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---摘自<<>>
ERP,當(dāng)今每個IT經(jīng)理人耳熟能詳?shù)脑~匯,是否真如他們所說?如果我們對ERP感興趣;或者我們不能滿足僅僅對ERP理論的理解;或者希望提高對ERP技術(shù)應(yīng)用的認(rèn)識,那么,請來吧,在這里,我們不再面對所謂的“理論”,我們要睜大我們的眼睛,開拓我們的思維,真正地探求、認(rèn)識建立在ERP理論上的實際內(nèi)容:ERP應(yīng)用技術(shù):什么是BOM,什么是計劃(MRP/MPS),什么是ERP的成本核算系統(tǒng)......
為此,我們特別邀請具有多年豐富經(jīng)驗的專業(yè)咨詢公司ERP應(yīng)用,對ERP項目實施過程以及核心技術(shù)進(jìn)行講授和交流,帶您去遨游博大的ERP......
演講嘉賓介紹
侯曉茅 盛夏時咨詢 ERP顧問,10年ERP應(yīng)用經(jīng)驗,負(fù)責(zé)過近30家ERP項目實施
實施項目:北京亞太啤酒、雙合盛五星啤酒集團(tuán)、武漢百威啤酒、北京多元電器、濟(jì)南光明機器、洛陽北方易初摩托、河南許繼集團(tuán)、北京低壓、北京傳動、大連日本電產(chǎn)、濟(jì)寧小松山推、西安安泰技術(shù)、北京森德散熱器、北京羅森伯格電子、天津華博羅、北京奇夏米爾工業(yè)電子、天津美克家具、北京多米諾等
蔡青云 盛夏時咨詢 總經(jīng)理,ERP顧問,8年ERP經(jīng)驗,曾實施QAD,SYMIX,MAPICS實施項目:北京亞太啤酒、廣州雅芳、佛山福爾丁、濟(jì)南沃爾沃、一汽---凱爾海斯汽車、山東金塔王、山東華泰造紙、山東小松山推、西安安泰技術(shù)、北京羅森伯格、北京森德散熱器、天津華博羅、廈門利勝電光源、廣東萬和電器、大連盤啟工業(yè)、北京奇夏米爾、北京多米諾、北京姆斯壯等
主要議題
關(guān)于BOM
* BOM概念:三個層次的理解,BOM分類和作用
* BOM定義對計劃系統(tǒng)和成本系統(tǒng)的影響
* BOM的定義技巧
* 典型案例分析
成本核算
* ERP系統(tǒng)中成本核算基本邏輯
* 不同成本類型在不同行業(yè)應(yīng)用
* 典型案例分析
生產(chǎn)計劃
* ERP生產(chǎn)計劃基本理論 MRP/MPS
* 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)在不同類型企業(yè)的應(yīng)用 不同的MRP/MPS策略
* 典型案例分析
注冊資金:100萬以下
聯(lián)系人:黃小姐
固話:010-57103216
移動手機:13521160537
企業(yè)地址:北京市 北京市