詳細信息(供應(yīng)昆明西山區(qū)*保潔服務(wù))
保潔,顧名思義,就是確保環(huán)境衛(wèi)生,隨著社會的發(fā)展,文明程度不斷提高,人們對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高,因此維護好公共場所的清潔衛(wèi)生,就象一個人每天要洗臉,保持衣著整潔一樣重要,現(xiàn)代管理中,如何運用科學(xué)的技術(shù)和方法,如何規(guī)范管理,如何制定質(zhì)量標準,提高環(huán)境衛(wèi)生的工作質(zhì)量,是我們管理者很值得研究的課題。
1.做好保潔工作,是生存發(fā)展的需要做好室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作,是保障系統(tǒng)一項重要任務(wù),是管理者的重要職能之一。 保潔人員在日常操作過程中,不僅要清掃垃圾,擦掉塵埃,同時還必須做好消毒隔離,預(yù)防交叉感染,這是提高醫(yī)護質(zhì)量的要求,是管理的需要,也是提高整體水平的重要環(huán)節(jié)。 改革開放以來,的各項設(shè)施不同程度得到改善,病房、診區(qū)日趨家庭化、現(xiàn)代化、有的甚至達到賓館的水平,但保潔管理方法依然如故,仍沿用幾十年一貫的模式,不少的清潔工具仍然是靠拖把、掃帚,十分簡陋。少數(shù)至今仍把保潔、(來自:www.fdcew.com)運送、配膳混在一起操作,甚至工勤人員打掃完廁所隨即又給病人開飯,這既不衛(wèi)生,不規(guī)范,又不科學(xué)。隨著后勤體制改革的深入,包括保潔工作在內(nèi)的新型后勤保障服務(wù)機制也應(yīng)運而生。 上海兒童醫(yī)學(xué)中心是20世紀后期建造的現(xiàn)代化綜合性兒童,落成不久,一位國際著名物業(yè)公司的總經(jīng)理參觀后,用行家的口吻說“的建筑設(shè)施,必須有的保潔服務(wù),否則將很快失去光彩?!泵绹鳫OPE會為此捐贈了一批保潔設(shè)備,*對此極為重視,專門委派主管人員去境外對口學(xué)習(xí)考察,以適應(yīng)管理和發(fā)展的需要。醫(yī)、教、研工作離不開保潔工作,保潔工作是順利開展醫(yī)、教、研工作的重要保障。 搞好保潔工作也是促進醫(yī)、教、研的重要手段之一,這是醫(yī)、教、研工作的要求,是生存發(fā)展的需要,也是整體水平的體現(xiàn),因此探索保潔管理新路子,運用的技術(shù)和樹立保潔工作的理念,對于建設(shè)現(xiàn)代化具有深遠的意義。
2.提高保潔質(zhì)量,必須制定科學(xué)的操作程序和質(zhì)量標準美國Service Master是國際著名的全方位物業(yè)服務(wù)公司,素以超卓的服務(wù)管理被美國《財富》雜志評為十二個的公司之一。 該公司為保潔和后勤支援服務(wù)系統(tǒng)制定了一套操作程序和質(zhì)量標準,被各國的賓館、酒店、商務(wù)辦公樓、等行業(yè)廣泛采用,并獲得、9002國際質(zhì)量標準的認可。我們通過學(xué)習(xí)與交流,運用其基本原理,結(jié)合自己的實際情況,制定出一套比較完整的保潔運作方法。七步工作法:規(guī)范了保潔工作的程序,科學(xué)地安排員工的操作步驟。 操作流程:把員工每天的工作安排得井井有條,每項工作都有時間表,便于管理者考核檢查。安全保護:實行保潔安全保護,是維護員工人身安全,在保障安全的條件下讓員工高高興興上班,滿腔熱忱,心情舒暢地工作,平平安安下班。消毒隔離要求:消毒隔離是醫(yī)護工作的基本制度,是醫(yī)護質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)護管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié),按要求規(guī)范保潔工作,是避免交叉感染,積極預(yù)防的重要措施,是醫(yī)療質(zhì)量的有力保障。質(zhì)量標準:質(zhì)量是保潔工作的生命,達到質(zhì)量標準是保潔工作的目的,例如廁所使用人多,管理難度大,規(guī)定質(zhì)量標準必須上墻公布,并署明保潔員工的姓名,讓用戶監(jiān)督,增強員工的責(zé)任心。 工作考核:以“步驟、流程、消毒隔離要求標準”等為準繩,通過考核,評定質(zhì)量檔次,并與獎金掛鉤,實行目標管理,促進工作質(zhì)量提高。 上述運行程序和質(zhì)量標準的制定,比較科學(xué)地規(guī)范了保潔人員的操作行為,同時將保潔、運送、配膳分開,改變過去工勤人員既做保潔工作又當運送員,又為病員開飯送水的模式,實行專業(yè)化分工與專業(yè)化管理。
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