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供應(yīng)包頭用友財(cái)務(wù)管理與控制

包頭市用友財(cái)務(wù)管理控制廠家

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財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品概述
U8財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是中國(guó)ERP普及旗艦產(chǎn)品，是中國(guó)用戶量、應(yīng)用最、行業(yè)實(shí)踐最豐富的ERP，并與中國(guó)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合，形成了中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)。它充分適應(yīng)中國(guó)企業(yè)高速成長(zhǎng)且逐漸規(guī)范發(fā)展的狀態(tài)，為廣大中小企業(yè)連接級(jí)管理，是蘊(yùn)涵中國(guó)企業(yè)管理模式，體現(xiàn)各行業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐，有效支持中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的信息化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。在今天，它不僅成為管理者進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的桌面工具，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、敏捷經(jīng)營(yíng)的利器。

咨詢熱線 : 0472-2982981

財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品主題
U8財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品主要分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主題、管理會(huì)計(jì)主題、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理主題、供應(yīng)鏈管理主題、生產(chǎn)制造管理主題等。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主題
l         總賬模塊：適用于各類企事業(yè)單位，主要用來(lái)進(jìn)行憑證處理、賬簿管理、同時(shí)還可處理客戶及供應(yīng)商往業(yè)管理、個(gè)人往來(lái)款管理、部門(mén)管理、項(xiàng)目核算和出納管理等等。
l         應(yīng)收款管理：通過(guò)、其他應(yīng)收單、收款單等單據(jù)的錄入，對(duì)企業(yè)的往來(lái)賬款進(jìn)行綜合管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供客戶的往來(lái)賬款余額資料，提供各種分析報(bào)表。
l         應(yīng)付款管理：通過(guò)、其他應(yīng)付單、付款單等單據(jù)的錄入，對(duì)企業(yè)的往來(lái)賬款進(jìn)行綜合管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供供應(yīng)商的往來(lái)賬款余額資料，提供各種分析報(bào)表。
l         報(bào)表：定義各種財(cái)務(wù)報(bào)表、管理匯總表、統(tǒng)計(jì)分析表?？梢酝瓿芍谱鞅砀?、數(shù)據(jù)運(yùn)算、圖形制作、打印等電子表的所有功能。
l         出納管理：以出納人員的日記賬為核心，提供了對(duì)現(xiàn)金收入、付出和庫(kù)存進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理、銀行存款管理、票據(jù)管理、賬款收支工作自動(dòng)化。
l         網(wǎng)上報(bào)銷：主要是處理部員工日常借款、報(bào)銷業(yè)務(wù)，以及在報(bào)銷時(shí)的費(fèi)用控制。
l         網(wǎng)上銀行：幫助企業(yè)出納員足不出戶即可享受優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)上服務(wù)。
l         現(xiàn)金流量表：為報(bào)表使用者提供企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的信息，以便了解和評(píng)價(jià)企業(yè)獲得現(xiàn)金的能力，并據(jù)以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量。
l         固定資產(chǎn)：適用于資產(chǎn)管理、折舊計(jì)提等。可用于進(jìn)行固定資產(chǎn)總值、累計(jì)折舊數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，協(xié)助資產(chǎn)管理部門(mén)做好固定資產(chǎn)實(shí)體的各項(xiàng)指標(biāo)的管理、分析工作。
管理會(huì)計(jì)主題
l         資金管理：提供了、靈活、實(shí)用、準(zhǔn)確的資金預(yù)測(cè)功能，通過(guò)資金預(yù)測(cè)，能隨時(shí)掌握企業(yè)未來(lái)的資金流向、流量和盈缺情況；還提供了資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能，以幫助用戶防范支付危機(jī)。
l         成本管理：提供成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本分析等功能，滿足企業(yè)成本管理細(xì)化的要求，滿足會(huì)計(jì)核算的事前預(yù)測(cè)、事后核算分析的需要，從而達(dá)到降低成本、提益的目的。
l         標(biāo)準(zhǔn)成本：完整的標(biāo)準(zhǔn)成本體系，通過(guò)單位標(biāo)準(zhǔn)成本制定、標(biāo)準(zhǔn)成本成本核算、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析、賬務(wù)處理及相關(guān)報(bào)表。
l         預(yù)算管理：實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的重要方法體系，主要包括規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制及業(yè)績(jī)考評(píng)四大職能。系統(tǒng)在應(yīng)用過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)預(yù)算假設(shè)建立、預(yù)算體系搭建、預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算控制、預(yù)算分析全過(guò)程的管理。
l         項(xiàng)目成本：是以項(xiàng)目管理和成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算管理。項(xiàng)目成本系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況將具有相同特征的對(duì)象集合歸集分類，進(jìn)行復(fù)核特定需求的成本的管理系統(tǒng)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理主題
l         集團(tuán)財(cái)務(wù)：是通過(guò)數(shù)據(jù)抽取的方式建立統(tǒng)一的集團(tuán)賬務(wù)數(shù)據(jù)，滿足集團(tuán)合賬與公司賬數(shù)據(jù)查詢，將所有集團(tuán)企業(yè)和集團(tuán)本身的總賬數(shù)據(jù)合并在一套賬中，方便查詢企業(yè)和集團(tuán)的賬務(wù)數(shù)據(jù)。
l         合并報(bào)表：適用于集團(tuán)處理多組織下的了表合并，以及集團(tuán)內(nèi)部的內(nèi)部往來(lái)、內(nèi)部交易、股權(quán)投資及投資收益、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異調(diào)整的財(cái)務(wù)處理。
l         結(jié)算中心：適用于集團(tuán)公司、大中型企業(yè)的內(nèi)部銀行或結(jié)算中心、資金處、財(cái)務(wù)處通過(guò)對(duì)資金結(jié)算中心前臺(tái)結(jié)算業(yè)務(wù)的處理，結(jié)合資金預(yù)算與計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金規(guī)劃、監(jiān)管、結(jié)算處理、分析的全過(guò)程管理。
l         預(yù)算管理：優(yōu)化企業(yè)的資源配置，全方位地調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面員工的積極性，是會(huì)計(jì)將企業(yè)內(nèi)部的管理靈活運(yùn)用于預(yù)算管理的全過(guò)程，是促使企業(yè)效益化的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
l         商業(yè)智能：將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的工具。商業(yè)智能是對(duì)商業(yè)信息的搜集、管理和分析過(guò)程，目的是使企業(yè)的各級(jí)決策者獲得知識(shí)或洞察力。
l         網(wǎng)上結(jié)算：可以進(jìn)行各分子公司的存款業(yè)務(wù)、取款業(yè)務(wù)、內(nèi)部單位間的結(jié)算業(yè)務(wù)，提供各公司資金預(yù)算、資金使用計(jì)劃的編制、記錄資金預(yù)算、資金使用計(jì)劃的內(nèi)容及審批過(guò)程。
l         財(cái)務(wù)評(píng)估：是一套專業(yè)報(bào)表分析軟件系統(tǒng)，它使得國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)從面向會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的電算化處理朝著決策分析支持邁出了實(shí)時(shí)性的一大步。
l         行業(yè)報(bào)表：適用于需要進(jìn)行上網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸匯總的單位，當(dāng)用戶需要下級(jí)基層單位下發(fā)樣表和收集基層單位的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時(shí)候，都可以使用本系統(tǒng)。
供應(yīng)鏈管理主題
l         采購(gòu)管理：對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的全部流程進(jìn)行管理，提供請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)訂貨、采購(gòu)到貨、采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)、采購(gòu)結(jié)算的完整采購(gòu)流程，可根據(jù)實(shí)際情況定制采購(gòu)流程。
l         銷售管理：提供報(bào)價(jià)、訂貨、發(fā)貨、開(kāi)票的完整銷售流程，支持多種類型的銷售業(yè)務(wù)，可丟銷售價(jià)格和信用實(shí)施監(jiān)控，支持管理銷售人員日?；顒?dòng)，精細(xì)分析客戶銷售行為。
l         庫(kù)存管理：能夠滿足采購(gòu)入庫(kù)、銷售出庫(kù)、產(chǎn)成品入庫(kù)、材料出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)管理等業(yè)務(wù)需求，提供倉(cāng)庫(kù)貨位管理、批次管理、保質(zhì)期管理、出庫(kù)跟蹤入庫(kù)管理、可用量管理、序列號(hào)管理等的業(yè)務(wù)應(yīng)用。
l         存貨核算：用于核算企業(yè)的入庫(kù)成本、出庫(kù)成本、結(jié)余成本。反映和監(jiān)督存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況，反映和監(jiān)督存貨資金的占用情況。
l         合同管理：可以對(duì)合同進(jìn)行管理，包括合同概要、收付款計(jì)劃、合同標(biāo)的、合同條款、合同附件等信息處理，可以對(duì)合同進(jìn)行生效失效、變更、結(jié)案、棄結(jié)。
l         售前分析：主要實(shí)現(xiàn)企業(yè)在銷售前，對(duì)可交付的產(chǎn)品量進(jìn)行模擬，以分析銷售占用對(duì)企業(yè)整體業(yè)務(wù)的影響，可對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分析，可以計(jì)算出合理的產(chǎn)品報(bào)價(jià)。
l         質(zhì)量管理：通過(guò)在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，使得供應(yīng)鏈管理過(guò)程更加嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、，質(zhì)量管理成為供應(yīng)鏈管理體系中一個(gè)不可分割的有機(jī)組成部分。
l         委外管理：U8委外管理主要幫助用戶對(duì)委外業(yè)務(wù)的全流程進(jìn)行管理，提供委外訂單下達(dá)、委外材料出庫(kù)、委外到貨入庫(kù)、材料核銷、委外開(kāi)票、與入庫(kù)單結(jié)算等完整業(yè)務(wù)流程的管理，其中委外材料出庫(kù)、委外入庫(kù)業(yè)務(wù)在庫(kù)存管理中進(jìn)行。
l         進(jìn)口管理：進(jìn)口管理系統(tǒng)通過(guò)以貨物為標(biāo)的物的進(jìn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)的全稱管理，有效控制業(yè)務(wù)進(jìn)程，防范國(guó)際貿(mào)易經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)進(jìn)口物資供應(yīng)，并核算貨物的采購(gòu)成本。
l         出口管理：通過(guò)出口管理系統(tǒng)可以記錄外銷業(yè)務(wù)中的各種信息，幫助企業(yè)利用與調(diào)配各種資源，防范了國(guó)際貿(mào)易經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并有效地進(jìn)行控制業(yè)務(wù)進(jìn)程，快速響應(yīng)客戶需求。
l         售后服務(wù)：售后服務(wù)系統(tǒng)在執(zhí)行服務(wù)過(guò)程時(shí)形成了完整的服務(wù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)記錄，提供給服務(wù)人員追蹤每個(gè)服務(wù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，以便給客戶提供更優(yōu)良的服務(wù)。
l         供應(yīng)商庫(kù)存管理：U8合并報(bào)表適用于集團(tuán)處理多組織下的了表合并，以及集團(tuán)內(nèi)部的內(nèi)部往來(lái)、內(nèi)部交易、股權(quán)投資及投資收益、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異調(diào)整的財(cái)務(wù)處理。
l         產(chǎn)品序列號(hào)管理：U8合并報(bào)表適用于集團(tuán)處理多組織下的了表合并，以及集團(tuán)內(nèi)部的內(nèi)部往來(lái)、內(nèi)部交易、股權(quán)投資及投資收益、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異調(diào)整的財(cái)務(wù)處理。
l         采購(gòu)詢價(jià)：U8合并報(bào)表適用于集團(tuán)處理多組織下的了表合并，以及集團(tuán)內(nèi)部的內(nèi)部往來(lái)、內(nèi)部交易、股權(quán)投資及投資收益、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異調(diào)整的財(cái)務(wù)處理。
l         借用歸還：U8合并報(bào)表適用于集團(tuán)處理多組織下的了表合并，以及集團(tuán)內(nèi)部的內(nèi)部往來(lái)、內(nèi)部交易、股權(quán)投資及投資收益、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異調(diào)整的財(cái)務(wù)處理。
l         跨帳查詢：跨賬套查詢適用用于企業(yè)對(duì)多個(gè)年度帳，進(jìn)行相關(guān)往來(lái)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比查詢、分析；以及集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)部門(mén)，對(duì)下屬各個(gè)單位的帳套進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢分析。
生產(chǎn)制造管理主題
l         物料清單：定義組成各產(chǎn)品的所有零配件及原材料組成，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本卷疊計(jì)算、新產(chǎn)品的成本模擬、物料需求計(jì)劃計(jì)算用料的基礎(chǔ)、物料需求預(yù)測(cè)、領(lǐng)料發(fā)料的依據(jù)。
l         主生產(chǎn)計(jì)劃：用來(lái)定義關(guān)鍵物料的語(yǔ)氣生產(chǎn)計(jì)劃。有效的主生產(chǎn)計(jì)劃為銷售承諾提供基準(zhǔn)，并用以識(shí)別所需資源及其所有需要的時(shí)機(jī)。
l         需求規(guī)劃：依客戶訂單或產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單的需求和MPS計(jì)劃，通過(guò)物料清單展開(kāi)，并考慮現(xiàn)有庫(kù)存和未關(guān)閉訂單，而計(jì)算出各采購(gòu)件、委外件及自制作的需求數(shù)量和日期，以供采購(gòu)管理、委外管理、生產(chǎn)訂單系統(tǒng)計(jì)劃之用。
l         產(chǎn)能管理：按工作中心計(jì)算資源能力，確保有足夠的生產(chǎn)能力以滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，主要有資源需求計(jì)劃、粗能力需求計(jì)劃、細(xì)能力需求計(jì)劃等。
l         生產(chǎn)訂單：針對(duì)制造有關(guān)的生產(chǎn)訂單計(jì)劃、鎖定、審核、備料、關(guān)閉等作業(yè)的管理，協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)的訊息。
l         車間管理：通過(guò)車間管理，可隨時(shí)掌握生產(chǎn)訂單各工序在制品狀態(tài)、完工狀況，支持工序倒沖領(lǐng)料，收集生產(chǎn)訂單各工序的實(shí)際工時(shí)作為成本計(jì)算依據(jù)，自動(dòng)產(chǎn)生工序報(bào)檢并隨時(shí)掌握工序質(zhì)量狀況
l         工序委外：主要解決物料從車間直接發(fā)出和收回的外協(xié)加工業(yè)務(wù)，涉及委外加工訂單管理、工序計(jì)劃管理、車間、車間收料、收料檢驗(yàn)、委外結(jié)算、成本核算等。
l         設(shè)備管理：建立起一個(gè)包括設(shè)備計(jì)劃、使用、保險(xiǎn)、維修等功能為一體的設(shè)備管理系統(tǒng)，編制周期作業(yè)計(jì)劃，形成維修記錄，提供豐富的設(shè)備報(bào)表，為管理提供依據(jù)，提供設(shè)備管理水平。
l         工程變更管理：定義工程物料清單和工程工藝路線以及變更過(guò)程的管理與控制。
標(biāo)簽：包頭市用友財(cái)務(wù)管理控制包頭市用友財(cái)務(wù)管理控制廠家