學(xué)校教師督導(dǎo)評估與考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施手冊
北京市學(xué)校教師督導(dǎo)評估考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)廠家
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章 教育督導(dǎo)的意義
第二章 教育督導(dǎo)體制建沒與發(fā)展
第三章 教育督導(dǎo)人員選拔自用與考核培訓(xùn)
第二篇 教育督導(dǎo)工作方案設(shè)計(jì)與實(shí)施程序
章 教育督導(dǎo)方案
第二章 教育督導(dǎo)方案的類型及其結(jié)構(gòu)要素
第三章 教育督導(dǎo)指標(biāo)的設(shè)計(jì)原理與技術(shù)
第四章 教育督導(dǎo)指標(biāo)內(nèi)涵及標(biāo)準(zhǔn)
第五章 教育督導(dǎo)方案的設(shè)計(jì)
第六章 教育行政機(jī)關(guān)工作督導(dǎo)方案的設(shè)計(jì)
第七章 學(xué)校督導(dǎo)評估指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
第八章 教師教育單位的督導(dǎo)評估指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
第九章 教育督導(dǎo)實(shí)施程序
第十章 教育督導(dǎo)實(shí)施程序的原則
第十一章 教育督導(dǎo)實(shí)施程序及其制度
第三篇 教育督導(dǎo)全過程控制與操作規(guī)范
章 教育督導(dǎo)計(jì)劃階段
第二章 教育督導(dǎo)的調(diào)查研究階段
第三章 教育督導(dǎo)的評價(jià)工作階段
第四章 教育督導(dǎo)的指導(dǎo)工作階段
第五章 教育督導(dǎo)的結(jié)果處理階段
第六章 教育督導(dǎo)中的心理分析與調(diào)控
第四篇 教育工作專項(xiàng)督導(dǎo)方法技巧與指標(biāo)體系構(gòu)建
章 教育行政工作督導(dǎo)
第二章 學(xué)校教育綜合督導(dǎo)方法技巧與指標(biāo)體系構(gòu)建
第三章 學(xué)校教育工作分項(xiàng)督導(dǎo)方法技巧與指標(biāo)體系構(gòu)建
第五篇 學(xué)校教師課堂督導(dǎo)和訓(xùn)練策略
章 理解敦師督導(dǎo)和評價(jià)體系的概念構(gòu)成
第二章 課堂督導(dǎo)的主要理念及技能
第三章 同伴督導(dǎo)
第六篇 學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展督導(dǎo)策略
第七篇 學(xué)校教師評價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)
第八篇 學(xué)校教師督導(dǎo)與評價(jià)特例
章 實(shí)習(xí)教師的督導(dǎo)和評價(jià)
第二章 新任教師的督導(dǎo)和評價(jià)
第三章 邊緣教師的督導(dǎo)和評價(jià)
第九篇 建立適合自身需要的教師督導(dǎo)和評價(jià)體系
章 進(jìn)程開始：組成一個(gè)工作組對督導(dǎo)和評價(jià)進(jìn)行調(diào)查
第二章 建立一個(gè)滿足學(xué)區(qū)需要的體系：策略計(jì)劃
第三章 體系的維持：通過正在進(jìn)行的專業(yè)發(fā)展、評估使體系得到持續(xù)地運(yùn)行和發(fā)展
第十篇 國外教育督導(dǎo)制度評價(jià)與督導(dǎo)指標(biāo)體系建立實(shí)施經(jīng)驗(yàn)借鑒
章 英國(英格蘭)教育督導(dǎo)制度建贏與實(shí)施
第二章 蘇格鼉教育督導(dǎo)制度建矗與實(shí)施
第三章 俄羅斯教育督察制度建立與實(shí)施
第四章 美國教育督導(dǎo)(輔導(dǎo))制度建立與實(shí)施
第五章 日本的學(xué)校評價(jià)制度建立與實(shí)施
第六章 加拿大教育督導(dǎo)制度
第七章 印度教育督導(dǎo)制度建立實(shí)施
第八章 瑞典教育督導(dǎo)制度建矗與實(shí)施
第十一篇 各地學(xué)校教師督導(dǎo)評估評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方案匯編
第十一篇 教育督導(dǎo)工作法規(guī)依據(jù)與政策解讀
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