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供應(yīng)安慶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之工業(yè)品營銷策略

安慶市企業(yè)內(nèi)訓(xùn)廠家

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                    工業(yè)品營銷策略與顧問技術(shù)
一、重塑工業(yè)品關(guān)系營銷的新思維
  工業(yè)品營銷的五大特征
  工業(yè)品營銷的“四度理論”
  關(guān)系營銷的三大新內(nèi)涵
  工業(yè)品營銷的六大誤區(qū)
  工業(yè)品營銷七大的經(jīng)脈圖
二、工業(yè)品營銷策劃的八步法
  一、以用戶需求為中心的調(diào)研
  二、核心競爭優(yōu)勢的再造
  三、避開價格戰(zhàn)的新突破
  四、建立優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶
  五、企業(yè)組織架構(gòu)中的資源配對
  六、績效考核與管理
  七、工業(yè)品市場推廣的“九陰真經(jīng)”
八、執(zhí)行方案與成本控制
三、工業(yè)品營銷管理的八部
  客戶內(nèi)部采購流程的分析
  客戶內(nèi)部的職能分工
  項(xiàng)目性銷售的推進(jìn)流程
  部:電話邀約 第五部:框架性需求確認(rèn)
  第二部:客戶拜訪 第六部:項(xiàng)目評估
  第三部:初步方案 第七部:商務(wù)談判
  第四部:技術(shù)交流 第八部:簽約成交
  銷售里程碑與標(biāo)準(zhǔn)管理
  銷售成交管理系統(tǒng)
  項(xiàng)目性階段輔助工具
四、工業(yè)品項(xiàng)目性銷售的關(guān)鍵—九字訣
  A、找對人--- 分析客戶內(nèi)部采購流程
  -分析客戶內(nèi)部的采購流程
  -分析客戶內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)
  -分析客戶內(nèi)部的五個角色
  -找到關(guān)鍵決策人
  -如何逃離信息迷霧
  -項(xiàng)目中期,我該怎么辦?
  -利用不同購買決策角色來創(chuàng)造對獲勝的條件
  B、說對話-發(fā)展客戶關(guān)系
  -客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
  -客戶關(guān)系發(fā)展的五步驟
  -四大死黨的建立與發(fā)展
  -忠誠客戶有四鬼是如何形成的
  -與不同的人如何打交道
  -如何調(diào)整自己的風(fēng)格來適應(yīng)客戶
  C做對事--客戶需求調(diào)查
  -銷售中確定客戶需求的技巧
  -有效問問題的五個關(guān)鍵
  -需求調(diào)查提問四步驟
  -隱含需求與明確需求的辨析
  -如何聽出話中話?
  -如何讓客戶感覺痛苦,產(chǎn)生行動?
五、提升服務(wù)來建立戰(zhàn)略性合作伙伴
  用對心是服務(wù)的一項(xiàng)原則
  建立服務(wù)的五大體系
  個性化服務(wù)的二大關(guān)鍵
  客戶關(guān)系提升的25方格
  戰(zhàn)略性合作伙伴的三個
  建立忠誠度的五大指標(biāo)
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