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北京市學(xué)?；ㄖ鞴芄ぷ魅珪鴱S家
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章基建項目概論
第二章項目背景分析
第三章項目實施條件分析
第四章項目投資估算與資金等措
第五章項目不確定性和風(fēng)險分析
第六章項目可行性研究報告的組成與編制
第七章項目計劃與控制
第八章項目進度管理
第二篇基建項目前期管理
章基建項目管理
第二章基建施工項目組織
第三章基建項目規(guī)劃與設(shè)計
第四章基建項目生產(chǎn)要素管理
第五章基建項目控制
第六章基建項目評估與量化
第三篇基建項目連價計價與概預(yù)算管理
章概論
第二章基建工程造價的構(gòu)成
第三章建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制
第四章建設(shè)項目決策階段的造價控制
第五章基建項目定額預(yù)算
第六章建設(shè)工程費用
第七章工程概算定額和概算指標(biāo)
第八章單項工程綜合概算
第九章建設(shè)工程設(shè)計總概算
第十章工程量清單計價
第四篇基建工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理
章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概論
第二章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的形式與方法
第三章建設(shè)工程項目招標(biāo)
第四章建設(shè)工程項目投標(biāo)
第五章投標(biāo)報價
第六章建設(shè)工程評標(biāo)與決標(biāo)
第七章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的優(yōu)化
第八章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)合同管理
第五篇基建工程風(fēng)險與保險管理
章概論
第二章工程項目風(fēng)險識別
第三章工程風(fēng)險估計與評價
第四章工程項目風(fēng)險應(yīng)對
第五章保險監(jiān)管
第六章工程風(fēng)險管理與施工索賠
第六篇基建工程施工現(xiàn)場綜合管理
章現(xiàn)場管理
第二章現(xiàn)場組織管理
第三章施工現(xiàn)場技術(shù)管理
第四章施工生產(chǎn)要素管理
第五章收尾工作
第六章文明施工與環(huán)境保護
第七章施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查及評定
第七篇基建工程質(zhì)量控制與管理實施
章工程質(zhì)量管理
第二章承包單位資質(zhì)核查
第三章建設(shè)單位質(zhì)量管理與控制
第四章勘察設(shè)計單位質(zhì)量管理與控制
第五章監(jiān)理單位質(zhì)量管理與控制
第六章施工企業(yè)質(zhì)量管理與控制
第七章工程項目質(zhì)量檢驗
第八章工程項目施工質(zhì)量評定
第八篇基建項目財務(wù)管理與成本控制
章概論
第二章基建工程項目成本管理基礎(chǔ)工作
第三章工程項目成本計劃編制
第四章建設(shè)項目的實施方式對成本的影響
第五章工程項目成本經(jīng)濟核算
第六章建設(shè)工程施工階段成本管理與控制
第七章工程項目成本控制
第八章工程項目降低成本的途徑
第九篇基建主管安全管理工作
章安全生產(chǎn)管理
第二章安全管理措施
第三章施工項目安全要求
第四章施工過程安全控制
第五章建設(shè)工程安全管理制度
第六章施工防火安全管理
第七章文明施工與環(huán)境保護
第八章工程施工傷亡事故處理與預(yù)防
第十篇基建項目后評價管理
章概論
第二章項目后評價
第三章項目后評價的組織機構(gòu)和實施
第四章項目前期工作和實施階段的后評價
第五章項目運營的后評價
第六章項目經(jīng)濟后評價
第十一篇基建工程質(zhì)量驗收前程
章概論
第二章工程施工質(zhì)量驗收
第三章智能建筑工程施工質(zhì)量驗收
第四章工程施工質(zhì)量控制資料
第五章工程安全和功能檢驗
第六章工程觀感質(zhì)量檢查
第七章工程項目的試運行和驗收
第十二篇基建主管工作職能刮新
章計劃
第二章組織工作
第三章指導(dǎo)與工作
第四章控制職能
第五章決策工作
第六章管理職能創(chuàng)新
第十三篇基建主管工作藝術(shù)與方法
章概論
第二章角色
第三章激勵藝術(shù)
第四章溝通藝術(shù)
第五章協(xié)調(diào)藝術(shù)
第六章者素質(zhì)與魅力
第十四篇基建主管心備法律知識
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