頭腦風(fēng)暴之商機(jī)無(wú)限
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頭腦風(fēng)暴之商機(jī)無(wú)限圖書目錄頭腦風(fēng)暴之商機(jī)無(wú)限
【ISBN號(hào)】：9787545900903
袁岳主持，唐駿、郭凡生、季琦、沈宏非、胡葆森、蘭珍珍、鄭永剛聯(lián)袂推薦品牌欄目。行業(yè)精英對(duì)話，迸射商機(jī)無(wú)限。 你知道商機(jī)在哪嗎？一旦商機(jī)出現(xiàn)你能及時(shí)把握住它嗎？成功發(fā)掘商機(jī)的關(guān)鍵取決于三點(diǎn)：自身?xiàng)l件、外部環(huán)境以及從外界獲得資源的能力，倘若你能同時(shí)具備這三個(gè)條件，那么你已經(jīng)成功了一半。 誰(shuí)能讓消費(fèi)者更占便宜 誰(shuí)能讓消費(fèi)者更占便宜
本書內(nèi)容來自財(cái)經(jīng)訪談節(jié)目《頭腦風(fēng)暴》，通過對(duì)話搜狐網(wǎng)、易趣網(wǎng)、河南建業(yè)集團(tuán)、宜家家居、土豆網(wǎng)、博客網(wǎng)、盛大文學(xué)有限公司等企業(yè)的，探討個(gè)人創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)策略、投資理念等熱門話題，為你指點(diǎn)創(chuàng)業(yè)之道、解析企業(yè)生存藝術(shù)、解讀商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略，教你發(fā)掘無(wú)限商機(jī)。
誰(shuí)的企業(yè)理念更能打動(dòng)消費(fèi)者
誰(shuí)能讓消費(fèi)者更占便宜
“上帝”也裝嫩
是金山還是空中樓閣
耗費(fèi)巨資打造*高樓
*高樓該如何經(jīng)營(yíng)
*高樓如何吸引人氣
*高樓如何營(yíng)造天時(shí)地利
草根如何賺眼球
眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代草根的成名機(jī)制
草根成名機(jī)制的成因
草根賺眼球的原因
如何把注意力變成生意
人造節(jié)日：能賺錢嗎
如何策劃節(jié)日
中西方策劃節(jié)日方法的差異
中國(guó)可以辦怎樣的節(jié)日
成功的人造節(jié)日的價(jià)值
人造節(jié)日如何保持新意
人造節(jié)日商業(yè)運(yùn)作的訣竅
博客風(fēng)暴：贏利之辯
博客該不該贏利問題的提出
博客該不該贏利
博客贏利模式的現(xiàn)狀
博客贏利模式展望
明星開店．賠了還是賺了
明星的生意角色和演藝角色
明星開店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
明星為什么要開店
明星店成功的關(guān)鍵
明星店可持續(xù)發(fā)展的難題
誰(shuí)能抓住世博商機(jī)
誰(shuí)是組的優(yōu)勝者
誰(shuí)是第二組的優(yōu)勝者
誰(shuí)是最后的贏家
想象力：多大的生意
藝術(shù)作品會(huì)遭受怎樣的質(zhì)疑
創(chuàng)意如何變成生意
藝術(shù)和商業(yè)如何調(diào)和
直航商機(jī)
兩岸基本狀況與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較
直航將帶來哪些新商機(jī)
兩岸企業(yè)誰(shuí)將更好地把握商機(jī)
兩岸直航會(huì)帶來哪些新的挑戰(zhàn)
誰(shuí)是互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)“金娃娃”
不同的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所服務(wù)的用戶
相比于對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么
怎樣才能滿足用戶的需要
跋與“風(fēng)暴”共成長(zhǎng)
誰(shuí)能讓消費(fèi)者更占便宜
主持人：中國(guó)的消費(fèi)者很有意思，一般是男人不知道怎么討價(jià)還價(jià)，而女人討價(jià)還價(jià)能力很強(qiáng)。然而，最近我們發(fā)現(xiàn)男人也越來越會(huì)討價(jià)還價(jià)。這說明我們每個(gè)人討價(jià)還價(jià)的欲望都非常強(qiáng)，都希望用的價(jià)格買到的東西。
中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)這種上檔次和占便宜的心理是一種有趣的沖突。既然消費(fèi)者有既想追求上檔次，又想少出點(diǎn)錢的心理，那么我們的商家如何達(dá)到平衡，既能提供較好的商品，又能給出有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格？你們給商家的答案是什么？
吳世雄：eBay易趣不是商家，只是一個(gè)平臺(tái)。eBay易趣應(yīng)該最適合中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣，我們既是品牌投資，又是折扣價(jià)格，等于是物超所值。而且eBay易趣這種網(wǎng)上購(gòu)物，提供給消費(fèi)者很多比較的機(jī)會(huì)，比如和的比較、國(guó)內(nèi)和國(guó)外的比較等，還為消費(fèi)者提供了一種更方便的途徑。我覺得eBay易趣就是一個(gè)超級(jí)大賣場(chǎng)。
潘麗君：對(duì)我們商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商來說，并不是看誰(shuí)能讓消費(fèi)者更占便宜，而是看誰(shuí)能夠提供一個(gè)符合消費(fèi)者生活方式的購(gòu)物平臺(tái)。
中國(guó)上海的商品，價(jià)格永遠(yuǎn)是的。而在美國(guó)紐約，同樣產(chǎn)品的價(jià)格可能便宜大約30％～50％，因而很多人愿意去國(guó)外買商品。所以，這不僅是稅的問題，還有渠道的問題。這反映了中國(guó)目前的購(gòu)物平臺(tái)太單一，它完全不能符合消費(fèi)者的實(shí)際生活水平。
我們要趕緊百花齊放，不要一味追求形式，除了形式我們還有很多可以做。正大廣場(chǎng)原來是一個(gè)傳統(tǒng)的購(gòu)物中心，我們吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不再一味走高，而是強(qiáng)調(diào)大眾化，整改成以家庭娛樂為中心的購(gòu)物中心。
孟東：剛才短短幾分鐘的展示，有兩個(gè)鏡頭進(jìn)入我的眼簾。個(gè)鏡頭就是有一輛自行車的，第二個(gè)鏡頭就是在海邊休閑的。人們生活方式的改變，或者對(duì)生活質(zhì)量的要求，并不一定體現(xiàn)在他們要去追求商品。我們迪卡儂看到了人們生活方式的改變，強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：點(diǎn)，面對(duì)年輕的消費(fèi)者、的消費(fèi)者、要求高的消費(fèi)者，迪卡儂不斷追求創(chuàng)新：第二點(diǎn)，創(chuàng)新給人帶來的概念就是創(chuàng)新的東西很貴，所以迪卡儂要很快把創(chuàng)新大眾化
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