格蘭仕的秘密

VCD光盤5張作　者： 梁慶德 出版社： 中國(guó)電子音像出版社 市場(chǎng)價(jià)： 600.00元 解剖最典型的案例，洞悉化和微利時(shí)代的成功經(jīng)營(yíng)之道。
《格蘭仕的秘密》為什么要學(xué)習(xí)？
經(jīng)營(yíng)環(huán)境究竟發(fā)生了怎樣的變化?我們應(yīng)如何理解所處的環(huán)境? 我們的企業(yè)還有那些優(yōu)勢(shì)?為什么挑戰(zhàn)比機(jī)遇來(lái)的更迅猛? 我們應(yīng)該采取怎樣的應(yīng)變策略?我們應(yīng)該把企業(yè)帶向何方?在化和微利時(shí)代，我國(guó)企業(yè)都面臨一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)，那就是在資金、技術(shù)、人才和體制環(huán)境都不如人的現(xiàn)實(shí)情況下，如何長(zhǎng)期生存、持續(xù)發(fā)展，并逐步建立國(guó)際水準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)力

《格蘭仕的秘密》為什么需要學(xué)格蘭仕？
→ 真正土生土長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)
從弱小到強(qiáng)大的企業(yè)，沒(méi)有的補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策，經(jīng)營(yíng)者對(duì)資本負(fù)責(zé)。
→ 真正國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)公司
主導(dǎo)產(chǎn)品占市場(chǎng)35%的份額,與→00多家跨國(guó)公司達(dá)成合作。
→ 真正超速發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式
主導(dǎo)產(chǎn)品三年做到名（70%的市場(chǎng)份額），六年做到*名。
→ 真正持續(xù)增長(zhǎng)的績(jī)優(yōu)企業(yè)
按照，"持續(xù)增長(zhǎng)"指在一段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，不僅收入和利潤(rùn)在增長(zhǎng)，而且股東總回報(bào)（包括價(jià)值和股息收入）高于資金成本。按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)， 本土企業(yè)，格蘭仕便是其中之一。
→ 真正切合實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)
過(guò)去我們所宣傳和學(xué)習(xí)的本土企業(yè)多是國(guó)有企業(yè)或帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè)，其成功經(jīng)驗(yàn)要么沒(méi)有普遍性，要么不適宜當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。格蘭仕的管理經(jīng)驗(yàn)是西方的現(xiàn)代管理與本土特點(diǎn)相結(jié)合的管理思想、方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
《人民日?qǐng)?bào)》海外版稱"格蘭仕的實(shí)踐，本質(zhì)上講已追尋到一條中國(guó)產(chǎn)經(jīng)與接軌的通道，盡管這肯定不是的出路模式。此乃格蘭仕之價(jià)值所在，甚至稱為它為開(kāi)放的中國(guó)產(chǎn)經(jīng)作出歷史貢獻(xiàn)也不過(guò)分。"
《格蘭仕的秘密》現(xiàn)在有誰(shuí)在研究、學(xué)習(xí)和關(guān)注格蘭仕？
→ 格蘭仕模式引起廣泛學(xué)習(xí)研究
入選清華大學(xué)和教育部MBA案例庫(kù)；日本京都大學(xué)、香港城市大學(xué)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)研究中心、中共中央黨校、中國(guó)工程院、中山大學(xué)等研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)的、、博士和MBA學(xué)生到訪格蘭仕或做案例研究、或考察學(xué)習(xí)。
→ 格蘭仕模式引起海內(nèi)外媒體廣泛關(guān)注
國(guó)內(nèi)主要媒體：中央電視臺(tái)、人明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)等主要媒體。
國(guó)外主要媒體： 美國(guó)《財(cái)富》雜志、日本NHK電視臺(tái)、日本廣播協(xié)會(huì)電臺(tái)、日本經(jīng)濟(jì)新聞日?qǐng)?bào)、電波新聞、日經(jīng)產(chǎn)業(yè)新聞、日本工業(yè)新聞、日刊工業(yè)新聞、読殼新聞、法國(guó)電視臺(tái)、 法國(guó)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、韓國(guó)《貿(mào)易日?qǐng)?bào)》、香港商報(bào)、香港《SUN時(shí)代創(chuàng)富》、《經(jīng)理人文摘》等
《格蘭仕的秘密》適合對(duì)象
→ 有志于追求長(zhǎng)期成功的企業(yè)家
→ 有志于成為管理精英的經(jīng)理人
→ 有志于成就一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者
《格蘭仕的秘密》VCD光盤主講人：
由格蘭仕創(chuàng)始人梁慶德、CEO梁昭賢、經(jīng)理人俞堯昌副總、超級(jí)成本控制陸榮發(fā)副總、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)家趙靜副總及其他高管人員次系統(tǒng)親述格蘭仕經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和對(duì)化與微利時(shí)代企業(yè)管理的深層思考；復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院周健博士、邁思德國(guó)際投資管理（中國(guó)）有限公司鄧德?？偛玫裙芾韺?duì)格蘭仕成功的系統(tǒng)解讀及國(guó)際國(guó)內(nèi)比較分析。

◎《格蘭仕的秘密》VCD目錄
集　格蘭仕的發(fā)展戰(zhàn)略
一、 格蘭仕與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略
二、 格蘭仕成本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
三、 格蘭仕實(shí)施戰(zhàn)略的五大法則
四、 成功戰(zhàn)略是對(duì)正確價(jià)值和規(guī)律的遵循

第二集　格蘭仕的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
一、 格蘭仕漸入佳境的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路
二、 自創(chuàng)品牌與OEM雙管齊下迅速擴(kuò)張
三、 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)與中國(guó)企業(yè)的模式

第三集　格蘭仕的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
一、 價(jià)格戰(zhàn)是格蘭仕發(fā)展的主旋律
二、 格蘭仕成功價(jià)格戰(zhàn)的藝術(shù)
三、 降格、提值是競(jìng)爭(zhēng)的必然
四、 價(jià)格戰(zhàn)與品牌：怎么看與怎么做？

第四集　格蘭仕的全供應(yīng)鏈成本管理
一、 全供應(yīng)鏈成本管理的概念
二、 格蘭仕實(shí)戰(zhàn)八大成本管理法
三、 對(duì)上下游合作伙伴的成本管理
四、 全供應(yīng)鏈成本管理的實(shí)施條件
五、 格蘭仕的成本文化

第五集　格蘭仕的公司精神
一、 有拚搏精神的人是格蘭仕成功的真正秘決
二、 格蘭仕精神源自正確企業(yè)價(jià)值觀
三、 94年水災(zāi)是格蘭仕精神的體現(xiàn)和升華
四、 拚搏是中國(guó)企業(yè)急需強(qiáng)調(diào)的精神依靠

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