高校院系管理標準與教學(xué)改革創(chuàng)新工作指導(dǎo)全書
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章 高校院系發(fā)展規(guī)劃的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
第二章 高校院系發(fā)展規(guī)劃制定標準
第三章 高校院系組織設(shè)計標準
第四章 高校院系組織文化建設(shè)標準
第二篇 高校院系特色經(jīng)營創(chuàng)新管理標準
章 高校院系經(jīng)營管理的市場定位
第二章 高校院系文力建設(shè)
第三章 高校院系經(jīng)營管理的戰(zhàn)略設(shè)計
第四章 高校院系數(shù)字化、系統(tǒng)化經(jīng)營管理
第五章 高校院系特色項目經(jīng)營管理
第三篇 高校院系校務(wù)（院務(wù)）管理標準
章 高校院系校務(wù)（院務(wù)）工作旨要
第二章 高校院系黨務(wù)工作管理標準
第三章 高校院系政務(wù)工作管理標準
第四篇 高校院系教務(wù)管理標準
章 高校院系教務(wù)管理旨要
第二章 高校院系教務(wù)工作制度
第三章 高校院系教務(wù)工作管理標準
第五篇 高校院系總務(wù)管理標準
章 高校院系總務(wù)工作旨要
第二章 高校院系總務(wù)工作規(guī)范
第三章 高校院系總務(wù)工作管理標準
第六篇 高校院系科研管理標準
章 高校院系科研管理旨要
第二章 高校院系科研常規(guī)管理標準
第三章 高校院系科研規(guī)劃組織管理標準
第四章 高校院系科研資訊管理標準
第七篇 高校院系師生管理標準
章 高校院系教師常規(guī)管理標準
第二章 高校院系教師任用標準
第三章 高校院系教師激勵標準
第四章 高校院系教師專業(yè)管理標準
第五章 高校院系學(xué)生管理標準
第八篇 高校院系教育管理標準
章 高校院系德育工作管理標準
第二章 高校院系體育工作管理標準
第三章 高校院系美育工作管理標準
第九篇 高校院系環(huán)境管理標準
章 高校院系環(huán)境建設(shè)標準
第二章 高校院系自然環(huán)境管理標準
第三章 高校院系人文環(huán)境管理標準
第十篇 高校院系教學(xué)改革創(chuàng)新
章 市場經(jīng)濟與高等教育改革
第二章 高校院系及專業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效益
第三章 高校院系體制改革原因
第四章 推行學(xué)院制改革的原則與策略
第五章 高校院系課程與教學(xué)改革
第六章 高校院系課程與教學(xué)改革成果推廣
第七章 高校院系改革創(chuàng)新制度借鑒
第十一篇 高校院系學(xué)科專業(yè)調(diào)整與課程設(shè)置標準
章 高校院系學(xué)科專業(yè)設(shè)置改革歷程
第二章 高校院系學(xué)科專業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu)分析
第三章 高校院系學(xué)科專業(yè)設(shè)置演變
第四章 高校院系學(xué)科專業(yè)調(diào)整與改革
第五章 國外高等院校學(xué)科專業(yè)設(shè)置與課程建設(shè)分析借鑒
第十二篇 高校院系學(xué)分建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)化管理應(yīng)用指南
章 學(xué)分制建設(shè)
第二章 學(xué)分制條件下高等教育成本與收益
第三章 學(xué)分制的運作與管理
第四章 學(xué)分制的網(wǎng)絡(luò)化管理
第五章 學(xué)分制條件下的學(xué)生管理
第六章 高校院系學(xué)分制改革展望
第十三篇 高校院系教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)與管理創(chuàng)新
章 構(gòu)建高校院系教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的方法與內(nèi)容
第二章 教學(xué)活動、教學(xué)過程與教學(xué)質(zhì)量控制
第三章 高校院系教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)模型
第四章 高校院系教學(xué)質(zhì)量管理
第五章 高校院系教學(xué)質(zhì)量體系、與質(zhì)量監(jiān)控
第六章 高校院系改造教學(xué)質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程再造
第七章 基于網(wǎng)絡(luò)的高校院系教學(xué)質(zhì)量管理流程再造
第八章 高校院系教學(xué)與教學(xué)評估
第九章 高校院系課堂教學(xué)質(zhì)量評估方法新探索
第十章 高校院系教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控文件系統(tǒng)（管理手冊、程序文件、工作文件流程設(shè)置與評估方案）
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