總經(jīng)理財務(wù)管理系列之預(yù)算決策篇

《總經(jīng)務(wù)管理系列之預(yù)算決策篇》內(nèi)容簡介：總經(jīng)務(wù)管理系列之預(yù)算決策篇出版社:北京高教音像出版社《總經(jīng)務(wù)管理系列之預(yù)算決策篇》詳細(xì)目錄：一、講師簡介
尤登弘財務(wù)管理，上海慧商斯威財務(wù)顧問公司創(chuàng)始人，英國Ernst&Young會計師，臺灣冠倫會計師事務(wù)所主管會計師，具有國際企業(yè)管理碩士和會計碩士學(xué)位，香港大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)等數(shù)十家學(xué)府特邀講師。為聯(lián)合利華、飛利浦、強生、戴爾、索尼等80余家500強企業(yè)長期提供中高層主管的財務(wù)培訓(xùn)和財務(wù)咨詢服務(wù)，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲望。
二、內(nèi)容簡介
成本控制是直接而有效的提升企業(yè)競爭力的方法，而預(yù)算是的成本管理工具。那么，企業(yè)如何才能走出預(yù)算的誤區(qū)？如何才能建立科學(xué)的預(yù)算體系？如何通過預(yù)算管理真正提高公司效益？財務(wù)管理尤登弘老師，從企業(yè)管理者的實際需求出發(fā)，幫您打造一個系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算管理體系，讓您迅速縮減成本，快速提升競爭力。
三、課程大綱
講為什么要編制預(yù)算
第二講預(yù)算的文化
第三講有效經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)圖
第四講策略性預(yù)算的程序（上）
第五講策略性預(yù)算的程序（下）
第六講預(yù)算存在的共性問題
第七講培養(yǎng)員工自我成本意識
第八講員工自我經(jīng)營的財務(wù)技術(shù)
第九講預(yù)算的松弛
四、適合人群
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理者，財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及需要財務(wù)知識的其他中層管理者※老師系列產(chǎn)品：
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《總經(jīng)務(wù)管理系列之利潤提升篇》

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