為什么培訓(xùn)總是缺乏吸引力?為什么培訓(xùn)師無法把控培訓(xùn)場面?如何讓培訓(xùn)真正有效?怎么樣吸引學(xué)員參與?如何提高課程滿意度? [課程目標(biāo)] ü í 通過親身體驗及理論學(xué)習(xí),能夠有效控制上臺的緊張情緒; ü í 掌握培訓(xùn)講師必備的專業(yè)授課技巧,增強(qiáng)與學(xué)員的互動,創(chuàng)造愉快輕松的學(xué)習(xí)氛圍; ü í 提升講師的課程設(shè)計能力,善用各類培訓(xùn)工具使課程更加精彩; ü í 提升講師的控場和應(yīng)變技巧; ü í 明確培訓(xùn)講師的責(zé)任與使命,了解自我的風(fēng)格,不斷成長進(jìn)步。 [課程收獲] 1.一個概念:培訓(xùn)師的一個角色定位 2.兩套工具:截圖工具,視頻剪切合并工具 3.三大技巧:引導(dǎo)學(xué)員、加強(qiáng)影響,輔導(dǎo)反饋. 4.四項修煉:培訓(xùn)師的聲情形動 9.十分圓滿:開場七步法及收官三步法 [課程形式] 講授 小組討論 案例分析 練習(xí) 角色扮演 啟發(fā)式、互動式教學(xué) [課程內(nèi)容] 模塊一、企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 l 學(xué)員演練:生機(jī) l 教學(xué)過程應(yīng)遵循學(xué)習(xí)的特點(diǎn) l 內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)采用學(xué)員導(dǎo)向的培訓(xùn)風(fēng)格 l 企業(yè)培訓(xùn)師扮演的是導(dǎo)師角色 模塊二、編——課程流程篇 l 手握專業(yè)導(dǎo)向的培訓(xùn)師之劍 l 暖場——靈活運(yùn)用的課程導(dǎo)入方式 l 注意暖場控制點(diǎn) l 課程約定——課程成敗的關(guān)鍵 l 學(xué)員期望值管理關(guān)鍵控制點(diǎn) l 學(xué)員演練:開場 l 收官三步曲 l 培訓(xùn)課程成功的要素 l 學(xué)員演練:收官 模塊三、導(dǎo)——控制培訓(xùn)現(xiàn)場 l 輕松應(yīng)對可愛學(xué)員 l 一、應(yīng)用引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)的方法 l 1、維護(hù)學(xué)員自尊自信的五個技巧 l 在培訓(xùn)中激勵運(yùn)用的原則 l 2、尋求幫助,鼓勵參與的七種方式 l 通過提問的方式鼓勵學(xué)員參與 l 二、深入淺出加強(qiáng)影響力 l 常用6種技巧 l 三、提供輔導(dǎo)和反饋 l 1、如何進(jìn)行答疑 l 2、如何處理學(xué)員的刁難提問 l 3 、如何給學(xué)員提供反饋 l 學(xué)員演練 模塊四、演——塑造專業(yè)講師形象 l 一、培訓(xùn)師的用聲技巧 l 聲音的魅力 l 如何練聲 l 二、培訓(xùn)師的用情技巧 l 四步建立情的畫面感 l 三、培訓(xùn)師的形象設(shè)計 l 男士基本著裝原則 l 女士基本著裝原則 l 細(xì)節(jié)決定成敗 l 形象自檢法 l 四、培訓(xùn)師的走動 l 手勢的運(yùn)用 l 眼神的接觸 l 站姿 l 走動 l 演練:聲情形動 l 五、培訓(xùn)師PPT制作技巧 l 制作的模板 l 標(biāo)題應(yīng)該反映觀點(diǎn) l 文字的使用中規(guī)中矩 l 色彩搭配合諧不張揚(yáng) l 利用圖表、圖片進(jìn)行視覺化處理 l 存在必精彩的動畫制作 l 學(xué)員綜合演練 專業(yè)培訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā) 為什么這個課程學(xué)員現(xiàn)場反應(yīng)也不錯,但是卻不能產(chǎn)生真正的行為改變? 為什么培訓(xùn)師口若懸河,但回到工作崗位卻發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容根本沒辦法落地? 為什么請了業(yè)界,學(xué)員的反應(yīng)卻是暈暈欲睡? ——出現(xiàn)這種情況的很大原因是培訓(xùn)師不知如何有效結(jié)合學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、站在企業(yè)的立場學(xué)員的角度上來開發(fā)課件!! 目前市場上大部分 “課程研發(fā)與設(shè)計”的講授都是從理論出發(fā):告訴學(xué)員應(yīng)該做需求調(diào)研分析、目標(biāo)分析與規(guī)劃、教案編寫等,但卻沒有教學(xué)員怎么做這些事情,更甚至是本套流程本末倒置,加上整個培訓(xùn)只講方法不講實操,學(xué)員聽完課花了大量時間在文字工夫上,編寫出來的課件理論一套套的,卻和實踐脫節(jié),課程結(jié)束每個人都覺得學(xué)到了東西,實際上根本無法實戰(zhàn)應(yīng)用! 本課程從用以致學(xué)的角度出發(fā),全程采用行動學(xué)習(xí)法,學(xué)員帶著任務(wù)學(xué)習(xí),講師每帶教一項課程設(shè)計開發(fā)技能,都會立即交給學(xué)員工具和方法。學(xué)員邊學(xué)邊做,老師現(xiàn)場講解加輔導(dǎo),同學(xué)針對性的給予反饋,現(xiàn)場大量練習(xí),通過這樣的培訓(xùn)過程使學(xué)員能更犀利更精準(zhǔn)地識別企業(yè)培訓(xùn)真實需求,顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路,快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心,最后設(shè)計出高質(zhì)量又能在企業(yè)落地的實戰(zhàn)課程??! 本課程已經(jīng)過數(shù)百企業(yè)、數(shù)千課程設(shè)計師的項目式檢驗,方法實用,保證產(chǎn)出,效果立現(xiàn);培訓(xùn)結(jié)束,保證學(xué)員掌握國際通用的標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)方法、工具以及核心流程,最終使學(xué)員帶著自己開發(fā)的課程走出課堂。 [課程收獲] ü 作用強(qiáng)大的海量數(shù)據(jù)庫——海量設(shè)程圖片、PPT模版、音樂、視頻等資料庫 ü 自主版權(quán)的專業(yè)課程——充分利用內(nèi)部的人才資源,開發(fā)出多門具有專業(yè)水準(zhǔn)的自主版權(quán)的專業(yè)培訓(xùn)課程; ü 應(yīng)用快速的課程內(nèi)容——按學(xué)習(xí)的特點(diǎn)開發(fā)出來的課程件能夠被快速地應(yīng)用,不至于策劃成為“一堆專業(yè)的文件”而被束之高閣。 ü 課程設(shè)計的人才儲備——采用行動學(xué)習(xí)的項目式培訓(xùn)方式,企業(yè)可以在一個項目周期內(nèi)幫助業(yè)務(wù)隊伍超速成長,使他們完成從經(jīng)驗型向?qū)I(yè)型的轉(zhuǎn)化;科學(xué)的課程設(shè)計工具和流程,保證業(yè)務(wù)具備完成各種內(nèi)部課程開發(fā)的能力,在培訓(xùn)后仍能自如地開發(fā)和設(shè)計新課程。 ü 價值巨大的文化沉淀——業(yè)務(wù)的經(jīng)驗以PPT\講師手冊\學(xué)員手冊的方式保存,代代相傳,是企業(yè)無價的傳家寶。 [課程目標(biāo)] ü 能根據(jù)自己的特長和業(yè)務(wù)需要確定課程主題和課程目標(biāo) ü 能根據(jù)規(guī)定的主題迅速地搭建課程框架 ü 能把組織內(nèi)部的案例生動地嵌入課程內(nèi)容 ü 能根據(jù)學(xué)員的實際情況設(shè)計合適的練習(xí)方式 [課程時間] 2-3天 [課程形式] 講授 小組討論 案例分析 練習(xí) 角色扮演 啟發(fā)式、互動式教學(xué) [課程內(nèi)容] 模塊一:認(rèn)識原理在動手之前 1、分析學(xué)習(xí)特點(diǎn)對課程開發(fā)師的意義 2、根據(jù)左右腦優(yōu)勢整合內(nèi)容 ü 測試你的思維習(xí)慣 ü 人的思維習(xí)慣對課程開發(fā)的啟示 3、 解析庫泊學(xué)習(xí)循環(huán)理論 模塊二:好課題讓人眼亮 1、設(shè)定課題:這些課題為什么吸引人 ü 四種命名方式 ü 關(guān)注受眾的特性 練習(xí):設(shè)定課題 2、分析課程 ü 課前自問十題 練習(xí):編寫課前問卷 標(biāo)簽:
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