*企業(yè)*招聘選拔與培訓(xùn)測(cè)評(píng)及薪酬績(jī)效管理實(shí)務(wù)全書(shū)
北京市企業(yè)廠家
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章 管理概述
第二章 管理基礎(chǔ)
第三章 規(guī)劃
第二篇 工作分析實(shí)務(wù)
章 工作分析概述
第二章 工作分析方法
第三章 工作分析實(shí)施
第四章 工作分析結(jié)果
第五章 工作分析應(yīng)用
第六章 工作分析案例
第三篇 與選拔實(shí)務(wù)
章 管理中的選拔
第二章 選拔的基礎(chǔ)
第三章 策略
第四章 程序
第五章 獲取職位候選人
第六章 人員選拔評(píng)價(jià)基礎(chǔ)
第七章 人員選拔評(píng)價(jià)方法：面試
第八章 人員選拔評(píng)價(jià)方法：心理測(cè)驗(yàn)
第九章 人員選拔評(píng)價(jià)方法：評(píng)價(jià)中心
第十章 員工的錄用
第十一章 與有關(guān)的法律規(guī)定
第十二章 選拔實(shí)戰(zhàn)演練
第四篇 人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)
章 培訓(xùn)的組織體系
第二章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施
第三章 培訓(xùn)分類(lèi)
第四章 培訓(xùn)方式
第五章 培訓(xùn)方法
第六章 培訓(xùn)評(píng)估
第七章 企業(yè)的員工培訓(xùn)
第八章 企業(yè)培訓(xùn)案例分析
第五篇 人員測(cè)評(píng)實(shí)務(wù)
章 企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
第二章 心理測(cè)試
第三章 面試與評(píng)價(jià)中心技術(shù)
第四章 企業(yè)管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
第五章 生產(chǎn)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
第六章 技術(shù)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
第七章 營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
第八章 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
第九章 行政人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
第六篇 薪酬管理實(shí)務(wù)
章 剖析薪酬管理
第二章 薪酬設(shè)計(jì)
第三章 工資制度
第四章 工資形式
第五章 寬帶薪酬設(shè)計(jì)
第六章 知識(shí)員工的薪酬管理
第七章 經(jīng)營(yíng)者年薪制與長(zhǎng)期激勵(lì)模式
第八章 薪酬控制與調(diào)整
第九章 薪酬管理的法律調(diào)整
第十章 薪酬管理的國(guó)際考察
第十一章 薪酬管理實(shí)戰(zhàn)集錦
第七篇 績(jī)效管理實(shí)務(wù)
章 績(jī)效管理概述
第二章 績(jī)效管理與勝任力
第三章 績(jī)效考評(píng)方法
第四章 績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第五章 績(jī)效管理流程
第六章 績(jī)效考評(píng)質(zhì)量分析
第七章 績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)管理
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