供應談談家具行業(yè)涂裝管理的重要性

隨著科技的發(fā)展和社會的進步，當今的家具行業(yè)可以說是蓬勃發(fā)展。但要確保涂裝質量、達到涂裝目的和實現(xiàn)涂裝經(jīng)濟效益，就要把握涂裝的關鍵。提到涂裝的關鍵當然是涂裝的三要素了：涂裝材料、涂裝工藝和涂裝管理。在家具涂裝過程中牢牢抓好這三要素是非常重要的。然而，往往在生產(chǎn)中容易被忽視也不容易做好的就是涂裝管理。下面就從工藝管理、設備管理、質量管理、現(xiàn)場環(huán)境管理、人員管理等方面加以論述一下涂裝管理的重要性。
??????? 一、工藝管理
??????? 涂裝工藝是涂裝的三大要素之一，必須通過工藝管理確保工藝的實施。工藝的管理首先以涂裝原材料的管理著手。涂裝原材料就是涂裝所用的材料，包括有涂料、等。管理的目的是嚴格控制材料質量，防止不合格產(chǎn)品投入生產(chǎn)或采取必要的工藝措施后才能投產(chǎn)應用，以確保生產(chǎn)秩序和涂裝質量。
??????? 材料管理包括的主要內(nèi)容有：
??????? 1、材料的技術條件要備全。
????????2、對進廠的原材料進行取樣檢驗。
????????3、做好儲運工作。
??????? 4、做好涂料的調(diào)研工作。
??????? 5、調(diào)配好要用的漆液等。
?????? ?繼而做好工藝紀律檢查，就是期或不定期對涂裝工藝文件、涂裝工藝執(zhí)行情況、涂裝設備狀況和涂裝質量進行抽查，一般由工藝部門組織，由工藝人員、技術檢查人員和生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員參加，檢查涂裝工藝文件是否齊全，編寫質量、更動情況及審批程序是否合法。
??????? 比如工藝線速度就是涂裝生產(chǎn)線中一個較重要的工藝參數(shù)，這就需要每次上班都必須檢查，否則盲目生產(chǎn)將會出現(xiàn)不可估計的損失。對于涂裝前處理流水線工藝流程，有可能是噴淋式或者槽浸式，那么每天都應當測量槽體藥液的相關參數(shù)，噴淋式的還要確保噴淋壓力在適用的范圍之內(nèi)。噴涂時的噴涂設備參數(shù)也是檢查好了才進行噴涂，避免造成不必要的廢品。涂裝一般最后的工序就是烘烤，在烘烤啟動前也要檢查烘烤溫度和烘烤時間等等，否則出現(xiàn)的失誤會將會造成前功盡棄。故此，在生產(chǎn)的過程中必須按照工藝文件的要求，嚴格控制涂裝各設備、各工序的工藝參數(shù)，定期控制和檢測工藝參數(shù)。
??????? 二、設備管理
??????? 涂裝設備是涂裝質量的硬件，但再好再的涂裝設備如果管理不當仍屬枉然。使涂裝設備處于良好的技術狀態(tài)，是確保涂裝生產(chǎn)秩序和涂裝質量的必備條件之一。如果設備的技術狀態(tài)不良，帶病運轉，不但會嚴重影響設備使用性能而影響涂裝質量，還會導致設備損壞，造成不可估計的損失。尤其是對于運轉的涂裝設備就更加要注意管理了，如輸送鏈、水泵、風機等等。通常對機械的運轉都需要潤滑，對高溫的設備需要冷卻等等，這些都需要在生產(chǎn)中加以檢查和維護，一旦措施不足，設備就極其容易產(chǎn)生問題。對帶有凈化送風系統(tǒng)的噴漆生產(chǎn)線中，容易出現(xiàn)塵埃的問題。一般開始新設備還是挺好的，生產(chǎn)了一段時間后，慢慢工件的涂層上面就會較以前或多或少的沾上灰塵顆粒。原因在于凈化過濾器上面已經(jīng)積滿了灰塵沒有得到及時的清理而造成的。尤其是生產(chǎn)廠房處于較大灰塵的環(huán)境中，更應該經(jīng)常清理過濾系統(tǒng)，要不然就會造成凈化器堵塞等等的毛病。顯然設備維護、保養(yǎng)得不好，不但在涂裝質量上沒有保證，而且增大了維修機率、維修費用、成品的廢品率等等，這些都是影響生產(chǎn)計劃、加重生產(chǎn)成本的。對設備管理得越是不好，出現(xiàn)的問題就越多。當發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備出現(xiàn)較多問題的時候就要提高警惕了，看看是否在設備管理這方面出現(xiàn)了漏洞。要管理好涂裝設備，就必須要有健全的規(guī)章制度：1、關鍵的設備應備有操作規(guī)程；2、各臺設備應有專人負責，工長、調(diào)整工或操作人員、機動維修人員每班都應定期檢查設備運轉狀況并做好記錄；3、應編制主要關鍵設備的檢修和保養(yǎng)計劃，做好定期檢修保養(yǎng)。
??????? 三、質量管理
??????? 當涂裝產(chǎn)品出現(xiàn)了這樣或那樣的質量問題時，可以說在二定程度上跟質量管理是有很大關系的。因為涂裝是一個較為復雜的工藝過程，不同材質的工件經(jīng)過的涂裝工序也不同，每道工序都存在著一個質量要求的，哪一道工序出現(xiàn)質量問題都可能會連續(xù)地影響后道工序的質量，導致最終涂層質量產(chǎn)生問題。尤其是采用手工前處理的涂裝工藝，一定要加強質量檢查。為了保證涂層質量，在連續(xù)的流水生產(chǎn)線上是應該要設置必要的質檢員進行質量把關的。要避免過多的返修和廢品率，那就要明確、清晰每道工序的質量要求，加強現(xiàn)場質檢，完善質量管理體系，達到嚴格控制產(chǎn)品質量。
??????? 四、現(xiàn)場環(huán)境管理
??????? 工件之所以要涂裝就是為了使得實用、耐用、美觀等等，簡單的就是提高工件的表面質量。所以在涂裝的過程當中，需要一個良好的現(xiàn)場環(huán)境是理所當然的，也就是說現(xiàn)場的環(huán)境直接影響涂裝質量，現(xiàn)場的整齊、清潔是達到優(yōu)質涂裝的必要條件。所以涂裝車間應該采用“6S”現(xiàn)場管理的方法組織生產(chǎn)和加強現(xiàn)場管理。
??????? 五、人員管理
??????? 在涂裝管理體系中，人員管理的可塑性是很大的。必須要成立明確的人員管理制度，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。生產(chǎn)線的員工都應該采用定崗、定職、定責進行管理。涂裝操作人員的技能熟練程度和責任心是影響涂裝質量的人為因素，加強操作人員的培訓，提高人員的素質是非常必要的。現(xiàn)時的市場經(jīng)濟中，人員的流動性較大，既要面對市場。又要盡量減少人員的流動，才能保證涂裝的穩(wěn)定性。通過一定的考核制度和成立獎罰制度，提高全體員工的自覺性、責任感、索質修養(yǎng)，培養(yǎng)職工的主觀能動性是人員管理的可行方案。
?????? ?結束語
??????? 正視生機勃勃的家具涂裝領域與國外還有一定的差距，落后的主要方面就是管理。縱上所述，涂裝管理是涂裝三要素之一，對涂裝生產(chǎn)起著重要的作用。時下國內(nèi)仍然存在著馬虎、湊合、遷就等消極的管理態(tài)度，這樣是難以使涂裝行業(yè)更上一個檔次的。在市場競爭激烈的當今社會，是要靠科學的管理和全民素質的提高才能創(chuàng)造家具進入國際市場。 標簽：     濟南市家具行業(yè)   濟南市家具行業(yè)廠家