橡膠生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)與全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹
北京市關(guān)鍵技術(shù)廠家
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圖書介紹
橡膠生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)與全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹開本：16開
橡膠生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)與全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹冊數(shù)：全六卷
橡膠生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)與全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹定價(jià)：1586
橡膠生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)與全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹出版：2010年5月出版橡膠生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)
章橡膠配方設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
節(jié)配方表示形式
第二節(jié)配方換算
第三節(jié)配方設(shè)計(jì)的種類、原則和步驟
第四節(jié)正交設(shè)計(jì)法簡介
第五節(jié)橡膠配方與膠料成本關(guān)系
第二章常用橡膠的配方設(shè)計(jì)要點(diǎn)
節(jié)天然橡膠的配方設(shè)計(jì)
第二節(jié)丁苯橡膠的配方設(shè)計(jì)
第三節(jié)順丁橡膠的配方設(shè)計(jì)
第四節(jié)橡膠的配方設(shè)計(jì)
第五節(jié)氯丁橡膠的配方設(shè)計(jì)
第六節(jié)丁基橡膠的配方設(shè)計(jì)
第七節(jié)丁基橡膠的配方設(shè)計(jì)
第八節(jié)乙丙橡膠的配方設(shè)計(jì)
第九節(jié)硅橡膠的配方設(shè)計(jì)
第十節(jié)氟橡膠的配方設(shè)計(jì)
第十一節(jié)氯醚橡膠的配方設(shè)計(jì)
第十二節(jié)丙烯酸酯橡膠的配方設(shè)計(jì)
第十三節(jié)氯磺化聚乙烯橡膠的配方設(shè)計(jì)
第十四節(jié)聚橡膠的配方設(shè)計(jì)
第三章橡膠配方設(shè)計(jì)實(shí)例
節(jié)膠鞋的配方設(shè)計(jì)
第二節(jié)膠管的配方設(shè)計(jì)
第三節(jié)膠帶的配方設(shè)計(jì)
第四節(jié)不同力學(xué)性能要求膠料配方設(shè)計(jì)
第五節(jié)不同工作環(huán)境膠料配方設(shè)計(jì)
第六節(jié)特殊性能（性能）膠料配方設(shè)計(jì)
第七節(jié)不同工藝性能膠料配方設(shè)計(jì)
第二篇生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行操作
章生產(chǎn)計(jì)劃制訂的基礎(chǔ)
第二章生產(chǎn)計(jì)劃的制訂
第三章生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)排序
第四章生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程
第五章生產(chǎn)車間信息管理
第六章適時(shí)生產(chǎn)與產(chǎn)品導(dǎo)入期管理
第七章生產(chǎn)計(jì)劃變更管理
第八章生產(chǎn)能力開發(fā)與管理
第三篇生產(chǎn)成本管理操作
章 生產(chǎn)成本管理綜述
第二章 工廠布局、工時(shí)和設(shè)備的成本管理
第三章 產(chǎn)品研發(fā)與作業(yè)成本管理
第四章 生產(chǎn)物料成本管理
第五章 產(chǎn)品質(zhì)量成本管理
第六章 勞動(dòng)力成本管理
第七章 成本管理的運(yùn)用
第四篇生產(chǎn)現(xiàn)場管理操作
章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)
第二章 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理
第三章 現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)管理
第四章 現(xiàn)場作業(yè)流程管理
第五章 現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)管理
第六章 現(xiàn)場作業(yè)品質(zhì)管理
第七章 現(xiàn)場作業(yè)人員管理
第八章 現(xiàn)場物料和成本管理
第九章 現(xiàn)場設(shè)備和安全管理
第五篇生產(chǎn)流程管理操作
章 生產(chǎn)流程化管理概述
第二章 樣品設(shè)計(jì)與開發(fā)流程
第三章 生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程
第四章 生產(chǎn)物料供應(yīng)流程
第五章 車間作業(yè)實(shí)施流程
第六章 生產(chǎn)品質(zhì)管理流程
第七章 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)流程
第六篇7S推行操作
章 7S活動(dòng)綜合認(rèn)知
第二章 7S培訓(xùn)與推行準(zhǔn)備
第三章 7S活動(dòng)內(nèi)容
第四章 7S活動(dòng)開展
第五章 日常辦公7S活動(dòng)
第六章 7S與企業(yè)管理
第七章 7S活動(dòng)實(shí)用工具
第七篇生產(chǎn)部績效管理操作
章 生產(chǎn)部薪酬管理基礎(chǔ)
第二章 生產(chǎn)績效體系的設(shè)計(jì)
第三章 生產(chǎn)績效的初期管理
第四章關(guān)鍵生產(chǎn)崗位的績效管理
第五章 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的績效管理
第六章 作業(yè)與績效管理的關(guān)系
第七章 績效改進(jìn)與流程優(yōu)化
第八篇 管理操作
章 管理概述
第二章 管理的組織建設(shè)
第三章 管理的貫徹方法
第四章 管理的標(biāo)準(zhǔn)確立
第五章 管理的控制內(nèi)容
第六章 管理的
第七章 管理的實(shí)施策略
第八章 管理的案例診斷
第九篇緊急生產(chǎn)作業(yè)操作
章 緊急生產(chǎn)作業(yè)綜述
第二章 緊急生產(chǎn)計(jì)劃的管理
第三章 緊急生產(chǎn)的資源管理
第四章 緊急生產(chǎn)的運(yùn)作管理
第五章 緊急生產(chǎn)的現(xiàn)場管理
第六章 緊急生產(chǎn)能力的提高
第七章 緊急生產(chǎn)現(xiàn)橡膠生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)與全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹送貨上門！
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