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績效管理

北京市績效管理廠家

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詳細信息（績效管理）

VCD 6盤作　者：付亞和出版社：中國電子出版社市場價： 420.00元為什*那*多人頭腦聰明卻績效平平？
為什*那*多企業(yè)目標卻形同虛設(shè)？
績效管理是不是就等于績效考核？
員工績效的提升到底靠什*？
請聽的精彩答案
針對目標:
1、認識到阻礙員工業(yè)績提升的問題在哪里？
2、學習如何建立和完善績效管理控制系統(tǒng)；
3、學習掌握績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
4、學習建設(shè)績效管理系統(tǒng)的具體操作方法
適合對象:
經(jīng)理
部門經(jīng)理及中高層管理者
渴望自我發(fā)展的員工
產(chǎn)品特點:
《科教經(jīng)理人管理實務(wù)課程》之《管理之績效考核管理》為企業(yè)績效提升出謀獻策，讓每個員工都成為奇跡的創(chuàng)造者。
講師介紹:
付亞和
中國人民大學勞動人事學院副院長、、博士,管理學與管理
在組織行為學，開發(fā)與管理領(lǐng)域發(fā)表多篇，并在多家企業(yè)兼任顧問。
主要研究方向：管理學與管理。

《績效管理》課程目錄
序言
講績效管理中的困惑
第二講績效管理中的期望
第三講績效管理中出現(xiàn)問題的地方
第四講進行績效管理的必要性
第五講對傳統(tǒng)考核的批判
第六講績效管理：營造不斷提升的閉環(huán)
第七講績效管理控制系統(tǒng)
第八講績效管理程序
第九講績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第十講績效管理系統(tǒng)的建設(shè)
第十一講對績效形成過程的控制
第十二講對績效改善的指導(dǎo)控制

標簽：北京市績效管理北京市績效管理廠家