航空企業(yè)*招聘選拔與培訓測評及薪酬績效管理實務全書
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章 管理概述
第二章 管理基礎
第三章 規(guī)劃
第二篇 工作分析實務
章 工作分析概述
第二章 工作分析方法
第三章 工作分析實施
第四章 工作分析結果
第五章 工作分析應用
第六章 工作分析案例
第三篇 與選拔實務
章 管理中的選拔
第二章 選拔的基礎
第三章 策略
第四章 程序
第五章 獲取職位候選人
第六章 人員選拔評價基礎
第七章 人員選拔評價方法：面試
第八章 人員選拔評價方法：心理測驗
第九章 人員選拔評價方法：評價中心
第十章 員工的錄用
第十一章 與有關的法律規(guī)定
第十二章 選拔實戰(zhàn)演練
第四篇 人員培訓實務
章 培訓的組織體系
第二章 培訓計劃的制定與實施
第三章 培訓分類
第四章 培訓方式
第五章 培訓方法
第六章 培訓評估
第七章 企業(yè)的員工培訓
第八章 企業(yè)培訓案例分析
第五篇 人員測評實務
章 企業(yè)人員素質測評
第二章 心理測試
第三章 面試與評價中心技術
第四章 企業(yè)管理人員素質測評
第五章 生產人員素質測評
第六章 技術人員素質測評
第七章 營銷人員素質測評
第八章 財務人員素質測評
第九章 行政人員素質測評
第六篇 薪酬管理實務
章 剖析薪酬管理
第二章 薪酬設計
第三章 工資制度
第四章 工資形式
第五章 寬帶薪酬設計
第六章 知識員工的薪酬管理
第七章 經營者年薪制與長期激勵模式
第八章 薪酬控制與調整
第九章 薪酬管理的法律調整
第十章 薪酬管理的國際考察
第十一章 薪酬管理實戰(zhàn)集錦
第七篇 績效管理實務
章 績效管理概述
第二章 績效管理與勝任力
第三章 績效考評方法
第四章 績效管理系統設計
第五章 績效管理流程
第六章 績效考評質量分析
第七章 績效風險管理
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