如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

6盤VCD+1本教材作　者： 雷衛(wèi)旭出版社： 北京大學(xué)出版社 03月 市場(chǎng)價(jià)： 180.00元 一步到位，多、快、好、省解決生產(chǎn)管理難題！
各企業(yè)都期望低庫(kù)存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)微利時(shí)代。物料資金一般占企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金55%--80%,而生產(chǎn)進(jìn)度依時(shí)完成,直接影響客戶合作滿意程度，鑒此，物料控制(俗稱物控MC)和生產(chǎn)控制(俗稱生管PC)，這個(gè)部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等。本課程是經(jīng)過(guò)講 師十余年親身體會(huì)揣摩憑感覺和理論匯煉之精華。
講師：雷衛(wèi)旭
專業(yè)課程講授、顧問(wèn)，擁有十幾年的物料管理經(jīng)驗(yàn)。香港理工大學(xué)MBA，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師，美國(guó)管理學(xué)會(huì)（AMA）授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師，中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師，、被培訓(xùn)論壇推譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”。雷衛(wèi)旭曾服務(wù)過(guò)的客戶有：青島、順德美的空調(diào)、深圳嶺東（大亞灣）核電廠、弗蘭卡（鶴山）廚具、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、卡西歐（番禺）電子、華納（廣州）有限公司、國(guó)光電器、珠江啤酒、步步高電子、格力空調(diào)、東莞諾基亞、惠州TCL、康佳集團(tuán)等多家企業(yè)。
學(xué)習(xí)目標(biāo)
建立、完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制，建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)
提高備料準(zhǔn)確率，保持生產(chǎn)順暢
完善物料損耗機(jī)制，降低停工待料工時(shí)
縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)習(xí)對(duì)象：生產(chǎn)、業(yè)務(wù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理部門經(jīng)理、主管、跟單人員
各講主要內(nèi)容
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