企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)制度全集
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在信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化的進(jìn)程中，中國(guó)成功地加
入了，與經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略軸心正式融為一體。管理知識(shí)與管理制度，作
為運(yùn)用各種可利用資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，在強(qiáng)企業(yè)兼跨國(guó)
公司中發(fā)揮著越來越重要的作用。
年到年席卷的企業(yè)破產(chǎn)及財(cái)務(wù)公司丑聞也對(duì)我們?nèi)绾握?BR>確運(yùn)用、借鑒、整合五企業(yè)化財(cái)務(wù)管理知識(shí)與財(cái)務(wù)管理制
度，建立起并且完善行之有效、監(jiān)管有力、規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)、良性循環(huán)、基礎(chǔ)牢固
的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提出了全新的課題，開辟了全新的思路。
有鑒于此，中華人民共和國(guó)財(cái)政部和證監(jiān)會(huì)、商務(wù)部、國(guó)資委、國(guó)家工
商管理總局及國(guó)務(wù)院其他相關(guān)部委從年起陸續(xù)制定并且發(fā)布了諸如企
業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則、上市公司信息披露財(cái)務(wù)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè)制度監(jiān)
督檢查、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)條例等等一系列對(duì)現(xiàn)代企業(yè)
制度影響深遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)政策法規(guī)指導(dǎo)性文件。年以來黨的十六屆三中、
四中全會(huì)和國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革意見出臺(tái)后，更加
速向更深更廣的層面啟動(dòng)了進(jìn)一步改革與完善的進(jìn)程。
目前，管理學(xué)科和管理實(shí)務(wù)的發(fā)展的重要特點(diǎn)，是國(guó)際化與本地休同步
進(jìn)行，以在符合本國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上，快速進(jìn)入國(guó)際化軌道。面對(duì)快速變化的
新形勢(shì)，我國(guó)正成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換與正在進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改造
的、國(guó)有或民營(yíng)各類企業(yè)的管理者、者，如果想要快捷地掌握現(xiàn)代企業(yè)
財(cái)務(wù)管理的基本理論、一般規(guī)律和運(yùn)行機(jī)制，最方便快捷的途徑，就是
批判吸收借鑒年以來強(qiáng)企業(yè)兼跨國(guó)公司有關(guān)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在
財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己認(rèn)識(shí)上的飛躍。
《企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)制度全集》就是適應(yīng)這種時(shí)代發(fā)展的要求而編
纂的大型工具書。全書由一批來自于各大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)的留學(xué)
生、社會(huì)科學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究人員與從事過跨國(guó)企業(yè)管理的、具有較高理論
層次和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)且視野開闊、思維活躍的中青年學(xué)者在多年研究基
礎(chǔ)上編撰而成。
《企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)制度全集》首先從財(cái)務(wù)管理者角度界定全書內(nèi)
3容，以制度應(yīng)用、可操作性為主。全書涉及涵蓋的所有發(fā)達(dá)國(guó)家成功
企業(yè)與跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理制度全部領(lǐng)域，本著國(guó)際化與本土化相結(jié)合的原<
【目錄瀏覽】：
章企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則
第二節(jié)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的分設(shè)與合設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
第二章企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)會(huì)計(jì)人員的聘任方式標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
第三章企業(yè)財(cái)務(wù)管理科目的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)會(huì)計(jì)科目設(shè)置的原則
第二節(jié)會(huì)計(jì)科目設(shè)置的意義
第三節(jié)會(huì)計(jì)科目設(shè)置的程序
第四節(jié)會(huì)計(jì)科目的名稱、編號(hào)與使用說明
第二篇企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理日常工作標(biāo)準(zhǔn)
章企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證管理標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)會(huì)計(jì)憑證管理的意義
第二節(jié)原始憑證的管理標(biāo)準(zhǔn)
5企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)制度全集
第三節(jié)記賬憑證的管理標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)會(huì)計(jì)憑證傳遞程序和保管制度的管理標(biāo)準(zhǔn)
第二章企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿管理標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)賬簿管理的原則
第二節(jié)賬簿管理的意義
第三節(jié)日記賬簿的管理標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)分類賬簿的管理標(biāo)準(zhǔn)
第三章企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表管理標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)利潤(rùn)表管理標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)現(xiàn)金流量表和合并會(huì)計(jì)報(bào)表管理標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)會(huì)計(jì)報(bào)表附注管理標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié)會(huì)計(jì)報(bào)表附表和其他財(cái)務(wù)報(bào)告的管理標(biāo)準(zhǔn)
第四章企業(yè)成本核算財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)成本核算管理制度的原則和意義
第二節(jié)成本開支范圍的管理標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的管理標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)輔助生產(chǎn)成本計(jì)算的管理標(biāo)準(zhǔn)
第五章企業(yè)會(huì)計(jì)人員日常財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度的管理標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)制度的管理標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)質(zhì)量會(huì)計(jì)制度的管理標(biāo)準(zhǔn)
第六章工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)工業(yè)企業(yè)對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求
第二節(jié)資產(chǎn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)負(fù)債業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)所有者權(quán)益業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié)收入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié)費(fèi)用業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
第七節(jié)利潤(rùn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
第七章其他各行業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
6目錄
第五節(jié)交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
第三篇企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
章企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系
節(jié)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制的內(nèi)容
第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制模式
第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié)企業(yè)內(nèi)部管理體制標(biāo)準(zhǔn)典型案例
第二章企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)貨幣資金管理標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)內(nèi)部銀行管理標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)應(yīng)收款項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)存貨管理標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié)固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié)無形資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
第七節(jié)投資管理標(biāo)準(zhǔn)
第八節(jié)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)典型案例
第三章企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本與費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)
節(jié)成本與費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)的原則
第二節(jié)成本與費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)成本費(fèi)用的開支范圍管理標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié)成本費(fèi)用的控制管理標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié)成本費(fèi)用的考核與分析管理標(biāo)準(zhǔn)
第七節(jié)成本與費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)典型案例
第四章企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的銷售收入管理標(biāo)準(zhǔn)
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