必看！綠色戰(zhàn)略中的商機/*商務(wù)備忘
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1 概述
2 氣候變化的商業(yè)含義
3 創(chuàng)建綠色戰(zhàn)略
4 未來戰(zhàn)略
當空氣污染最嚴重的20個城市中有16個中國城市時，當中國超越美國成為*的溫室氣體排放國時，氣候和環(huán)境變化已經(jīng)成為企業(yè)的一種市場環(huán)境，給企業(yè)帶來了新的機遇和要求。
節(jié)能的洗衣機如何收回成本和推廣？颶風、地震等天災頻頻，保險公司如何應對？中國已經(jīng)向限制排放的級標準靠攏，甚至執(zhí)行得更為嚴格。另外，中國已經(jīng)簽署了參加2012年之后的氣候框架性協(xié)商的意向書。
如果你不坐在餐桌上，就會成為盤中餐。環(huán)保趨勢下制定綠色戰(zhàn)略，不僅勢在必行，而且充滿商機。
·解讀氣候變化的商業(yè)含義
·掌握企業(yè)的碳足跡
·采取行動減少碳足跡，評估商業(yè)機會
·影響政策發(fā)展的進程
·明確未來戰(zhàn)略
作為大眾的一員，你在讀報紙、聽新聞或看電影的時候，或多或少接觸過“氣候變化”這個最引人關(guān)注的環(huán)境問題。但作為企業(yè)管理者，你還必須看得更長遠點，思考氣候變化如何影響企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。事實上，你不應該把氣候變化僅僅看做環(huán)境問題，還應該把它看做企業(yè)的市場變化。
本書簡要闡述了應對和利用氣候變化問題的三大關(guān)鍵步驟，并介紹了很多應對和利用氣候變化問題的真實案例——IBM、杜邦、殼牌石油公司及其他創(chuàng)新型企業(yè)在綠色經(jīng)營戰(zhàn)略方面所采取的實踐活動及所獲得的成果。
作者簡介
安德魯·霍夫曼AndrewHoffman，美國密歇根大學企業(yè)可持續(xù)發(fā)展霍爾森（Holcim）講座。除此之外，霍夫曼還擔任密歇根大學企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展研究所的副所長?；舴蚵闹饕芯款I(lǐng)域是與企業(yè)相關(guān)的環(huán)境和社會問題。在從事學術(shù)工作之前，霍夫曼曾任職于美國國家環(huán)境保護局、梅特卡夫和埃迪環(huán)境咨詢公司（Metcalf&EddyEnvironmentalConsultants）、T&T工程建設(shè)與設(shè)計咨詢公司（T&TConstruction&Design）和莫科公司（AmocoCorporation）。當前他正為醫(yī)療保健機構(gòu)、藝術(shù)博物館等提供咨詢服務(wù)。ISBN號：9787111251354
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