涂料企業(yè)經(jīng)理工作全書
北京市企業(yè)經(jīng)理廠家
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【目錄瀏覽】：
章企業(yè)管理組織
第二章企業(yè)學(xué)習(xí)型組織
第二篇涂料企業(yè)經(jīng)理藝術(shù)
章企業(yè)方式與藝術(shù)
第二章企業(yè)員工激勵的理論與方法
第三章企業(yè)管理溝通藝術(shù)
第三篇涂料企業(yè)文化管理
章企業(yè)文化的基本原理
第二章企業(yè)文化的基本體系
第三章企業(yè)文化建設(shè)核心
第四章企業(yè)文化建設(shè)的延伸工程
第五章企業(yè)文化建設(shè)主體
第六章企業(yè)文化的創(chuàng)新
第四篇涂料企業(yè)經(jīng)理管理
章企業(yè)開發(fā)與管理概述
第二章企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
第三章企業(yè)計劃與
第四章企業(yè)人員的使用與調(diào)配
第五章企業(yè)績效考核
第六章企業(yè)薪酬管理
第七章企業(yè)人員培訓(xùn)
第八章企業(yè)勞動關(guān)系
第九章企業(yè)者與開發(fā)和管理
第十章企業(yè)二十一世紀(jì)的開發(fā)與管理
第五篇涂料企業(yè)經(jīng)理戰(zhàn)略管理
章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)
第三章企業(yè)外部環(huán)境分析
第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第五章企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
第六章企業(yè)公司戰(zhàn)略
第七章企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
第八章企業(yè)職能戰(zhàn)略
第九章企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第十章企業(yè)戰(zhàn)略實施
第十一章企業(yè)戰(zhàn)略控制
第六篇涂料企業(yè)經(jīng)理生產(chǎn)與運作管理
章企業(yè)生產(chǎn)與運作概論
第二章企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)施的選址與布置
第三章企業(yè)流水生產(chǎn)線的組織
第四章企業(yè)工作研究
第五章企業(yè)生產(chǎn)與運作計劃
第六章企業(yè)制造資源計劃（MRPⅡ)
第七章企業(yè)新產(chǎn)品研究與開發(fā)
第八章企業(yè)供應(yīng)鏈及其物流管理
第九章電企業(yè)新型生產(chǎn)運作方式
第十章企業(yè)設(shè)備管理
第七篇涂料企業(yè)經(jīng)理營銷管理
章企業(yè)營銷的基本概念、作用與手段
第二章企業(yè)市場營銷環(huán)境的識別
第三章企業(yè)消費者市場與購買行為
第四章企業(yè)營銷信息系統(tǒng)與市場調(diào)研
第五章企業(yè)目標(biāo)市場營銷
第六章企業(yè)產(chǎn)品策略與品牌管理
第七章企業(yè)管理
第八章企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品管理
第九章企業(yè)價格制定管理
第十章企業(yè)營銷渠道的選擇與管理
第十一章企業(yè)促銷策略與廣告管理
第十二章企業(yè)營銷管理：計劃、組織與控制
第十三章企業(yè)電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷
第十四章電企業(yè)服務(wù)與客戶管理
第十五章企業(yè)國際貿(mào)易實務(wù)
第八篇涂料企業(yè)經(jīng)務(wù)管理與資本運營
章企業(yè)籌資決策
第二章企業(yè)投資決策
第三章企業(yè)財務(wù)分析
第四章企業(yè)資本運營管理
第九篇涂料企業(yè)經(jīng)理項目管理
章企業(yè)項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
第二章企業(yè)項目的組織與項目經(jīng)理
第三章企業(yè)企業(yè)投資項目的選擇
第四章企業(yè)項目的市場與技術(shù)可行分析
第五章企業(yè)的項目
第六章企業(yè)項目的財務(wù)與經(jīng)濟評價
第七章企業(yè)項目招投標(biāo)與合同管理
第八章企業(yè)項目的目標(biāo)控制
第十篇涂料企業(yè)經(jīng)理質(zhì)量管理與控制
章企業(yè)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化
第二章企業(yè)的質(zhì)量主體
第三章企業(yè)工序質(zhì)量控制
第四章企業(yè)質(zhì)量檢驗
第五章企業(yè)質(zhì)量的經(jīng)濟性與質(zhì)量成本管理
第十一篇涂料企業(yè)經(jīng)理信息管理
章企業(yè)信息技術(shù)與企業(yè)信息系統(tǒng)
第二章企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)與管理
第十二篇涂料企業(yè)經(jīng)理危機與突發(fā)事件管理
章企業(yè)管理與危機管理
第二章企業(yè)危機管理的特征
第三章企業(yè)危機管理的職能
第四章企業(yè)危機管理的內(nèi)容
第五章企業(yè)危機管理的常規(guī)手段
第六章企業(yè)危機管理計劃
第七章企業(yè)危機管理計劃制定的目標(biāo)
第八章企業(yè)執(zhí)行危機管理計劃的六個階段
第九章企業(yè)危機處理隊伍的組建
第十章企業(yè)危機預(yù)警體系
第十一章電企業(yè)危機的監(jiān)測
第十二章企業(yè)建立企業(yè)危機的預(yù)警系統(tǒng)
第十三章企業(yè)危機自測
第十四章企業(yè)突發(fā)事件的處理
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