的程序
第三章閱文送呈具體方法
第四章請(qǐng)辦
第五章傳閱
第六章催辦
第七章承辦
第八章辦復(fù)
第九章發(fā)文處理辦法
第十章簽發(fā)
第十一章制發(fā)程序中存在的問題
第十二章來(lái)文收集
第十三章文件的日常管理方法
第十四章收文處理工作標(biāo)準(zhǔn)
第十五章發(fā)文處理工作標(biāo)準(zhǔn)
第三篇建議與提案工作
章建議、議案和提案
第二章建議、提案的辦理程序和方法
第三章辦理建議、提案的原則和要求
第四章建議、提案工作標(biāo)準(zhǔn)
第四篇主任工作管理
章工作
第二章機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員素質(zhì)
第三章工作的原則和程序
第四章辦理案件
第五章工作操作
第五篇主任外事工作管理
章外事工作
第二章外事邀請(qǐng)準(zhǔn)備
第三章外事接待
第四章外事洽談
第五章外事出訪
第六章外事工作規(guī)范
第六篇保密工作
章辦公室保密工作
第二章辦公室保密工作要求
第三章文件保密
第四章辦公室會(huì)議與報(bào)道保密
第五章辦公室科技與計(jì)算機(jī)信息保密
第六章泄密的渠道及防范
第七章辦公室保衛(wèi)工作要求
第八章保密工作規(guī)范
第七篇印信工作管理
章印章的作用與種類
第二章印章的標(biāo)準(zhǔn)化與刻制
第三章印章的頒發(fā)與管理
第四章印章的使用與繳銷
第五章信證的管理與使用
第八篇檔案與信息管理
章檔案管理工作
第二章檔案管理現(xiàn)代化
第三章檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化
第四章檔案收集與整理
第五章信息工作
第六章信息工作在辦公室的地位與作用
第七章政務(wù)信息開發(fā)與運(yùn)用
第八章怎樣做好政務(wù)信息工作
第九章印章、文書、檔案管理規(guī)范
第九篇主任內(nèi)部管理保障工作
章法律和制度保障
第二章程序保障
第三章監(jiān)督保障
第四章后勤保障制度
第五章后勤人員行為規(guī)范
第六章安全消防保衛(wèi)工作制度
第十篇主任督促檢查工作
章督查工作
第二章督查工作操作實(shí)務(wù)
第三章督查工作操作技巧
第四章督查工作登記制度和要求
第十一篇禮儀禮節(jié)及其工作標(biāo)準(zhǔn)
章辦公室禮儀的功能
第二章介紹與握手禮節(jié)
第三章書面禮儀要求
第四章語(yǔ)言禮儀要求
第五章送禮的藝術(shù)和要求
第六章人際交往禮儀規(guī)范
第十二篇主任如何做好的參謀及進(jìn)諫職責(zé)
章參謀助手必備條件
第二章甘做的智囊團(tuán)
第三章參謀履職技巧
第四章因人施諫
第五章進(jìn)諫時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
第六章進(jìn)諫技巧
卷四
篇主任溝通協(xié)調(diào)與交流經(jīng)典
章內(nèi)部協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典
第二章與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典
第三章與同級(jí)溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典
第四章與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典
第五章與群眾溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典
第二篇主任口才語(yǔ)言運(yùn)用藝術(shù)和技巧
章鼓動(dòng)的口才語(yǔ)言藝術(shù)
第二章把握批評(píng)藝術(shù)
第三章說(shuō)服的口才語(yǔ)言藝術(shù)和技巧
第四章拒絕的口才語(yǔ)言藝術(shù)和技巧
第三篇主任如何與相處
章現(xiàn)象
第二章如何才能得到器重
第三章如何給提建議
第四章怎樣拒絕
第五章與不同性格相處
第六章哪些主任容易被忌用
第四篇主任用人用權(quán)要決
章重視人才與選拔人才
第二章觀人舉止與鑒人識(shí)才
第三章選拔人才
第四章授權(quán)方法與技巧
第五章借權(quán)的藝術(shù)
第六章控權(quán)的方法和藝術(shù)
第五篇主任工作指揮與管理
章韜略
第二章運(yùn)用的管理方法指揮工作
第三章獨(dú)特藝術(shù)
第四章檢查工作技巧
第五章隨機(jī)處事妙招
第六章處理事件的藝術(shù)
第七章向下屬布置工作
第八章對(duì)下級(jí)施行處罰的藝術(shù)
第六篇主任如何做好講話稿及范例實(shí)訓(xùn)
章如何寫出高質(zhì)量的講話稿
第二章職業(yè)活動(dòng)講話稿寫作及范例實(shí)訓(xùn)
第三章會(huì)議活動(dòng)講話稿寫作及范例實(shí)訓(xùn)
第四章班子會(huì)議講話稿寫作及范例實(shí)訓(xùn)
第五章黨務(wù)政務(wù)會(huì)議講話稿寫作及范例實(shí)訓(xùn)
第六章表彰獎(jiǎng)勵(lì)類講話稿寫作及范例實(shí)訓(xùn)
第七章慶典類講話稿寫作及范例實(shí)訓(xùn)
第七篇初當(dāng)主任一日要決
章打響上任炮
第二章信心百倍地走上新崗位
第三章上任后燒好三把火
第四章上任怎樣對(duì)付“關(guān)系網(wǎng)”
第五章新主任的首演藝術(shù)
第六章新上任如何收拾“爛攤子”
第七章盡快打開工作局面的要訣
第八章怎樣當(dāng)好主任
第九章辦公室主任點(diǎn)滴
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