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供應(yīng)家具廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理 供應(yīng)家具廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理 供應(yīng)家具廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理 供應(yīng)家具廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理

供應(yīng)家具廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理

濟(jì)南市家具廠廠家

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談?wù)劶揖呱a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理
  家具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是貫徹工藝規(guī)程、落實(shí)工藝技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)條件的必要前提,它貫穿于家具的整個(gè)制造過(guò)程中,與家具的質(zhì)量、產(chǎn)量、成本有著極其密切的關(guān)系。工藝管理工作只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),才能真正做到生產(chǎn)管理深化、工藝參數(shù)優(yōu)化、工藝文件具體化、加工工藝科學(xué)化,才是工藝管理體系運(yùn)行有效。
  家具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理的基本任務(wù):確全生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約材料、工時(shí),降低能源消耗,改善勞動(dòng)條件,做好文明生產(chǎn)從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、的目的。這就是家具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理中幾項(xiàng)基本任務(wù)之間的內(nèi)在關(guān)系。   家具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理的主要內(nèi)容
  1、家具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的工藝文件應(yīng)符合有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。工藝文件是組織生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、進(jìn)行工藝管理、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)核算等的主要技術(shù)依據(jù)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切活動(dòng)都是在工藝文件的具體指導(dǎo)下進(jìn)行的,所以要求工藝文件必須正確、完整、統(tǒng)一。對(duì)它的缺陷和錯(cuò)誤工程部必須切實(shí)糾正。不僅如此,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所使用的所有技術(shù)文件,包括設(shè)計(jì)文件、工藝文件、質(zhì)量控制文件都必須是現(xiàn)行、有效版本,相互協(xié)調(diào),不得有相互矛盾之處。做到文文相符,文實(shí)相符。
  2、根據(jù)產(chǎn)品工藝文件的要求,做好原、輔材料、毛坯和工藝裝備的及時(shí)供應(yīng)。要保證符合工藝要求,做到不合格的毛坯和原材料、零部件不投產(chǎn),不合格的工藝裝備不發(fā)放到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
  3、指導(dǎo)和監(jiān)督工藝規(guī)程的正確實(shí)施,這是工程部應(yīng)該做好的。工藝人員(含技術(shù)員)要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)操作者進(jìn)行遵守工藝規(guī)程的宣傳教育,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反工藝規(guī)程的情況;了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝信息,幫助分析解決生產(chǎn)中的工藝技術(shù)難題。
  4、進(jìn)行工序質(zhì)量控制是對(duì)人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境等因素的控制,對(duì)關(guān)鍵工序要設(shè)立工序控制點(diǎn)加以重點(diǎn)管理。編制工序質(zhì)量管理的文件,以達(dá)到管因素保結(jié)果的目的。
  5、進(jìn)行家具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理。定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為研究對(duì)象,用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)來(lái)看待生產(chǎn)中各要素,改進(jìn)家具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人與物的結(jié)合狀態(tài),或減少人的無(wú)效勞動(dòng),避免發(fā)生不安全因素,從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。
  6、家具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律應(yīng)符合我司相關(guān)的規(guī)定。
  7、總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的合理化建議和經(jīng)驗(yàn),不斷提高工藝水平。廣大生產(chǎn)操作者在生產(chǎn)實(shí)踐中有時(shí)會(huì)創(chuàng)造出許多利于提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和好的操作方法,對(duì)那些經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)證明是行之有效的操作方法和革新創(chuàng)造,工藝人員要及時(shí)加以總結(jié),納入工藝規(guī)程,使之在生產(chǎn)中形成應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn),加以推廣。同時(shí),把那些不能保證產(chǎn)品質(zhì)量,或者經(jīng)濟(jì)效果不佳的操作方法,改用可靠的操作方法,從而提高工藝水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
  8、建立現(xiàn)場(chǎng)施工工藝技術(shù)檔案,做好各種技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄和管理。為了使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理科學(xué)化,必須把每種產(chǎn)品(或零件)在加工或裝備過(guò)程中所發(fā)生的各種工藝問(wèn)題和有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的內(nèi)容、產(chǎn)生的原因、解決的結(jié)果等詳細(xì)記載下來(lái),并分門別類建立施工技術(shù)檔案,以備以后作借鑒。有條件的企業(yè),應(yīng)采用計(jì)算機(jī)管理,將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)、建立工藝數(shù)據(jù)庫(kù)。
  9、做好外協(xié)件的質(zhì)量控制,外協(xié)件必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方可使用。外協(xié)件是家具的重要組成部分,外協(xié)件的質(zhì)量也是影響家具質(zhì)量的重要因素。在家具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理中,不僅要控制自制件的質(zhì)量,對(duì)外協(xié)件的質(zhì)量也要嚴(yán)加控制。為了保證外協(xié)件的質(zhì)量,首先,外協(xié)件的外協(xié)加工要求要向工程部提出,外協(xié)選點(diǎn)要與工程部協(xié)商確定,若外協(xié)單位的生產(chǎn)條件保證不了外協(xié)件的工藝要求,工程部有權(quán)否決,建議另選協(xié)作單位。對(duì)于重要的外協(xié)件,在外協(xié)加工過(guò)程中品質(zhì)、工程部應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。外協(xié)件進(jìn)廠一定要認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),不合格者不能接受,這樣才能保證外協(xié)件的質(zhì)量。外協(xié)件經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方可投入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用。
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