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物資采購(gòu)成本控制策略與采購(gòu)選擇100問

物資采購(gòu)成本控制策略與采購(gòu)選擇100問

北京市成本控制廠家

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詳細(xì)信息(物資采購(gòu)成本控制策略與采購(gòu)選擇100問)
[圖書冊(cè)書]全四卷
[出 版 社]2009年
[作    者]
[市 場(chǎng) 價(jià)]:998.00 元[優(yōu) 惠 價(jià)]:499.00元

圖書介紹

商品描述:目錄:


篇物資系購(gòu)管理基礎(chǔ)
章現(xiàn)代采購(gòu)
第二章采購(gòu)原則與采購(gòu)管理
第三章采購(gòu)流程與采購(gòu)制度
第四章采購(gòu)物流發(fā)展趨勢(shì)
第五章采購(gòu)管理研究
第六章采購(gòu)管理發(fā)展
第二篇現(xiàn)代采購(gòu)模式及其技巧
章JIT下采購(gòu)模式
第二章MRP采購(gòu)模式
第三章ERP采購(gòu)模式
第四章戰(zhàn)略戚本管理(SCM)
第五章集中采購(gòu)與分散采購(gòu)
第六章聯(lián)合采購(gòu)
第七章詢價(jià)采購(gòu)
第八章電子采購(gòu)
第九章建立采購(gòu)聯(lián)盟
第十章采購(gòu)的外包策略
第十一章采購(gòu)過(guò)程中的談判技巧
第三篇招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)采購(gòu)程序與規(guī)范
章招標(biāo)采購(gòu)
第二章招標(biāo)采購(gòu)的一般程序
第三章招標(biāo)采購(gòu)的準(zhǔn)備
第四章投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法
第五章網(wǎng)上招標(biāo)
第六章招標(biāo)中的常見問題及其解決
第四篇采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)實(shí)施
第-章采購(gòu)需求分析
第二章戰(zhàn)略采購(gòu)
第三章采購(gòu)業(yè)務(wù)計(jì)劃
第四章零庫(kù)存采購(gòu)
第五章采購(gòu)預(yù)算
第六章采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行
第七章采購(gòu)合同
第八章簽訂采購(gòu)合同
第九章審訂貨與接收
第十章支付貨款
第十一章采購(gòu)的跟蹤與評(píng)估
第五篇供應(yīng)商選擇與考評(píng)管理
章供應(yīng)商選擇
第二章供應(yīng)商審核及資質(zhì)認(rèn)證
第三章供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)
第四章供應(yīng)商關(guān)系管理
第五章供應(yīng)商的激勵(lì)與控制
第六篇采購(gòu)成本控制與管理
章供應(yīng)價(jià)格分析
第二章采購(gòu)成本分析
第三章降低采購(gòu)戚本的方法
第四章價(jià)值分析在采購(gòu)中的應(yīng)用..
第五章采購(gòu)成本高居不下的原因探究
第六章降低采購(gòu)戚本,刻不容緩
第七章小批量采購(gòu)的成本控制方法
第八章采購(gòu)成本控制的有效途徑
第九章降低采購(gòu)戚本的策略
第七篇采購(gòu)談判程序與策略
章采購(gòu)談判
第二章采購(gòu)談判的原則與程序
第三章采購(gòu)談判的內(nèi)容與策略
第八篇采購(gòu)主管成功采購(gòu)管理100種方法與策略
第九篇戰(zhàn)略采購(gòu)規(guī)劃與制度
章制定采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二章戰(zhàn)略采購(gòu)的興起
第三章創(chuàng)建雙贏采購(gòu)戰(zhàn)略的原則
第四章整合供應(yīng)網(wǎng)
第五章利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新
第六章發(fā)展供應(yīng)基地
第十篇物資采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存控制管理與規(guī)范運(yùn)作
章物資倉(cāng)儲(chǔ)管理
第二章倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)設(shè)施與設(shè)備
第三章倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化運(yùn)作管理
第四章倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系
第五章庫(kù)存控制管理
第六章商品養(yǎng)護(hù)管理
第七章物資倉(cāng)庫(kù)安全管理
第十一篇采購(gòu)模式方式與運(yùn)作規(guī)范
章采購(gòu)組織體系
第二章采購(gòu)模式與方式
第三章采購(gòu)預(yù)算編制
第四章采購(gòu)計(jì)劃確定
第五章采購(gòu)信息管理
第六章采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入及審查制度
第七章采購(gòu)合同的訂立和履行
第八章采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收與結(jié)算
第十二篇采購(gòu)管理與監(jiān)審
章采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理
第二章采購(gòu)審計(jì)
第三章采購(gòu)監(jiān)督
第四章采購(gòu)博弈與效益分析
第十三篇采購(gòu)職能國(guó)際原則與制度
章概論
第二章采購(gòu)職能
第三章采購(gòu)目標(biāo)
第四章采購(gòu)原則
第五章采購(gòu)制度
第十四篇物流采購(gòu)質(zhì)量管理
章概論
第二章貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化
第三章采購(gòu)貨物質(zhì)量認(rèn)證
第四章采購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)的常用方法
第五章品質(zhì)管理
第十五篇國(guó)際物流管理實(shí)務(wù)
章概論
第二章國(guó)際物流與國(guó)際貿(mào)易
第三章國(guó)際物流倉(cāng)儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)
第四章國(guó)際貨物包裝與流通加工業(yè)務(wù)
第五章國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)
第六章國(guó)際口岸與報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范
第七章國(guó)際物流信息系統(tǒng)應(yīng)用
第八章電子商務(wù)與國(guó)際物流工作
第九章國(guó)際物流業(yè)務(wù)外包
第十六篇采購(gòu)部門內(nèi)部采購(gòu)管理與采奧制制度
章采購(gòu)組織與人員管理
第二章交貨管理
第三章采購(gòu)績(jī)效衡量與評(píng)估
第四章建立健全采購(gòu)過(guò)程中的各項(xiàng)控制
第五章層層設(shè)防一一-采購(gòu)職業(yè)道德規(guī)范
第六章杜絕采購(gòu)回扣
第十七篇采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)借鑒與實(shí)踐探虧
章貿(mào)易組織與《采購(gòu)協(xié)議》
第二章銀行與《采購(gòu)指南》
第三章聯(lián)合國(guó)與《貿(mào)易法委員會(huì)貨物、二和服務(wù)采購(gòu)法》
第四章歐盟與《采購(gòu)指令》
第五章亞太經(jīng)濟(jì)合作組織與《采購(gòu)三束性原則》
第六章英國(guó)采購(gòu)制度
第七章美國(guó)采購(gòu)制度
第八章其他國(guó)家和地區(qū)采購(gòu)制度
第九章中國(guó)采購(gòu)制度實(shí)踐
第十八篇國(guó)際采購(gòu)管理與程序規(guī)范
章概論
第二章國(guó)際采購(gòu)方式
第三章國(guó)際采購(gòu)商務(wù)談判程序與策略
第四章國(guó)際采購(gòu)慣例與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
第五章國(guó)際采購(gòu)商品條件與檢驗(yàn)
第六章國(guó)際采購(gòu)貨物價(jià)格
第七章國(guó)際采購(gòu)貨物交付與運(yùn)輸
第八章國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)
第九章國(guó)際采購(gòu)結(jié)算業(yè)務(wù)流程
第十章國(guó)際采購(gòu)合同履約與仲裁
第十九篇物資采購(gòu)管理經(jīng)典案例解析
第二十篇物資采購(gòu)管理新政策新制度國(guó)務(wù)院辦公廳文件
財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《自主創(chuàng)新產(chǎn)品采購(gòu)預(yù)算管理辦法》的通知
財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《自主創(chuàng)新產(chǎn)品采購(gòu)評(píng)審辦法》的通知
財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)采購(gòu)貨物和服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格評(píng)審管理的通知
財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)商投訴受理審查工作的通知
財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《中央單位集中采購(gòu)管理實(shí)施辦法》的通知
我國(guó)正式啟動(dòng)《采購(gòu)協(xié)議》談判

以上為物資采購(gòu)成本控制策略與采購(gòu)選擇100問圖書簡(jiǎn)介,如有問題或訂購(gòu)請(qǐng)電話聯(lián)系。

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