企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理與科技項(xiàng)目研發(fā)模式監(jiān)管指南
北京市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新廠家
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章創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理概述
第二章創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設(shè)立與備案
第三章創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資運(yùn)作
第二篇企業(yè)創(chuàng)新管理
章概述
第二章企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新
第三章企業(yè)制度創(chuàng)新
第四章企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
第五章企業(yè)其他創(chuàng)新管理
第三篇高技術(shù)的創(chuàng)新與環(huán)境支持
章概述
第二章高技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)支持
第三章高技術(shù)創(chuàng)新的人才支持
第四章高技術(shù)創(chuàng)新的支持
第五章高技術(shù)創(chuàng)新的國(guó)際合作
第四篇企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)與轉(zhuǎn)化
章概述
第二章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)體系
第三章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)方法
第四章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新形成的資產(chǎn)和評(píng)估
第五章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
第五篇高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與政策資金支持
章高技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第三章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的自組織演化機(jī)制
第三章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的界面管理
第四章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的投體系
第五章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)投資
第六章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)組織
第七章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)
第八章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第九章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)布局
第十章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策
第六篇企業(yè)研發(fā)模式
章概述
第二章企業(yè)研發(fā)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第三章企業(yè)研發(fā)的戰(zhàn)略模式
第四章企業(yè)研發(fā)的組織模式
第五章企業(yè)研發(fā)的資金模式
第六章企業(yè)研發(fā)的人才模式
第七章企業(yè)研發(fā)績(jī)效末梢
第八章企業(yè)研發(fā)的文化模式
第九章企業(yè)研發(fā)的國(guó)際模式
第十章企業(yè)研發(fā)的動(dòng)態(tài)模式
第七篇企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理
章概述
第二章研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程管理
第三章研發(fā)項(xiàng)目的戰(zhàn)略與規(guī)劃
第四章研發(fā)項(xiàng)目的選擇與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第五章研發(fā)項(xiàng)目的組織
第六章研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃與控制
第七章研發(fā)項(xiàng)目人員的公里
第八章研發(fā)項(xiàng)目的資金管理
第九章研發(fā)項(xiàng)目的知識(shí)管理
第十章研發(fā)項(xiàng)目中的管理
第十一章研發(fā)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)
第十二章研發(fā)項(xiàng)目的高標(biāo)定位
第八篇企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目監(jiān)管
章企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)管
第二章企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目法律監(jiān)管
第三章企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目行政監(jiān)管
第四章企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目其他監(jiān)管
第九篇相關(guān)法律法規(guī)
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