插位——顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌營(yíng)銷新戰(zhàn)略

8盤VCD+書作　者： 李光斗 出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社 市場(chǎng)價(jià)： 798.00元 章 插位戰(zhàn)略
·插位戰(zhàn)略的定義 ·插位戰(zhàn)略的魅力
第二章 插位戰(zhàn)略的序曲——洞察消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的需求
·隱藏于消費(fèi)者內(nèi)心對(duì)品牌認(rèn)知的三個(gè)層次
·消費(fèi)者為什么會(huì)說(shuō)謊
·消費(fèi)者行為背后真實(shí)的需求是什么
·洞察消費(fèi)者內(nèi)心需求的方法
第三章 挑戰(zhàn)傳統(tǒng) 成就品牌——插位戰(zhàn)略
·市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，我們還有機(jī)會(huì)嗎 ·傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維定勢(shì)
·大市場(chǎng)在哪里
第四章 只有插位 才有機(jī)會(huì)
·中國(guó)企業(yè)發(fā)展的新里程 ·古越龍山，插位戰(zhàn)略成就國(guó)粹黃酒
·插位戰(zhàn)略，不再仰視強(qiáng)敵——習(xí)慣成自然，失敗成必然
·插位戰(zhàn)略，踩在巨人的肩膀上“起舞” ·插位戰(zhàn)略，不必?fù)?dān)心“遲到”
·插位戰(zhàn)略，無(wú)需自卑弱小
第五章 插位戰(zhàn)略的原則和步驟
·插位戰(zhàn)略的兩個(gè)原則 ·錯(cuò)誤插位
·插位戰(zhàn)略的步驟 ·發(fā)現(xiàn)插位縫隙的八大法則
第六章 蛙跳戰(zhàn)術(shù)與跳躍插位
·“插位”戰(zhàn)術(shù)無(wú)處不在 ·新幾內(nèi)亞戰(zhàn)役——蛙跳戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)典戰(zhàn)例
·跳躍插位在現(xiàn)代商業(yè)中的應(yīng)用
第七章 斜行插位
·百事可樂(lè)成功秘籍 ·耐克NIKE神話
·金嗓子，像一樣賣糖 ·波音787——空中出租車
·蘋果筆記本，首推*顯示器
第八章 垂直插位
·可以吸的果凍 ·方便面——日本叫響的大“發(fā)明”
·隨身聽(tīng)
第九章 聯(lián)合插位
·洗腳產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn) ·星巴克，THIRD PLACE
·運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、女人要兼得 ·地產(chǎn)形式的演變
·自助餐
第十章 異地插位
·肯德基——東方的“西式”霸主
·皮爾·卡丹：到人口最多的國(guó)家“做秀”，得到最多人的認(rèn)可
第十一章 顛覆插位
·小肥羊：中餐標(biāo)準(zhǔn)化，涮鍋新吃法 ·雅詩(shī)蘭黛：引爆香水時(shí)代
·南孚——好電池的標(biāo)準(zhǔn)
第十二章 破壞插位
·農(nóng)夫山泉天然水VS椰樹礦泉水 ·平價(jià)眼鏡、平價(jià)藥房
·奧克斯空調(diào)——從破壞到 ·金威啤酒——不添加，破壞插位快速發(fā)展
第十三章 捆綁插位
·娛樂(lè)圈中的插位戰(zhàn)略 ·黃鶴樓與四大天王
·從粉紅色的凱迪拉克到CTS——?jiǎng)P迪拉克的插位戰(zhàn)略
第十四章 比附插位
·艾維斯的老二宣言 ·萬(wàn)和熱水器——從配件商到行業(yè)霸主
第十五章 新興插位——媒介插位
·免費(fèi)報(bào)紙的興起 ·新媒體插位——樓宇電視
結(jié)語(yǔ)：只有插位，才有機(jī)會(huì)！

作者：李光斗
中國(guó)策劃人代表人物
品牌戰(zhàn)略
影響中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)程的風(fēng)云人物
中央電視臺(tái)廣告策略顧問(wèn)
品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派創(chuàng)始人
中國(guó)事件營(yíng)銷的開(kāi)拓者
李光斗品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)·策劃
　李光斗，這位出身于企業(yè)的中國(guó)策劃人的代表人物、最擅長(zhǎng)的就是為中國(guó)企業(yè)的品牌安裝強(qiáng)勁的加速器。
　 李光斗全程參與了 VCD 和乳業(yè)的營(yíng)銷大戰(zhàn)，他策劃的《小霸王學(xué)習(xí)機(jī)·望子成龍》明星廣告成為 20 年來(lái)最有成效的本土品牌傳播運(yùn)動(dòng)之一；澳星發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)廣告開(kāi)創(chuàng)了航天廣告先河；中央電視臺(tái)“伊利杯”我最喜愛(ài)的春節(jié)晚會(huì)節(jié)目評(píng)選使伊利由區(qū)域性品牌發(fā)展為全國(guó)乳業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌；“蒙?！袊?guó)航天員牛奶”事件行銷更是提升了蒙牛的品牌價(jià)值，被評(píng)為 2003 年中國(guó)最有影響力的品牌傳播運(yùn)動(dòng)之一。
　 李光斗認(rèn)為中國(guó)是品牌可以快速成長(zhǎng)的全最后一塊處女地，他將毫無(wú)保留地為你敞開(kāi)品牌快速成長(zhǎng)的絕密心經(jīng)
　 李光斗自 1990 年開(kāi)始從事市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告策劃工作，先后擔(dān)任小霸王電子、伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、民生藥業(yè)、古越龍山、聚眾傳媒等全國(guó)數(shù)十家企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷廣告顧問(wèn)，親歷了改革開(kāi)放后中國(guó)品牌發(fā)展的歷程，具有豐富的中國(guó)廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，榮獲中國(guó)策劃業(yè) 12 年杰出功勛獎(jiǎng)。
　 李光斗畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院，1988年代表中國(guó)大學(xué)生參加在新加坡舉行的亞洲大專辯論會(huì)，榮獲。曾任復(fù)旦大學(xué)研究生會(huì)副。1995年作為中國(guó)廣告代表團(tuán)成員赴美國(guó)考察?！吨袊?guó)策劃業(yè)十年大事記》收錄了李光斗策劃的多個(gè)經(jīng)典案例。

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