反周期——蕭條代的企業(yè)生存法則
北京市企業(yè)生存廠家
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中國(guó)品牌人
品牌戰(zhàn)略
經(jīng)濟(jì)下滑，能否找到入市良機(jī)？
消費(fèi)謹(jǐn)慎，銷量能否逆勢(shì)增長(zhǎng)？
中國(guó)品牌人李光斗老師以創(chuàng)新性的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與方法，指引企業(yè)：
如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)變化、如何周期咒語(yǔ)、如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)、如何同步提升品牌價(jià)值與營(yíng)銷業(yè)績(jī)；
在黑暗中劃亮一根火柴，會(huì)比白天里點(diǎn)燃一根蠟燭更明亮！
李光斗深度揭秘反周期，為企業(yè)指明逆勢(shì)而上的通路，為企業(yè)創(chuàng)造新的可能。
內(nèi)容簡(jiǎn)介：只有冬天的心態(tài) 沒(méi)有冬天的市場(chǎng)
1、 周期VS反周期
1.環(huán)球同此涼熱
2.信心經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)
3.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是周期性經(jīng)濟(jì)
2、 反周期現(xiàn)象
1.好萊塢造夢(mèng)——30年代大蕭條里的傳奇
2.芭比娃娃——二戰(zhàn)后次經(jīng)濟(jì)危機(jī)里的傳奇
3.在冬天開(kāi)張——1973-1975年石油危機(jī)里的傳奇
4.SOHO帝國(guó)——1997-1998年亞洲金融風(fēng)暴里的傳奇
3、 揭秘反周期
1．環(huán)境“反周期”
2．競(jìng)爭(zhēng)“反周期”
3．需求“反周期”
4．周期刺激需求
5．周期緩沖競(jìng)爭(zhēng)
6．周期重構(gòu)環(huán)境
4、 反周期心法
1．該恐懼還是該貪婪
2．逆向思維
3．危機(jī)管理
4．企業(yè)家是販賣(mài)信心的
5．逢敵必“亮劍”
6．馬太效應(yīng)
5、反周期市場(chǎng)法
? 1、找替代市場(chǎng)
? 2、找新興市場(chǎng)
? 3、渠道下沉
? 4、整合資源建市場(chǎng)
6、反周期產(chǎn)品法
1．找省錢(qián)型產(chǎn)品
2．找療傷型產(chǎn)品
3．調(diào)整產(chǎn)品線
4．改變產(chǎn)品訴求
5．建防御型產(chǎn)品
6．短裙理論和口紅效應(yīng)
7、反周期營(yíng)銷法
1．植入式營(yíng)銷的悲與喜
2．看《海角七號(hào)》學(xué)營(yíng)銷大發(fā)
3．渠道創(chuàng)新
4．可感知營(yíng)銷---體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
8、反周期傳播法
1.故事?tīng)I(yíng)銷
2.找準(zhǔn)傳播內(nèi)容
3.找準(zhǔn)傳播渠道
4.找準(zhǔn)傳播方式
5.精選傳播對(duì)象
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