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供應(yīng)PH25裝飾LED電視墻

深圳市裝飾電視墻廠家

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、穩(wěn)定當(dāng)然科美芯

“穩(wěn)定當(dāng)然科美芯”

PH25裝飾LED電視墻——【科美芯】市場部肖經(jīng)理  13713627555

“屏”————科美芯——PH25裝飾LED電視墻

［60米高空 1431.8平方米巨型弧形LED顯示屏科美芯締造］
2010年3月1日對國內(nèi)創(chuàng)新實力的LED顯示屏解決方案供應(yīng)商科美芯來說是一個極其重要的日子。這，科美芯簽下了在印度古爾岡的“屏”訂單——PH25戶外全彩弧形屏，該屏總面積為：1431.8平方米。
在簽單之前，印度客戶對國內(nèi)諸多家的生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察，最終選擇了與科美芯合作?？泼佬镜暮瀱纬晒Φ靡嬗谒詈竦钠髽I(yè)文化底蘊(yùn)、獨(dú)到的管理方法、強(qiáng)勁的生產(chǎn)能力和的研發(fā)創(chuàng)新實力。
科美芯人將會以此為契機(jī)，在接下來的市場開拓中必將再創(chuàng)輝煌！同時，我們的研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、后勤也要以此為契機(jī)，進(jìn)一步提高我們的素質(zhì)，快速趕超同行。
【科美芯】市場部肖經(jīng)理 ——PH25裝飾LED電視墻

【最概念產(chǎn)品】——科美芯LED天幕

【核心內(nèi)容】亞運(yùn)盛會科美芯LED天幕與廣州電視臺聚焦?！?/span>“穩(wěn)定當(dāng)然科美芯”

2010年10月份是亞洲人聚焦廣州，迎接亞運(yùn)盛會最緊張的時候。廣州電視臺作為東道主新聞媒體單位，為迎接廣州亞運(yùn)盛會，廣州電視臺決定新建一塊LED全彩大屏幕，為此廣州電視臺考察了廣東省各大LED顯示屏廠家，當(dāng)廣州電視臺來到深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司時，科美芯副總經(jīng)理劉劍冰親自同行解說介紹了科美芯的文化，科美芯人，科美芯LED顯示屏生產(chǎn)線、科美芯的產(chǎn)品等。
當(dāng)廣州電視臺聽說科美芯副總劉劍冰只是白手起家，短短六年飛速發(fā)展到今天的成就時，電臺的贊美不斷，并贊美科美芯管理、企業(yè)文化太好了。特別是當(dāng)我們?yōu)殡娕_介紹解說科美芯【最概念產(chǎn)品】——科美芯LED天幕時，電視臺的一下只就被吸引住了，說這個是非常好的產(chǎn)品，并讓我們一定要參加他們的這次工程項目。
廣州電視臺于2010年9月開始了全國性的公開招標(biāo)，科美芯人用認(rèn)真精神，的產(chǎn)品贏得了在場的20多位評委和相關(guān)的信賴。最終深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司拿下了這一意義重大的工程項目。
有很多人聽到這會有些好奇，到底科美芯LED天幕有哪些好處呢？為什么是新概念產(chǎn)品呢？請我們一起看下下面優(yōu)點(diǎn)解說介紹：
1、廣州市作為海邊大都市，是中國臺風(fēng)多發(fā)地帶，12級以上的臺風(fēng)經(jīng)常會由這里登陸，所以廣州電視臺作為廣州市聚焦點(diǎn)之一，所有安全是位的，廣州電視臺LED顯示屏安裝在40多米的高樓樓頂，所以要求LED顯示屏要有抗12級臺風(fēng)的能力?？泼佬綥ED天幕產(chǎn)品區(qū)別于常規(guī)的LED顯示屏，去掉了笨重不透風(fēng)的箱體設(shè)計，改用輕巧通風(fēng)性能強(qiáng)的建議安裝設(shè)計，既方便了安裝，又能有效減小60%的風(fēng)的阻力。
2、高亮度設(shè)計，科美芯LED天幕產(chǎn)品采用高亮度像素設(shè)計，亮度單獨(dú)能達(dá)到7000CD以上，有效了保證了廣州電視臺LED顯示屏的戶外運(yùn)作，和遠(yuǎn)距離的高清成像。
3、節(jié)能環(huán)保，響應(yīng)國際號召節(jié)能減排，科美芯LED天幕產(chǎn)品以的節(jié)能環(huán)保取代了LED常規(guī)顯示屏電老虎，平均每平米有效節(jié)能達(dá)到70%。讓客戶平均每年就節(jié)省了100000多元的電費(fèi)。
等等，諸多優(yōu)點(diǎn)祥詢——深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司。

PH25裝飾LED電視墻——LED顯示屏·專業(yè)——“穩(wěn)定當(dāng)然科美芯”
“科美芯”專業(yè)于LED顯示屏的研發(fā)，生產(chǎn)和銷售。該企業(yè)坐落于深圳市、寶安區(qū)、大浪街道辦、豪邁高新技術(shù)工業(yè)園。擁有20000余平方米的生產(chǎn)廠房，員工超過430人，平均以每月4000平方米的產(chǎn)量，快速贏得國內(nèi)外客戶的信賴！科美芯人用自己“行勝于言”的方式傳釋著科美芯的價值觀：“以專業(yè)贏得信賴！以贏得尊重！”。
在每一位科美芯人心里只有四個大字：“責(zé)任榮譽(yù)”，沒有責(zé)任就沒有榮譽(yù)，每一位科芯人（不管是辦公室人員還是生產(chǎn)的員工）大家都心懷責(zé)任，認(rèn)真對待自己的崗位職責(zé)。因為大家都有一個統(tǒng)一的信念——我們以對社會的貢獻(xiàn)來承擔(dān)我們對社會的責(zé)任并獲得我們應(yīng)有的榮譽(yù) ?？泼佬?年來打造的是一個團(tuán)隊，具有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊。因為科美芯人都有一個評價自己的標(biāo)準(zhǔn)——《科美芯宣言》

                                           科美芯宣言

                                                   -- 責(zé)任與榮譽(yù)

科美芯為客戶、員工、社會擔(dān)負(fù)著壓力和責(zé)任，我們?yōu)楦嗟娜藙?chuàng)造視界的精彩。我們深諳人才的價值，我們匯聚了一批有潛質(zhì)且志同道合的人，并把這群人歷煉成一支充滿創(chuàng)業(yè)激情及擁有“執(zhí)行力”的精英團(tuán)隊。我們是行業(yè)的后來者，但我們肩負(fù)著開拓行業(yè)未來的使命，帶著 LED 顯示屏行業(yè)的深刻理解前行在創(chuàng)新的道路上。我們用我們堅強(qiáng)的信念和崇高的使命吸引著我們的團(tuán)隊傾心投入，熱情工作。我們用平實的語言和有力的行動詮釋著客戶價值的真諦，并以開放的胸懷和誠摯的關(guān)愛與員工并肩奮斗，我們以對社會的貢獻(xiàn)來承擔(dān)我們對社會的責(zé)任并獲得我們應(yīng)有的榮譽(yù)。

【科美芯】市場部肖經(jīng)理
科美芯價值觀：以專業(yè)贏得信賴，以贏得尊重。
科美芯人才觀：會學(xué)會做，遇到問題自己能很好地解決的人。
科美芯文化精髓：持續(xù)創(chuàng)新就事論事行勝于言。
科美芯管理精髓：我們以提高團(tuán)隊的執(zhí)行力為管理的目標(biāo)。
科美芯產(chǎn)品理念：鉆石品質(zhì) 成就。
科美芯技術(shù)綱領(lǐng)：視野、持續(xù)創(chuàng)新、快速。
科美芯服務(wù)理念：服務(wù)創(chuàng)造價值，簡單、快捷是我們服務(wù)的宗旨。
科美芯使命：讓客戶像使用電視那樣使用LED顯示屏——簡單、穩(wěn)定、放心。

愛在科美芯 • 科美芯百人感言精選——劉劍冰
                                            劉劍冰 2009年12月29日00:00
【核心提示】只要大家做個有心人，在以后的工作實踐中靈活運(yùn)用《科美芯宣言》的巨大智慧，我堅信只要我們能夠長期堅持，員工肯定會取得更大的成功，科美芯肯定會取得巨大的成就！
科美芯成立時本來是有資金的(當(dāng)然不多,也就三百來萬)，實事求是地講，當(dāng)年LED行業(yè)形勢是很好的，全行業(yè)當(dāng)年只怕就科美芯一家虧損，一年虧了一百多萬元，原因很多，但我認(rèn)為主要是對LED行業(yè)的無知。
搬新廠到我主持工作時，科美芯只剩七個人了，除了蒲毅之外六個都是門外漢！當(dāng)時的科美芯成了名副其實的無資金、無人才、無技術(shù)的“三無”公司了，如果就此說一無所有肯定是不對的，因為我們確實還擁有兩樣不可取代的東西：雄心和文化！回想過往，我們能如此艱辛地走到現(xiàn)在主要得益于我們的堅毅，我們之所以能如此堅毅是因為我們科美芯的確擁有過人的別人無法復(fù)制的公司文化，開始公司文化很簡單，只有一個價值觀（以專業(yè)贏得信賴，以贏得尊重）和一條根本制度（服從安排，雷厲風(fēng)行）。公司真正轉(zhuǎn)危為機(jī)，是從《科美芯宣言》的誕生、推廣及全員實施。這其中又可清晰地分為四個階段：
階段：《科美芯宣言》的誕生。這純屬一個偶然，但她卻必然地決定了科美芯走向強(qiáng)大甚至。
第二階段：發(fā)現(xiàn)《科美芯宣言》價值階段。《科美芯宣言》誕生后的半年時間里幾乎無人過問。直到王曄的到來，王曄到來后，根據(jù)我的指示他在其部門強(qiáng)力推行《科美芯宣言》，盡管王曄真正對《科美芯宣言》的推廣只有兩個星期時間（可能是不能堅持的原因吧，就沒有再繼續(xù)），但他卻讓其他部門，特別是Lawrence發(fā)現(xiàn)了《科美芯宣言》的價值。
第三階段：全員推廣《科美芯宣言》階段。對《科美芯宣言》的推廣執(zhí)行起決定作用的是Lawrence。是他及其的部門將《科美芯宣言》的推廣深入人心，更重要的是他及其的部門做到了文化要發(fā)揮力量心須做到的堅持。由于Lawrence及其部門在推廣《科美芯宣言》后取得巨大的令人矚目的成績，《科美芯宣言》隨后迅速地在其他部門推廣。第四階段：是升華階段，即用《科美芯宣言》來解決和處理日常事務(wù)。無意識的運(yùn)用可以追溯到一年多以前，真正有意識的運(yùn)用是近一個月的事，但巨大的功效讓所有人刮目和震驚！從《科美芯宣言》誕生到全員自愿實踐的過程中，除我之外還有三個人值得無論是現(xiàn)在還是后來的科美芯人感謝，他們是：屈光軍、王曄和Lawrence。沒有屈光軍就沒有《科美芯宣言》。沒有王曄，可能現(xiàn)在《科美芯宣言》都無人過問。沒有Lawrence的堅持，也就不可能有現(xiàn)在的欣欣向榮！當(dāng)然沒有我骨子里的堅毅，《科美芯宣言》也不可能實行到現(xiàn)在。現(xiàn)在好了，科美芯每一個人都明白了《科美芯宣言》的價值和意義，只要大家做個有心人，在以后的工作實踐中靈活運(yùn)用《科美芯宣言》的巨大智慧，我堅信只要我們能夠長期堅持，員工肯定會取得更大的成功，科美芯肯定會取得巨大的成就！因為我過去說過，無論現(xiàn)在還是未來，
我都堅信：我們已經(jīng)進(jìn)入到了一個憑思想創(chuàng)造財富的時代！

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