版軍事裝備科研項(xiàng)目管理與科學(xué)化電子化裝備保障和采辦及評(píng)估管理規(guī)范
北京市科研項(xiàng)目管理廠家
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章裝各采辦概述
第二章軍事裝備采辦系統(tǒng)
第三章軍事裝備發(fā)展戰(zhàn)略
第四章裝備采辦法規(guī)
第二篇軍事裝備科研項(xiàng)目管理
章概述
第二章軍事裝各預(yù)先研究
第三章軍事裝各型號(hào)研制
第四章武器裝備立項(xiàng)論證
第五章軍事裝備試驗(yàn)與鑒定
第六章軍事裝各科研質(zhì)量監(jiān)督
第三篇裝備的科學(xué)規(guī)劃與計(jì)劃
章概述
第二章軍事裝備采辦規(guī)劃計(jì)劃的分類和內(nèi)容
第三章軍事裝各采辦規(guī)劃計(jì)劃的制定
第四章軍事裝備采辦規(guī)劃計(jì)劃的實(shí)施
第四篇裝備采購的科學(xué)化管理
章概述
第二章裝備質(zhì)量的新理念
第三章質(zhì)量價(jià)格關(guān)系
第四章質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)與對(duì)策
第五章質(zhì)量監(jiān)督中的專題與案例
第六章裝備采購中的技術(shù)創(chuàng)新
第七章技術(shù)創(chuàng)新中的專題研究
第八章用戶支援
第五篇裝備采辦技術(shù)與方法
章概述
第二章并行工程
第三章IPT和IPPD
第四章CALS
第五章SBA
第六篇裝備壽命周期費(fèi)用科學(xué)化管理
章概述
第二章壽命周期費(fèi)用估算
第三章壽命周期費(fèi)用分析
第四章壽命周期費(fèi)用控制與管理
第五章武器裝備經(jīng)費(fèi)管理
第六章武器裝備的使用與維修保障
第七篇裝備電子化采辦
章概述
第二章電子化采辦的應(yīng)用及其效益
第三章美國實(shí)施電子化采辦的基本做法
第八篇裝備采辦項(xiàng)目管理規(guī)范
章武器項(xiàng)目管理的基本理論
第二章武器項(xiàng)目管理過程中的組織類型和進(jìn)度多
第三章經(jīng)費(fèi)估算與預(yù)算安排
第四章履約考核基線
第五章成本進(jìn)度控制
第六章合同管理規(guī)范
第七章全壽命信息管理規(guī)范
第八章風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范
第九篇武器裝備采辦合同管理
章概述
第二章武器裝備采辦合同理論
第三章武器裝備采辦合同的基本原理
第四章裝備采辦管制研究
第五章裝備采辦合同競(jìng)爭
第六章裝備采辦合同尋租及治理對(duì)策
第七章裝備采辦合同法規(guī)
第八章裝備采辦合同管理體制
第九章裝備采辦合同優(yōu)化設(shè)計(jì)與訂立
第十章裝備采辦合同履行過程管理
第十一章武器裝備采辦合同交易分析
第十二章裝備采辦合同信息化建設(shè)和管理
第十篇裝備采辦隊(duì)伍的教育培訓(xùn)與管理
章概述
第二章采辦人員培訓(xùn)教育和管理體制
第三章基層裝備采購隊(duì)伍建設(shè)
第十一篇裝備效能分析、優(yōu)化與評(píng)估
章概述
第二章軍事裝備效能
第三章軍事裝備的組合效能
第四章軍事通信網(wǎng)的效能分析、優(yōu)化與仿真
第五章系統(tǒng)理論、優(yōu)化方法與計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)
第六章人工智能技術(shù)
第七章并行工程技術(shù)
第八章虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)
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