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供應(yīng)可申請(qǐng)的產(chǎn)品北侖區(qū)寧波北侖*申請(qǐng)代理流程費(fèi)用

寧波市申請(qǐng)廠家

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近兩年，互聯(lián)網(wǎng)科技公司圍繞產(chǎn)生了一系列里程碑性質(zhì)的事件：去年北電6000件組合拍得45億美元，緊接著花125億美元摩托羅拉移動(dòng)補(bǔ)充自己的庫(kù)，微軟今年4月份更是以125萬(wàn)美元每項(xiàng)的單價(jià)AOL 800多項(xiàng)。這一系列的事件都表明之春已經(jīng)來(lái)臨，雖然隨之而來(lái)的是人們對(duì)泡沫的擔(dān)憂，但是不可否認(rèn)擁有自己的組合，創(chuàng)業(yè)公司面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)能夠顯得更加從容，面對(duì)時(shí)也更有提高交易價(jià)格。　　　　那么創(chuàng)業(yè)公司到底有沒(méi)有必要提前布局自己的戰(zhàn)略、如何布局以及申請(qǐng)的大致流程如何，我們邀請(qǐng)到創(chuàng)新工場(chǎng)前法務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任美國(guó)硅谷科律事務(wù)所合伙人裘伯純分享了他的看法和建議。　　　　資源較為緊張的創(chuàng)業(yè)公司如何判定自己是否需要申請(qǐng)？　　　　兩種情況：對(duì)于注重用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度和用戶量增長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，由于對(duì)技術(shù)的要求不高，短期內(nèi)也不會(huì)遭遇技術(shù)壟斷，因此從戰(zhàn)略的角度來(lái)說(shuō)暫時(shí)不需要考慮申請(qǐng)。　　　　而對(duì)于技術(shù)領(lǐng)域要求較高或者有自己好的發(fā)明的企業(yè)來(lái)說(shuō)，則可以通過(guò)申請(qǐng)的方式獲得小范圍內(nèi)的技術(shù)壟斷；使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法使用我們的發(fā)明，或者被迫痛苦的繞開(kāi)我們的技術(shù)，這就使我們企業(yè)在市場(chǎng)中具有了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。　　　　不過(guò)如果公司只是申請(qǐng)一兩個(gè)的話，用處不是特別大，無(wú)論在將來(lái)的訴訟、授權(quán)或者在評(píng)估公司價(jià)值的時(shí)候，數(shù)量很少的價(jià)值是非常小的。公司只有申請(qǐng)5到10個(gè)形成一個(gè)完整的組合才能真正的發(fā)揮作用、形成價(jià)值。舉一個(gè)例子，如果一家公司有了一項(xiàng)好的發(fā)明，投入市場(chǎng)之后其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很可能會(huì)模仿，那么這家公司不僅僅應(yīng)該為這項(xiàng)發(fā)明本身申請(qǐng)，還應(yīng)該通過(guò)內(nèi)部流程的開(kāi)發(fā)，挖掘其他的可以申請(qǐng)的點(diǎn)，形成一個(gè)組合，這樣才能夠?yàn)檫@家企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。　　　　這個(gè)過(guò)程其實(shí)也是一個(gè)發(fā)掘的過(guò)程，是在管理的過(guò)程中被很多公司忽視的。我們建議公司應(yīng)該設(shè)立一套規(guī)范流程，讓在公司內(nèi)部最了解研發(fā)的團(tuán)隊(duì)，像工程師，CTO，有時(shí)候是CEO，去挖掘最值得進(jìn)行保護(hù)的公司創(chuàng)新，并申請(qǐng)，從而形成一整套有效的組合。比如說(shuō)，一家公司可以提供發(fā)明披露表和披露表給技術(shù)部門填寫，只需要簡(jiǎn)單回答一些很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，比如產(chǎn)品現(xiàn)狀是怎樣的，有哪些新的想法、技術(shù)可以改善，然后公司內(nèi)部或者外部的法律就可以幫忙看一下，看看是否可以申請(qǐng)相關(guān)的。　　　　如何布局好自己的戰(zhàn)略？　　　　這一點(diǎn)上最重要的是要形成一種意識(shí)，我們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司可以從兩方面增強(qiáng)意識(shí)：首先是申請(qǐng)的時(shí)間。根據(jù)中國(guó)的法，如果企業(yè)將一些發(fā)明用于新產(chǎn)品，那么一旦產(chǎn)品被公開(kāi)，發(fā)明人就在法律上永遠(yuǎn)失去了對(duì)這個(gè)產(chǎn)品去進(jìn)行保護(hù)的機(jī)會(huì)。在美國(guó)這種情況會(huì)有一年的寬限期，但是在中國(guó)沒(méi)有，因此很多公司會(huì)犯這種錯(cuò)誤。所以我們提醒這些公司，一定要在產(chǎn)品公開(kāi)上線之前充分發(fā)掘其中好的發(fā)明，系統(tǒng)的申請(qǐng)，維護(hù)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。　　　　第二點(diǎn)則是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在提交申請(qǐng)的時(shí)候?qū)Ξ?dāng)時(shí)參與了這個(gè)發(fā)明和研發(fā)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣既可以鼓勵(lì)技術(shù)部門的發(fā)掘，也符合中國(guó)法的精神。　申請(qǐng)的成本和流程　　　　的成本在1千元左右，一個(gè)*代理和律師準(zhǔn)備文件、提交申請(qǐng)的費(fèi)用通常在1萬(wàn)元，然后在提交后與局的審查員需要進(jìn)行一至兩年的談判過(guò)程，大約需要2萬(wàn)元左右，所以每個(gè)的成本大約在3萬(wàn)元。　　　　但是我想強(qiáng)調(diào)的是，申請(qǐng)的過(guò)程中除了上述費(fèi)用，更寶貴的成本是高管的時(shí)間。一份高質(zhì)量的申請(qǐng)需要團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人、技術(shù)負(fù)責(zé)人或者工程師花五、六個(gè)小時(shí)和及代理人解釋這個(gè)技術(shù)的背景，和市場(chǎng)同類技術(shù)相比它的改進(jìn)和解決方案。然后形成一個(gè)流程圖和外觀設(shè)計(jì)圖，并經(jīng)過(guò)反復(fù)討論完成一個(gè)申請(qǐng)文件，這方面需要花的時(shí)間還是很長(zhǎng)的。一方面能為企業(yè)帶來(lái)技術(shù)壟斷的優(yōu)勢(shì)，另一方面對(duì)于部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的速度、營(yíng)銷產(chǎn)品的速度是生死攸關(guān)的，因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要特別衡量申請(qǐng)所需要的時(shí)間成本，從戰(zhàn)略上去申請(qǐng)最值得保護(hù)的那些。　　　　申請(qǐng)的具體程序大致分為下列幾個(gè)步驟：　　　　撰寫/準(zhǔn)備過(guò)程（大約一個(gè)月）——與代理或律師面談（關(guān)于技術(shù)領(lǐng)域、現(xiàn)有技術(shù)的解決方法、發(fā)明提供了什么樣的新解決方法、如果其他人用了這個(gè)發(fā)明怎么樣等）。　　　　提交申請(qǐng)到局——幾個(gè)月后局會(huì)提供申請(qǐng)是否已通過(guò)形式審查的反饋。　　　　申請(qǐng)之后約一年，局的審查員會(huì)提供次審查意見(jiàn)——這時(shí)申請(qǐng)人需要與審查員進(jìn)行討論和/或?qū)ι暾?qǐng)進(jìn)行修改，甚至根據(jù)的反饋考慮是否放棄申請(qǐng)。　　　　約兩年后，通常經(jīng)過(guò)兩輪關(guān)于審查意見(jiàn)的討論，局會(huì)做出最后決定是否發(fā)放。　　　　最后，裘伯純總結(jié)到，的組合對(duì)于早期的創(chuàng)業(yè)公司不會(huì)有直接的影響，但是這兩年市場(chǎng)上的并購(gòu)交易反映組合的價(jià)值越來(lái)越大。隨著大公司們?cè)絹?lái)越希望能夠借由減少的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)保護(hù)他們的收入，擁有豐富組合的初創(chuàng)公司也逐漸變成越來(lái)越有價(jià)值，越來(lái)越搶手。而能夠?qū)⒆约憾ㄎ怀纱蠊緶p少風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略的一部分的初創(chuàng)公司，能夠使自己成為更具吸引力的目標(biāo)。
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