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東莞市貨運(yùn)專線廠家

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沒有規(guī)矩,不成方圓。今天,中國物流業(yè)在為長期缺少有效標(biāo)準(zhǔn)付出了沉重代價(jià)后,對這個(gè)真理有了更深刻的理解。好在,完善“規(guī)矩”的努力從未被放棄,3月5日,中準(zhǔn)化協(xié)會(huì)物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組在北京宣告成立,中國物流又向前邁出了至關(guān)重要的一步。

       在2003年3月5日中準(zhǔn)化協(xié)會(huì)物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組成立大會(huì)上,中準(zhǔn)化委員會(huì)副主任、國家科技部石定環(huán)秘書長、交通部科教司劉家鎮(zhèn)副司長、外經(jīng)貿(mào)部王培生司長一起到場祝賀。一個(gè)工作小組的成立吸引如此眾多重要管理部門的親臨,并不常見。從這之中,不難看出,物流標(biāo)準(zhǔn)化的問題已經(jīng)引起了國家各個(gè)有關(guān)部門的高度重視,物流標(biāo)準(zhǔn)的制定,已呈“燃眉”之勢。

       沒有規(guī)矩的代價(jià)

       沒有規(guī)矩,不成方圓。盡管從一開始就知道標(biāo)準(zhǔn)化的重要,但是“良藥”畢竟“苦口”,為如此龐大的行業(yè)定一個(gè)規(guī)矩,談何容易。

       然而,為了這一時(shí)的滯后,中國物流業(yè)卻付出了昂貴的代價(jià)。事實(shí)上,正是由于目前我國各類標(biāo)準(zhǔn)的不規(guī)范,導(dǎo)致了我國物流成本居高不下,與發(fā)達(dá)國家的差距愈拉愈大。

       劉家鎮(zhèn)副司長告訴記者,目前的標(biāo)準(zhǔn)化體系已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的需求,在實(shí)際的運(yùn)作過程中表現(xiàn)出嚴(yán)重的缺陷。例如,現(xiàn)有的托盤標(biāo)準(zhǔn)與各種運(yùn)輸裝備、裝卸裝備的標(biāo)準(zhǔn)之間缺乏有效銜接,大大降低了托盤在整個(gè)物流過程中的通用性,延緩了貨物運(yùn)輸、儲存、搬運(yùn)等過程的機(jī)械化和自動(dòng)化水平的提高,嚴(yán)重影響了物流的運(yùn)作效率;同時(shí),各種運(yùn)輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,也在一定程度上影響著我國多種運(yùn)輸方式聯(lián)運(yùn)規(guī)模的擴(kuò)展;此外,物流包裝標(biāo)準(zhǔn)與物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間也缺乏統(tǒng)一,而支撐現(xiàn)代物流發(fā)展的信息化更是無規(guī)矩可依,陷入一片混亂,據(jù)估算,如果有一個(gè)可參照的標(biāo)準(zhǔn),目前我國物流企業(yè)的信息系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用可以降低80%,將各系統(tǒng)連通起來的成本也可以減少一半以上,從而避免大量低水平的重復(fù)開發(fā)與建設(shè)成本的浪費(fèi)。

       在所有標(biāo)準(zhǔn)化不完善的受害者之中,感受最深的大概還是來自的物流企業(yè),畢竟,他們損失的是看得見的“真金白銀”。據(jù)山東三聯(lián)家電物流配送公司的高金玲總經(jīng)理介紹,由于貨物條碼沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),公司每天有1分多錢要花在為每件進(jìn)出倉庫的貨物更換或者貼上統(tǒng)一的條碼上,以便錄入信息系統(tǒng),進(jìn)行統(tǒng)一管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控。而每天進(jìn)出公司的貨物至少也在1萬件以上,單此一項(xiàng),就要損失100多元。而這還只是直接損失,公司因此要花費(fèi)的人力、時(shí)間以及降低的效率則是無法估算的。標(biāo)準(zhǔn)化的問題已嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。

       由此看來,翻過物流標(biāo)準(zhǔn)化這座大山,已成為眼下中國物流業(yè)必須做的事。

       標(biāo)準(zhǔn)制定 需求為本

       到了標(biāo)準(zhǔn)化不完善帶來的苦果,就不難理解制定物流標(biāo)準(zhǔn)的工作為何會(huì)引起如此廣泛的關(guān)注,也就能夠體會(huì)到新成立的物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組帶給中國物流的將是怎樣的一種希望。

       據(jù)工作組組長魏鳳介紹,工作組的主要任務(wù)包括積極研究我國物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的需求,并參考國際物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀,及時(shí)向有關(guān)主管部門提出物流標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)研究及標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃建議;接受委托,組織承擔(dān)國家物流標(biāo)準(zhǔn)的制定工作和物流技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)課題的研究任務(wù);組織物流領(lǐng)域相關(guān)科研、技術(shù)開發(fā)和設(shè)計(jì)單位,企業(yè)及學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),開展物流技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的研究、制定、宣傳貫徹、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)咨詢及國際交流等活動(dòng);及時(shí)跟蹤國際物流標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)及技術(shù)發(fā)展趨勢,積極組織參與國際物流標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),推動(dòng)我國物流行業(yè)化進(jìn)程。

       然而,物流行業(yè)涉及的領(lǐng)域極廣,不同領(lǐng)域間往往各干各的,相互割裂。鐵路、公路、水運(yùn)、航空都各有自己的物流標(biāo)準(zhǔn),不同工業(yè)部門的物流系統(tǒng)也是各自為政。想把這些標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來,勢必要觸動(dòng)各個(gè)行業(yè)的利益,難度著實(shí)不小。工作組成員唐輝博士告訴記者,正是考慮到了這樣的問題,工作組將努力協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的關(guān)系,分幾個(gè)層次,先從最急的地方入手,從龍頭物流企業(yè)做起,逐步推廣標(biāo)準(zhǔn)化。

        此外,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)戴定一秘書長向記者強(qiáng)調(diào),標(biāo)準(zhǔn)制定一定要跟著需求走,應(yīng)該選擇好切入點(diǎn),在已有迫切需求的醫(yī)藥、家電、等行業(yè)的物流運(yùn)作過程中先行推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),還要注意將現(xiàn)有的分散的標(biāo)準(zhǔn)整合起來,形成集約化,才能真正為物流制定切實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。

       據(jù)了解,目前,已有包括管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、物流企業(yè)、研究中心在內(nèi)的49家機(jī)構(gòu)成為了工作組批成員。在成立大會(huì)的現(xiàn)場,中郵物流和中鐵物流的代表紛紛登臺,表示全力支持物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組的工作。有理由相信,這一場標(biāo)準(zhǔn)化革命,必將推動(dòng)中國物流業(yè)向著健康的方向前進(jìn)。

       背景

       物流標(biāo)準(zhǔn)化是指以物流為一個(gè)大系統(tǒng),制定系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)施、機(jī)械裝備、工具等的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包裝、倉儲、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀黝愖鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及作為現(xiàn)代物流突出特征的物流信息標(biāo)準(zhǔn),并形成全國以及和國際接軌的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

       隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,標(biāo)準(zhǔn)化工作所涉及的領(lǐng)域越來越廣泛,發(fā)揮的作用也越來越大,的采用已經(jīng)十分普遍,標(biāo)準(zhǔn)化已成為企業(yè)競爭的重要手段。而目前,我國物流標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)相當(dāng)不完善,盡管已建立了物流標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)體系,并制定了一些重要的國家標(biāo)準(zhǔn),如《商品條碼》、《儲運(yùn)單元條碼》、《物流單元條碼》等,但這些標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用推廣存在著嚴(yán)重問題。以《儲運(yùn)單元條碼》為例,應(yīng)用正確率不足15%。這種情況嚴(yán)重制約了我國物流業(yè)的發(fā)展。

       有關(guān)呼吁,統(tǒng)一、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的缺失,已成為物流現(xiàn)代化和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大阻礙,建立物流標(biāo)準(zhǔn)化體系是目前的當(dāng)務(wù)之急。

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