供應(yīng)拓展訓(xùn)練拓展培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

最近參加了從未體驗過的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)，主題是“團隊精神”方面的，拓展訓(xùn)練采用了“在體驗中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改變”的體驗式培訓(xùn)方式，讓我們感觸頗深，受益良多。　　拓展訓(xùn)練項目先讓你去體驗，實踐之后大家一起分享體驗后的感受，通過自我反思與教官對該項目的意義以及對該項目實施過程中細節(jié)方面的分析與評判，提供大家進一步反思，查找差距、總結(jié)經(jīng)驗，深刻理解團隊精神的實質(zhì)，從而激發(fā)參與者的團隊意識，實現(xiàn)自我教育、自我學(xué)習(xí)，進而改變我們在團隊生活中的思維定勢或慣性，改進工作方法、思路，提高解決問題和處理事情的能力。 　　參加團隊拓展訓(xùn)練培訓(xùn)的心得、體會、感受：
　　一、 協(xié)同合作，形成團隊核心競爭力
　　團隊精神的核心就是協(xié)同合作，這一點在本次活動所有項目設(shè)置中得以充分體現(xiàn)。在天個項目“電網(wǎng)”體驗結(jié)束后進行感受分享時，教練介紹了管理方法PDCA： P(Plan)--計劃，確定方針和目標(biāo)，確定活動計劃;D(Do)--執(zhí)行，實地去做，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容;C(Check)--檢查，總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，注意效果，找出問題;A(Action)--行動，對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化;失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)。教練介紹的這個方法，不管是對于團隊建設(shè)與管理，還是團隊任務(wù)完成與實現(xiàn)，都有很強的可操作性。尤其是教練在引導(dǎo)我們每們成員講出自己切身感受和對該項目具體實施過程中每個人的真實想法時，讓我對團隊精神的理解和體會更加深刻。
　　要有大局意識，要用科學(xué)發(fā)展的思路和理念來對待發(fā)展著的事物。在訓(xùn)練中，大家要在很短的時間內(nèi)快速融入團隊活動，就必須要有大局意識，要為我們所面臨的同一個目標(biāo)和利益而共同努力，努力貢獻個人的聰明才智，這樣團隊才能形成合力，才會有戰(zhàn)斗力。從另外一個角度看，這也從某種程度上促使并鍛煉和塑造了我們每個人協(xié)同合作意識和精神理念。
　　要有協(xié)作意識。在團隊面臨一個任務(wù)時，每個隊員要積極配合團隊，群策群力，分工協(xié)作。從計劃、執(zhí)行、檢查、行動各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，服從團隊統(tǒng)一，上下擰成一股繩、聚成一股勁，步調(diào)一致、有條不紊地開展合作。
　　以人為本，充分鍛煉并發(fā)揮每個成員創(chuàng)新意識、才智與積極性。協(xié)同合作并不排斥個性或個人能力的充分發(fā)揮，相反要調(diào)動大家積極性，積極探索解決問題的新途徑、新方法，只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊的活力與競爭力，讓每個人在團隊作計劃時大聲說出的自己的想法，在作檢查時大膽提出自己的意見和建議，當(dāng)然在執(zhí)行時要嚴(yán)格按既定計劃來實施。
　　二、 有效溝通是團隊合作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
　　通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個團隊團結(jié)一致、信息共享的良好團隊精神，有效的信息交流與溝通往往也決定著團隊工作或任務(wù)的成敗。雖然在活動中，大家嘰嘰喳喳、七嘴八舌，有人認為影響團隊的效率，但是我認為這正是大家強烈的責(zé)任心和團結(jié)心的表現(xiàn)，這也是大家之間相互溝通的一種方式。作為團隊的就是要在這種情況下聽取各方面的聲音，收集來自各方的信息，進行快速的歸納、整理，形成科學(xué)合理的判斷。一方面為制訂計劃提供而有用的參考;另一方面，通過這種溝通，可以創(chuàng)建和諧、團結(jié)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。當(dāng)然溝通必須是有效溝通，比如“孤島”活動中的“正常人”、“啞人”、“盲人”，他們之間在信息交流方面存在一定的障礙，所以溝通就有難度，必須是有效的溝通，否則達不到溝通效能，也不能形成團隊合力。
　　在任何一個任務(wù)中，溝通是大家凝聚的紐帶。提高工作中相互溝通的準(zhǔn)確性和有效性，也是創(chuàng)建一個和諧、團結(jié)的團隊，形成團隊?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。
　　三、 信任、信心、奉獻，產(chǎn)生團隊向心力、凝聚力
　　團隊精神就是將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進行合理調(diào)動，使之產(chǎn)生規(guī)模效益，用經(jīng)濟學(xué)的公式表述即為：1+1>2模式。這種模式可以讓團隊成員之間產(chǎn)生信任和信心，當(dāng)然只有每個成員奉獻出自己的智慧、力量與經(jīng)驗時，才會形成團隊的合力，正是這種奉獻精神促成團隊向心力和凝聚力的產(chǎn)生。在訓(xùn)練場上，烈日當(dāng)頭，隊友們早已是汗流浹背，但大伙并沒有因此而畏懼、氣餒，充分發(fā)揚了不怕苦、不怕累、全力以赴的頑強拼搏精神。每個項目的完成，更讓我們每個人充分感受到了團結(jié)的力量。團結(jié)合作、坦誠分享，讓大伙的距離越來越近，彼此之間多了一份了解、一份親切、一份親情。
　　通過拓展訓(xùn)練，讓我們更進一步地認識自身潛能，增強自信心;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力;認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責(zé)任心;改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作.
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