*的OEC管理模式
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《的OEC管理模式》詳細(xì)目錄：
“OEC”管理法，即英文“Overall、Every、CoolandClear”的縮寫。表示為：“日事日畢、日清日高”即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。
“OEC”管理法由三個(gè)體系構(gòu)成：目標(biāo)體系→日清體系→激勵(lì)機(jī)制。首先確立目標(biāo)；日清是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)工作；日清的結(jié)果必須與正負(fù)激勵(lì)掛鉤才有效。
1、OEC的基礎(chǔ)理論與企業(yè)管理績(jī)效推進(jìn)原理
2、OEC的目標(biāo)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、有效激勵(lì)系統(tǒng)
3、OEC管理法的內(nèi)容、原則、結(jié)構(gòu)、程序、工具
4、OEC與員工自主管理實(shí)踐的啟發(fā)
5、OEC與團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理及共同愿景管理
6、OEC與員工系統(tǒng)思考能力的修煉
7、OEC與現(xiàn)場(chǎng)6S管理
8、OEC與企業(yè)績(jī)效推進(jìn)
9、OEC與的完善
10、OEC管理——中國企業(yè)的普遍需要，如何借鑒？
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