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如何培訓(xùn)發(fā)展部屬

北京市培訓(xùn)發(fā)展部屬廠家

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6盤VCD+1本教材作　者：曾仕強(qiáng)出版社：北京大學(xué)出版社 04月市場價： 600.00元講　人力不應(yīng)視為資源
1.前言
2.人不是資源
3.視人為物．違反人性
4.人基本不能納入管理

第二講　管人理人安人
1．管人帶來的三大禍害
2．學(xué)會理人
3．學(xué)會安人

第三講　組織的人員發(fā)展
1.引言
2.潛力人員不愿發(fā)展是組織的損失
3.“三不”大于“不能”
4.“三不”是人員發(fā)展的重點

第四講　溝通激勵并重
1.引言
2.重視溝通技巧
3.要合乎人性
4.合理的不公平是有效的激勵方式

第五講　人員發(fā)晨三大主軸
1.引言
2.人員發(fā)展的八大項目要兼顧并重
3.建立和而不同的和諧共識
4.塑造良好的企業(yè)文化

第六講　做好階段性調(diào)整
1.引言
2.重視階段性調(diào)整
3.做好調(diào)整前后的心理建設(shè)
4.人人都發(fā)展，企業(yè)才能生生不息
5.總結(jié) 標(biāo)簽：北京市培訓(xùn)發(fā)展部屬北京市培訓(xùn)發(fā)展部屬廠家