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費(fèi)用控制要從主要費(fèi)用控制、崗位職責(zé)控制、重點(diǎn)控制方法等三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行把握。
1、主要費(fèi)用控制包括固定費(fèi)用控制、變動(dòng)費(fèi)用控制、生產(chǎn)設(shè)備管理、能源費(fèi)用控制等四方面內(nèi)容。
固定費(fèi)用控制。對(duì)廚務(wù)營(yíng)運(yùn)來(lái)講,固定費(fèi)用控制主要是指對(duì)工具用具消耗、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、餐具用具壞損進(jìn)行控制。在操作層面,導(dǎo)入維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)、崗位訓(xùn)練指導(dǎo)、具體賠償責(zé)任,以降低固定費(fèi)用水平。
變動(dòng)費(fèi)用控制。對(duì)廚務(wù)營(yíng)運(yùn)來(lái)講,變動(dòng)費(fèi)用控制主要是指分解變動(dòng)費(fèi)用、制定降低措施、設(shè)計(jì)崗位責(zé)任。但是變動(dòng)費(fèi)用控制不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià),同時(shí),要導(dǎo)入制度管理(維護(hù)保養(yǎng)制度、能源節(jié)約制度)獎(jiǎng)懲措施,將費(fèi)用管理與獎(jiǎng)勵(lì)懲罰相聯(lián)系。
設(shè)備設(shè)施管理。中國(guó)人的觀念是重錢而請(qǐng)物。物是固化的資金需要精心護(hù)理、如果設(shè)備設(shè)施投資增大。廚務(wù)營(yíng)運(yùn)離不開設(shè)備設(shè)施,為使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài),應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行理性的維護(hù)與保養(yǎng),這也是考核廚務(wù)管理內(nèi)容的重要指標(biāo)。
能源費(fèi)用控制。能源消耗費(fèi)用包括水、點(diǎn)、氣、熱等能源內(nèi)容消耗。能源費(fèi)用控制是指對(duì)能源是喲過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施預(yù)算控制,即根據(jù)營(yíng)業(yè)水平制定相應(yīng)的能源消耗指標(biāo),并作為能源費(fèi)用水平控制的依據(jù),與實(shí)際能源消耗費(fèi)用水平對(duì)比。控制能耗費(fèi)用額度。
2、 崗位職責(zé)控制包括工作應(yīng)有落實(shí)、責(zé)任應(yīng)有主次、全員積極參與等三方面內(nèi)容。
(1)工作應(yīng)有落實(shí)。廚務(wù)費(fèi)用控制要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每項(xiàng)費(fèi)用控制工作都要落實(shí)到工作崗位,這時(shí)崗位責(zé)任控制的前提,只有這樣工作站、工作環(huán)節(jié)、工作崗位的費(fèi)用控制才有責(zé)任人,費(fèi)用管理與控制工作擦能得到落實(shí)。
(2)責(zé)任應(yīng)有主次。廚務(wù)費(fèi)用控制工作要有相應(yīng)的崗位責(zé)任設(shè)計(jì)。由于不同工作崗位承擔(dān)的工作內(nèi)容是不同的,所以應(yīng)強(qiáng)化重點(diǎn)工作崗位的責(zé)任設(shè)計(jì),以減少、降低、防止不必要費(fèi)用的發(fā)生。
(3)全員積極參與,餐飲企業(yè)廚務(wù)營(yíng)運(yùn)是有機(jī)的整體,包括若干部門和不同的工作崗位,任何部門、工作崗位的不協(xié)調(diào)都會(huì)造成費(fèi)用水平增加,因而每個(gè)部門所屬的工作崗位責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真對(duì)待費(fèi)用控制工作,認(rèn)真落實(shí)費(fèi)用控制工作,積極參與費(fèi)用控制工作。
3、控制要有重點(diǎn),重點(diǎn)控制方法包括重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制、重要任務(wù)控制、重大活動(dòng)控制等三方面內(nèi)容。
重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制。廚師長(zhǎng)通過(guò)對(duì)廚務(wù)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用發(fā)生的檢查與考核,應(yīng)找出影響和阻礙費(fèi)用控制與管理的環(huán)節(jié),以此為重點(diǎn)強(qiáng)化該環(huán)節(jié)的費(fèi)用控制與管理,當(dāng)然費(fèi)用控制重點(diǎn)不是固定不變的。當(dāng)某階段薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)后,其它環(huán)節(jié)新問(wèn)題又肯能出現(xiàn),重點(diǎn)環(huán)節(jié)便隨之轉(zhuǎn)移,因而廚師長(zhǎng)應(yīng)調(diào)整費(fèi)用控制工作重點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制。萬(wàn)家歡食堂承包公司是您的團(tuán)隊(duì)餐飲管理,為您提供一站式解決方案。

食堂經(jīng)營(yíng)無(wú)小事
民以食為天,飲食是學(xué)生日常需要。對(duì)于大學(xué)生而言,食堂的衛(wèi)生條件、服務(wù)態(tài)度和食物營(yíng)養(yǎng)直接影響其飲食胃口和身體素質(zhì),因此,搞好食堂管理,提高學(xué)生的滿意度,不僅是為學(xué)生的健康著想,良好的高校飲食文化也是校園文化的重要部分。
“希望菜能好吃點(diǎn)”
“想吃燉肉、紅燒魚、排骨......”女兒在某高校就讀的程先生說(shuō),“我閨女每回家都吃不夠,說(shuō)在學(xué)校虧嘴,想吃這想吃那?!?/p>
“學(xué)校的飯不好吃”是不少大學(xué)生的感覺(jué)。在某高校食堂,筆者打了一份學(xué)生們常吃的“海帶燉肉”和“魚香肉絲”,勺子在盛菜師傅手里晃了又晃才放到餐盤上,看看內(nèi)容,基本以海帶和青椒為主,燉肉和肉絲。
萬(wàn)家歡食堂午餐套餐食物拍攝
去年以來(lái)肉價(jià)、米面價(jià)、食用油和菜價(jià)不斷上漲,高校食堂壓力不小,如果依然保持著原來(lái)的飯菜價(jià)格,要么以犧牲利潤(rùn)為代價(jià),要么就降低飯菜的投料量,此外就只有漲價(jià)一條路。
某高校大三的學(xué)生小李指著飯菜說(shuō):“我打了一份青椒肉絲、一份土豆燒牛肉和3兩米飯,花了8.5元錢,和上學(xué)期相比,貴了1元多。如果要想吃點(diǎn)好的,比如鍋?zhàn)?,一頓飯要花費(fèi)10多元?!?筆者了解到,對(duì)照新舊菜價(jià),現(xiàn)在一般高校學(xué)生每月的伙食費(fèi)投入要比以往增加60至100元。不過(guò)學(xué)生們普遍表示,因?yàn)槲飪r(jià)上漲而提高菜價(jià)是可以理解的,只是希望學(xué)校食堂的飯菜能更加可口一些。全托承包式:1、雙方的合約開始執(zhí)行時(shí)間,提天給予我公司進(jìn)駐。
對(duì)于心目中的理想食堂,學(xué)生們也提出了自己的期望:餐具洗干凈,要衛(wèi)生;增加菜的種類;服務(wù)態(tài)度也要進(jìn)一步提高;增加飯菜的份量;菜價(jià)計(jì)算準(zhǔn)確度也是個(gè)重要問(wèn)題。小編想說(shuō),這說(shuō)的不是妥妥的萬(wàn)家歡食堂嗎?

常言道,民以食為天。對(duì)高等學(xué)校來(lái)說(shuō),“學(xué)生食堂無(wú)小事”。高校伙食質(zhì)量和飯菜價(jià)格,不僅直接關(guān)系到廣大學(xué)生的身體健康,關(guān)系到他們能否正常的學(xué)習(xí)和生活,更是關(guān)系到維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、構(gòu)建和諧校園的大事情。
“現(xiàn)在的大學(xué)生不是只要求價(jià)格便宜、有營(yíng)養(yǎng)就行了。他們要求飯菜可口、豐富多樣,還要方便衛(wèi)生,所以高校的食堂也要跟上這個(gè)步伐,努力適應(yīng)需求?!倍嗄暄芯扛咝J程媒ㄔO(shè)的北京服務(wù)管理學(xué)校的賈老師表示,工廠飯?zhí)贸邪娫挘ㄟ^(guò)她的調(diào)查分析,學(xué)生食堂的經(jīng)營(yíng)管理部門必須做到下面幾點(diǎn),才能使學(xué)生滿意,做好服務(wù)。首先,拓展主副原料采購(gòu)渠道,千方百計(jì)降低采購(gòu)價(jià)格;以下內(nèi)容包括:食堂承包的說(shuō)明、所屬公司的資質(zhì)、榮譽(yù)、實(shí)景,歡迎各位客戶進(jìn)行實(shí)地考察。其次,在翻新飯菜花色菜品上做足文章;再次,提高服務(wù)質(zhì)量,改善就餐環(huán)境;后,發(fā)揮同學(xué)生會(huì)紐帶作用,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通、交流。
隨著我國(guó)高校后勤改革的不斷深入,目前很多高校食堂已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了后勤市場(chǎng)化,即各高校的食堂通過(guò)公開招標(biāo)、競(jìng)標(biāo),全權(quán)承包給個(gè)體老板經(jīng)營(yíng)。這樣的改革,在引進(jìn)“競(jìng)爭(zhēng)、放開、搞活”的同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和衛(wèi)生的把關(guān)。通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰,充分聽取學(xué)生的意見,使學(xué)生食堂越辦越好。立足于科技,奉獻(xiàn)于食安,四川君華高科信息技術(shù)有限公司飽含誠(chéng)意,推出了學(xué)校食堂食品智慧管理大平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)了“實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、可視化、遠(yuǎn)程化”的食品管理陽(yáng)光化?,F(xiàn)在,“高校食堂無(wú)小事”已經(jīng)成為高校的共識(shí),未來(lái)更多的校園食堂將在競(jìng)爭(zhēng)中涌現(xiàn)出來(lái)。


注冊(cè)資金:6088萬(wàn)
聯(lián)系人:魏總
固話:0757-83270856
移動(dòng)手機(jī):13690255888
企業(yè)地址:廣東 禪城區(qū)