現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理工作指導全書
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圖書介紹
現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理工作指導全書開本：16開
現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理工作指導全書冊數(shù)：全一冊
現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理工作指導全書定價：295
現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理工作指導全書出版：2010年4月出版現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理工作指導全書內(nèi)容簡介：現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理工作指導全書現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理工作指導全書詳細目錄：章現(xiàn)代企業(yè)班組的組織結(jié)構(gòu)
節(jié)現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié)現(xiàn)代班組的特點與結(jié)構(gòu)
第三節(jié)現(xiàn)代班組的縱向結(jié)構(gòu)
第四節(jié)現(xiàn)代班組的橫向結(jié)構(gòu)
第五節(jié)現(xiàn)代班組內(nèi)部轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)
第六節(jié)班組的結(jié)構(gòu)整合
第二章現(xiàn)代企業(yè)班組的特點和作用
節(jié)現(xiàn)代企業(yè)班組的特點
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)班組的作用
第三章現(xiàn)代企業(yè)班組的班組長
節(jié)班組長是班組建設(shè)和管理的核心
第二節(jié)班組長的能力決定班組是否
第三節(jié)班組長的職責和職能
第四節(jié)班組長的權(quán)力及使用
第五節(jié)班組長的工作方法與藝術(shù)
第六節(jié)班組長的執(zhí)行力提升
第七節(jié)班組長的素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力提升
第四章現(xiàn)代企業(yè)班組管理的工具
節(jié)PDCA管理法
第二節(jié)權(quán)變管理法
第三節(jié)人本管理法
第四節(jié)5W2H方法
第五節(jié)5個為什么分析法
第六節(jié)8D法
第七節(jié)ABC時間管理法
第五章現(xiàn)代企業(yè)班組的制度建設(shè)
節(jié)制度建設(shè)是班組建設(shè)和管理的重點
第二節(jié)班組管理制度的建立和完善
第三節(jié)班組管理規(guī)范化制度的內(nèi)容
第四節(jié)班組崗位責任制度及規(guī)范
第五節(jié)安全操作規(guī)程
第六節(jié)班前班后會制度規(guī)范
第七節(jié)安全生產(chǎn)確認制度規(guī)范
第八節(jié)班組交接班制度及規(guī)范
第九節(jié)班組管理制度的實施和執(zhí)行
第六章現(xiàn)代企業(yè)班組的文化建設(shè)和建設(shè)
節(jié)班組文化和班組精神建設(shè)
第二節(jié)班組建設(shè)
第三節(jié)班組勞動竟賽的開展
第四節(jié)班組的合理化建議活動
第七章現(xiàn)代企業(yè)班組日常工作管理
節(jié)班組和班組管理
第二節(jié)班組上日管理全貌
第三節(jié)班組管理的主導工作
第四節(jié)班組工作計劃制定和工作安排
第八章現(xiàn)代企業(yè)班組的生產(chǎn)管埋
節(jié)班組生產(chǎn)管理的原則和方法
第二節(jié)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理
第三節(jié)生產(chǎn)過程控制管理
第四節(jié)生產(chǎn)進度控制管理
第五節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理
第九章班組生產(chǎn)物料管理
節(jié)物料現(xiàn)場管理
第二節(jié)物料搬運作業(yè)管理
第三節(jié)邊角佘料的運用和管理
第四節(jié)不合格品的管理
第十章班組生產(chǎn)設(shè)備管埋
節(jié)班組生產(chǎn)設(shè)備使用管理
第二節(jié)班組生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)
第十一章班組生產(chǎn)技術(shù)管理
節(jié)班組生產(chǎn)的工藝管理
第二節(jié)班組生產(chǎn)的技術(shù)改造
第三節(jié)班組生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新
第十二章班組生產(chǎn)成本管理
節(jié)成本管理的重要性
第二節(jié)班組降低成本的方法
第三節(jié)減少浪費降低開支的方法
第十三章班組的質(zhì)量管理
節(jié)班組質(zhì)量管理的內(nèi)容和方法
第二節(jié)質(zhì)量管理的“”理論
第三節(jié)精益求精抓好班組質(zhì)量
第十四章班組信息管理
節(jié)班組信息管理的作用
第二節(jié)班組信息收集注意事項
第三節(jié)現(xiàn)代班組的信息化建設(shè)
第十五章班組人員管理和團隊建設(shè)
節(jié)班組人員管理要點
第二節(jié)班組定崗定員和員工出勤管理
第三節(jié)班組派工與用工管理
第四節(jié)班組員工培訓和人才開發(fā)管理
第五節(jié)員工績效管理
第六節(jié)班組員工的激勵管理
第十六章班組安全管理
第十七章現(xiàn)代五型班組建設(shè)和管理
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