*后勤采購百科全書

全四卷 16開精裝作　者： 編委會(huì)出版社： 中國物資出版社2006 市場價(jià)： 998.00元 篇后勤采購管理
章概論
第二章采購組織機(jī)構(gòu)與管理制度
第三章采購程序
第四章采購與供應(yīng)鏈管理
第五章采購決策
第六章采購業(yè)務(wù)現(xiàn)代化
第二篇后勤物流采購管理
章現(xiàn)代物流采購
第二章采購價(jià)格與談判策略
第三章物流采購質(zhì)量管理
第四章現(xiàn)代物流采購模式
第五章物流采購實(shí)施
第六章電子商務(wù)下企業(yè)供應(yīng)鏈管理與物流管理
第七章國際物流管理
第三篇后勤采購與倉儲(chǔ)管理
章采購業(yè)務(wù)組織
第二章庫存管理與控制
第三章倉儲(chǔ)與倉儲(chǔ)管理
第四章倉儲(chǔ)作業(yè)
第五章倉儲(chǔ)組織
第六章倉庫安全管理
第七章倉庫管理技術(shù)現(xiàn)代化
第四藕后勤采購與供應(yīng)鏈管理
章共應(yīng)商的選擇與管理
第二章同步化產(chǎn)品開發(fā)與采購
第三章運(yùn)輸與運(yùn)輸采購管理
第四章采購需求與供應(yīng)
第五章供應(yīng)鏈庫存控制
第六章供應(yīng)鏈上的采購成本控制
第七章特殊供應(yīng)關(guān)系一OEM
第八章B2B電子采購模式
第九章合作競爭
第十章供應(yīng)鏈的采購的質(zhì)量管理
第五篇后勤商品(物資)采購綜合管理
章概論
第二章商品采購項(xiàng)目的管理
第三章商品采購計(jì)劃與預(yù)算
第四章商品招標(biāo)采購
第五章商品采購的實(shí)施
第六章商品采購合同
第七章采購商品的質(zhì)量管理
第八章供應(yīng)商管理
第九章商品采購績效評(píng)估
第十章商品采購監(jiān)督與控制
第十一章商品采購發(fā)展趨勢
第六篇后勤采購運(yùn)作與管理
章采購
第二章采購方式
第三章國際社會(huì)采購制度
第四章采購中的物流規(guī)則
第五章我國采購體系的構(gòu)建
第六章采購的有效媒介與管理
第七章我國采購的實(shí)踐
第七篇后勤與采購招標(biāo)投標(biāo)現(xiàn)代化管理
章采購招標(biāo)投標(biāo)
第二章采購招標(biāo)的范圍、方寸和內(nèi)容
第三章采購招標(biāo)程序 ‘
第四章采購招標(biāo)的程序與方法
第五章采購招標(biāo)文件的編寫
第六章采購招標(biāo)投標(biāo)書的編寫
第七章開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
第八章采購招標(biāo)技巧與編寫
第九章采購合同的簽定與履行管理
第十章采購招標(biāo)投標(biāo)中的爭議解決
第八篇后勤采購管理
章概論
第二章電子商務(wù)下的采購
第三章采購談判
第四章采購的合同主要條款
第五章采購合同
第六章采購與法律問題
第九篇后勤國際招標(biāo)投標(biāo)采購管理
章國際招標(biāo)采購模式
第二章國際招標(biāo)采購模式規(guī)范
第三章國際招標(biāo)采購計(jì)劃
第四章貨物國際招標(biāo)
第五章貨物國際招標(biāo)采購合同
第六章國際招標(biāo)采購的檢查和處理
第七章土建工程國際招標(biāo)采購
第八章成套設(shè)備國際招標(biāo)采購
第十篇后勤采購經(jīng)理(主管)作業(yè)流程管理實(shí)用技巧
章采購經(jīng)理(主管)上崗職責(zé)要求
第二章供應(yīng)商管理工具
第三章采購和管理工具
第四章采購成本控制工具
第五章進(jìn)料檢驗(yàn)管理工具
第十一篇后勤采購管理制度與管理規(guī)范
章采購組織結(jié)構(gòu)與職能規(guī)范
第二章采購作業(yè)控制規(guī)范
第三章采購品質(zhì)管理規(guī)范
第四章采購作業(yè)管理文本規(guī)范
第五章采購執(zhí)行規(guī)范
第六章采購管理規(guī)范
第七章供應(yīng)鏈管理規(guī)范
第八章供應(yīng)商管理工作執(zhí)行規(guī)范 標(biāo)簽：     北京市后勤百科全書   北京市后勤百科全書廠家