供應(yīng)新生代員工的激勵(lì)和管理公開課 用數(shù)據(jù)說(shuō)話—Excel在企業(yè)管理 Excel在企業(yè)管理中的*應(yīng)用

7月7-8日 新生代員工的激勵(lì)和管理公開課  上海

課程安排：

課程主題：新生代員工的激勵(lì)和管理

開課時(shí)間：2016年7月7-8日

開課地址：上海

課程費(fèi)用：3800元/人（包括授課費(fèi)、資料費(fèi)及上下午茶點(diǎn)，不包含午餐費(fèi)）

課程對(duì)象：各職能部門經(jīng)理、主管等

報(bào)名聯(lián)絡(luò)：021-52401060、gyy@intebankjp.com

在線報(bào)名：http://train.intebankjp.com/news/PublicClass433.html

課程背景：

新生代員工：激勵(lì)+管理=

新生代員工漸成職場(chǎng)主力，但傳統(tǒng)的管理辦法和激勵(lì)機(jī)制在他們身上不奏效？他們個(gè)性鮮明，有著獨(dú)特的心理特征，想要管理他們絕不僅僅是“加薪”那么簡(jiǎn)單？各種管理問(wèn)題隨之涌現(xiàn)，管理者不得不尋求新的管理方法和激勵(lì)機(jī)制，然而—

新生代員工有哪些個(gè)性特征和心理特征？

新生代員工最在意的是什么，如何激勵(lì)？

當(dāng)他們跟你頂嘴的時(shí)候，你該怎么做？

為解決以上問(wèn)題，我們特邀實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練李老師，與我們一同分享《新生代員工的激勵(lì)與管理》的精彩課程。本課程以心理學(xué)為依托，融合時(shí)代特征和現(xiàn)代調(diào)查數(shù)據(jù)，出新生代員工的個(gè)性特點(diǎn)和心理特征。進(jìn)而從管理者的角度出發(fā)，闡述與新生代員工的溝通技巧、激勵(lì)機(jī)制、管理辦法等，提升積極性，大大提高企業(yè)運(yùn)行效率和運(yùn)營(yíng)水平！

課程收益：

1、陳述新生代員工的個(gè)性特征和心理特征

2、明確管理者關(guān)注的三大新生代員工問(wèn)題

3、運(yùn)用上、下級(jí)溝通技巧，與新生代員工建立親密關(guān)系

4、掌握新生代員工的激勵(lì)機(jī)制和管理辦法

課程大綱：

開篇：企業(yè)管理中常見問(wèn)題列舉

（1）大家談：請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)90后員工的看法及你在管理中使用過(guò)的方法

（2）員工常見的行為問(wèn)題列舉

一、年輕員工的個(gè)性及心理

1、年輕員工的個(gè)性特征

2、年輕員工的心理特征

二、員工管理技能提升

提綱：管理者關(guān)注的問(wèn)題

（1）如何做好情緒管理

（2）如何與上、下級(jí)建立起信任關(guān)系

（3）幫助員工構(gòu)建與企業(yè)相適應(yīng)的價(jià)值觀

1、員工管理必備之情緒管理

2、員工管理必備之溝通技能

3、員工構(gòu)建與企業(yè)相適應(yīng)的價(jià)值觀

4、如何激勵(lì)員工

5、員工管理必備之管理技能操練

6、員工管理必備之咨詢式的管理方法

結(jié)束篇：

（1）角色扮演——利用所學(xué)知識(shí)處理工作中常見問(wèn)題

（2）與學(xué)員互動(dòng)答疑，幫助他們消化、理解所學(xué)內(nèi)容
班庫(kù)培訓(xùn)：

班庫(kù)（上海）商務(wù)咨詢有限公司是一家專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們于2005年開始了在中國(guó)的業(yè)務(wù)，率先將TWI和MTP等國(guó)際經(jīng)典的管理培訓(xùn)導(dǎo)入中國(guó)，積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

我們擁有的國(guó)際講師和咨詢師，精熟各行業(yè)特性和企業(yè)文化；在項(xiàng)目實(shí)施中，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，的培訓(xùn)理念、對(duì)質(zhì)量不妥協(xié)的執(zhí)著，班庫(kù)培訓(xùn)至今，已成功為近百家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)、公開課等服務(wù)，并享有良好的口碑。目前我們的機(jī)構(gòu)分布大阪、上海、深圳、天津等地。

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