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如何進行角色認知與時間管理

北京市時間管理廠家

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2張VCD+書作　者：李三支出版社：北京大學出版社市場價： 400.00元為什么要學習本課程
企業(yè)的經(jīng)營管理，最終要由基層主管來具體實施。一個訓練有素的高素質(zhì)主管，不僅知道該如何去推行既定計劃，更應該清楚如何組織下屬主動地開展工作。不少企業(yè)的主管，在主動工作，自我定位，角色認知等方面存在著一定問題，從而制約了團隊整體合力的發(fā)揮。
本課程采用情景短劇的形式，詳細講述企業(yè)主管的角色認知和時間管理的技巧，幫助主管明確自身角色定位，妥善安排工作時間，提高工作效率，從容應對繁重的工作和挑戰(zhàn)。
課程對象：企業(yè)中層經(jīng)理、主管及即將成為經(jīng)理、主管的員工
機關(guān)、事業(yè)單位各級管理及工作人員
課程目標：了解主管應掌握的技能，有目標地進行學習
了解主管在組織中的定位，明確主管的崗位職責
靈活安排好工作時間，切實提高工作效率

課程提綱：
講角色認知
1、基層管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置及作用
2、基層經(jīng)理在下屬面前的角色
3、基層經(jīng)理在客戶面前的角色
4、作為同事的基層經(jīng)理的角色

第二講計劃你的時間
1、時間管理的重要性
2、目標設定的SMART+C原則
3、時間管理方法、四象限理論
4、用5W提高時間使用率
5、不做救火隊員
補充說明：輕松改變心態(tài) 快速提高技能
本課程在形式上有哪些獨特優(yōu)勢
授課方式新穎活潑
采用新穎的對話模式，輔以Flas、模擬工作情景、虛擬人物、真人情景劇、點評等多種制作方法，營造了輕松活潑的學習氛圍
情景短劇典型逼真
綜合所學知識與技能訓練點，配以大量真人情景短劇，現(xiàn)場演示正確或錯誤的典型行為，能加深學習者對技能點的理解，迅速掌握并鞏固所學技能
學習過程輕松愉悅
利用多種趣味性的學習方式，使學習者在輕松快樂的氣氛中學習；設有在線問題及問答，輔以固定的時間提示，能夠幫助學習者鞏固重要技能點。

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