有效制定度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題的必備基本功6DVD＋1MP3文件
北京市企業(yè)經(jīng)營(yíng)廠家
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◎把握市場(chǎng)信息
◎制定執(zhí)行計(jì)劃
◎?qū)崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
◎通向經(jīng)營(yíng)未來之路
在競(jìng)爭(zhēng)中求勝不能打沒有準(zhǔn)備之戰(zhàn)
實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)飆升不能缺少可執(zhí)行目標(biāo)
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：企業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵議程
講師簡(jiǎn)介
王磊老師作為企業(yè)量化管理系統(tǒng)的創(chuàng)立者和先行者，是中國(guó)系統(tǒng)量化管理的創(chuàng)始人，中國(guó)量化管理、組織進(jìn)化。王磊創(chuàng)建的中國(guó)企業(yè)系統(tǒng)量化管理咨詢公司——“夸克中國(guó)企業(yè)顧問公司”，為國(guó)內(nèi)上百家大中型企業(yè)提供專業(yè)化系統(tǒng)化服務(wù)。王磊先生所倡導(dǎo)的“系統(tǒng)量化管理”思想，從理論到模型到方法論，受到企業(yè)界與媒體的一致好評(píng)！2005獲新浪財(cái)經(jīng)、CCTV聯(lián)合頒發(fā)的“營(yíng)銷”。榮獲“通用管理”獎(jiǎng)。2008榮獲“中國(guó)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈管理峰會(huì)”的管理。他所主講的系列課程被國(guó)內(nèi)高等學(xué)府的MBA及總裁班，評(píng)選為“最受學(xué)員好評(píng)及實(shí)用性最強(qiáng)”的管理課程。
課程目錄
集有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要性
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容
1、常規(guī)性項(xiàng)目
2、改善性項(xiàng)目
3、戰(zhàn)略性項(xiàng)目
第二集有效制定年度計(jì)劃的具體流程
有效制定年度計(jì)劃的八大步驟
第三集有效制定年度計(jì)劃要?jiǎng)?wù)：?jiǎn)?dòng)會(huì)議
有效制定年度計(jì)劃第二要?jiǎng)?wù)：市場(chǎng)研究
第四集有效制定年度計(jì)劃第三要?jiǎng)?wù)：設(shè)定目標(biāo)
有效制定年度計(jì)劃第四要?jiǎng)?wù)：下發(fā)文件
制定年度宣傳策略
第五集制定年度銷售策略
制定年度產(chǎn)品性價(jià)比策略
第六集有效制定年度計(jì)劃第五要?jiǎng)?wù)：定立項(xiàng)目
有效制定年度計(jì)劃第六要?jiǎng)?wù)：傳遞需求
有效制定年度計(jì)劃第七要?jiǎng)?wù)：制定預(yù)算
有效制定年度計(jì)劃第八要?jiǎng)?wù)：宣傳倡導(dǎo)
有效制定年度計(jì)劃第九要?jiǎng)?wù)：管理方法
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