福晚投資控股（上海）有限公司、愛福家、愛福家機(jī)構(gòu)養(yǎng)老

三、市場分析

??目前，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)效果和表現(xiàn)參差不齊，市場呈現(xiàn)“啞鈴型”的經(jīng)濟(jì)狀況，低端和高端的養(yǎng)老市場營利能力表現(xiàn)一般。就全國市場而言，近80%以上養(yǎng)老企業(yè)還不能做到盈利，主要源于商業(yè)盈利模式單一、市場接受度較差、能力弱及政策不對位、運營服務(wù)水平偏下、相關(guān)的福利、政策還無法落地，愛福家養(yǎng)老社區(qū)，尤其是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老獲得的政策紅利顯得很缺失。專業(yè)化的運營團(tuán)隊與市場需求相差甚遠(yuǎn)，即便是這樣中國的養(yǎng)老市場和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，仍然表現(xiàn)的極為活躍并被看好。這主要決定于三個方面：

??●一方面：新一屆大力推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展信心十足。

??●二方面：中國老齡化人口的紅利決定了中國養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，具有剛性需求。

??●三方面：今年10月份，中央出臺了將國有資產(chǎn)閑置的培訓(xùn)中心、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)、閑置廠房和經(jīng)營不善的物業(yè)，可以轉(zhuǎn)行從事養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這樣大的政策力度，必將推動中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

??在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具體投資方面的表現(xiàn)來看，各投資機(jī)構(gòu)特別是央企、國企、以及險資機(jī)構(gòu)表現(xiàn)的極為活躍，對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場起到了強有力的推動作用，尤其在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的投資開發(fā)方面，上述機(jī)構(gòu)表現(xiàn)更為活躍。理由是：

??1從需求端看，愛福家，這個產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模足夠大，這是個到2050年106萬億的產(chǎn)業(yè)，未來在中國有可能超過房地產(chǎn)消費的用戶產(chǎn)業(yè)。剛性需求日漸增長，社會養(yǎng)老觀念越來越多地被民眾接受，消費意愿增強。

??2產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)總數(shù)繁多，產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)期在向規(guī)模期過度的階段，具備典型的“散、小、亂、差”的行業(yè)特性，行業(yè)集中度低，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的行業(yè)者尚未出現(xiàn)，也鮮有被市場公認(rèn)的成功案例和模式，有足夠大的市場空間和可提升的效率。

??3進(jìn)一步明確了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要地位，并加大了對民間資本、保險資本等進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的鼓勵和引導(dǎo)力度，市場機(jī)會凸顯。僅憑這些商業(yè)機(jī)會遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果不能合理面對這些挑戰(zhàn)，機(jī)會只是水中花鏡中月，可望而不可及。找到改變的方法，無異于找到安身立命的根本。

??首先，選好模式。

??其次，選對伙伴。

??再次，選準(zhǔn)平臺。

??4在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下尋找投資契機(jī)，2016年9月，業(yè)內(nèi)屢屢爆出成功并購、入股的案例:宜華健康上海親和源、光大控股北京匯晨、北京控股金太陽、中金瑞華上海夕悅，剛剛完成的新加坡鵬瑞利置地集團(tuán)7.4億元人壽堂49.9％的股權(quán)成為單一大股東。這一系列的并購案，一定程度推動了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

??四、2017年養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢

??從2013年產(chǎn)業(yè)元年開始，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了近4年的推動與市場化競爭。在這4年間，整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的工作逐漸完善，社會養(yǎng)老服務(wù)體系的頂層設(shè)計和底層托底架構(gòu)已然成形?；诖耍B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的主要用戶群體也逐漸由失能失智、半自理和高齡老人等需要護(hù)理照護(hù)的剛需群體，向年輕活力老人覆蓋，在此過程中，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)重心必然是基于剛需性的醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理等向以“康復(fù)、養(yǎng)生娛樂”為中心的“大健康”產(chǎn)業(yè)蔓延。展望2017年的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，剛需養(yǎng)老將進(jìn)一步鞏固和完善，而養(yǎng)生養(yǎng)老將進(jìn)一步多元化、創(chuàng)造性的繁榮發(fā)展。

??由此，基于“養(yǎng)老+”理論，2016年的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、社區(qū)和居家養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老之后，生態(tài)養(yǎng)老、旅居養(yǎng)老、養(yǎng)生養(yǎng)老、老年娛樂、中醫(yī)養(yǎng)老、養(yǎng)老保險等圍繞全齡老人全生命周期的老齡“大健康”領(lǐng)域?qū)⒃?017年得到進(jìn)一步的發(fā)展。

??1從醫(yī)療醫(yī)藥到康復(fù)：以中醫(yī)康復(fù)、慢病管理為排頭的養(yǎng)生養(yǎng)老

??當(dāng)“保命型”基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)體系逐漸完善，老年群體的“長壽化”、“健康化”特征逐漸明顯，以及消費觀念的升級換代，2017年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的醫(yī)療服務(wù)部分，將從以“診斷救治”為主的醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)，向以“中醫(yī)康復(fù)、慢病管理”為主的養(yǎng)生服務(wù)轉(zhuǎn)移，中醫(yī)、康復(fù)、慢病管理與健康管理等，將在2017年得到進(jìn)一步的發(fā)展。

??2從生存所需到精神所需：以森林康養(yǎng)為代表的生態(tài)養(yǎng)老

??2017年，當(dāng)基礎(chǔ)養(yǎng)老服務(wù)體系逐漸完善、老年消費**逐漸激發(fā)、生活質(zhì)量和水平逐漸提高之時，更多的中高端養(yǎng)老群體將會傾向于尋求“更好的生態(tài)環(huán)境”和“不一樣的老年生活”，屆時老年旅游等將會更加**。2016年5月6日，國家林業(yè)局印發(fā)《林業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，林業(yè)十三五規(guī)劃明確提出目標(biāo)：森林年生態(tài)服務(wù)價值達(dá)到15 萬億元，林業(yè)年旅游休閑康養(yǎng)人數(shù)力爭突破25億人次，國家森林城市達(dá)到200 個以上，人居生態(tài)環(huán)境顯著改善。生態(tài)文化更加繁榮，生態(tài)文明理念深入人心。規(guī)劃明確要求做大做強森林等自然資源旅游，大力推進(jìn)森林體驗和康養(yǎng)，愛福家養(yǎng)老公寓，開發(fā)和提供優(yōu)質(zhì)的生態(tài)教育、游憩休閑、健康養(yǎng)生養(yǎng)老等生態(tài)服務(wù)產(chǎn)品。以森林康養(yǎng)為主要形式的生態(tài)養(yǎng)老將會成為下一波的市場角逐內(nèi)容。因此，2017年，將是生態(tài)養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、規(guī)范化、體驗化、個性化發(fā)展的一年。

??3從居家養(yǎng)老到旅游養(yǎng)老：旅居養(yǎng)老成為時尚

??隨著越來越多的傳統(tǒng)居家老年人養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變，旅游漸漸成為豐富“銀發(fā)族”生活的重要方式之一。符合老年人生理特點的養(yǎng)老旅游，作為一種新型的養(yǎng)老方式，與度假、休閑、養(yǎng)生、觀光等旅游形式融合為一體，成為旅游市場中的增長點之一。從旅游產(chǎn)業(yè)的視角看養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)老養(yǎng)生是旅游項目的重要組成部分，是綜合性旅游產(chǎn)品中具有獨特吸引力的休閑體驗產(chǎn)品。這意味著，旅游市場也將逐漸從傳統(tǒng)觀光旅游向休閑度假旅游過渡，旅游觀光客群的消費重心也逐步轉(zhuǎn)移到休閑產(chǎn)品和度假產(chǎn)品上面來。養(yǎng)老養(yǎng)生作為旅游休閑度假產(chǎn)品中的重要部分，將會隨著休閑度假時代的到來而走向一個發(fā)展的高峰。從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的角度來看旅游產(chǎn)品，養(yǎng)老可以和旅游結(jié)合，開發(fā)特色養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)品和服務(wù)，打造養(yǎng)老旅游、旅游養(yǎng)老這一養(yǎng)老新模式。我國目前的旅游養(yǎng)老主要形成了以下五種發(fā)展模式：候鳥式養(yǎng)老模式、休閑度假式養(yǎng)老模式、療養(yǎng)式養(yǎng)老模式、旅居養(yǎng)老模式、農(nóng)家休閑養(yǎng)老模式。

??4從線下實操到線上資源：智慧養(yǎng)老信息系統(tǒng)構(gòu)建

??從2013年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)元年開始，便一直在鼓勵、引導(dǎo)和促進(jìn)養(yǎng)老信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善，基于“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”的養(yǎng)老O2O產(chǎn)品涌現(xiàn)市場。2015年和2016年，全產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老信息系統(tǒng)建設(shè)與完善的同時，基于“養(yǎng)老+互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)品創(chuàng)新仍在繼續(xù)，愛福家機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，同時養(yǎng)老機(jī)器人等智能化養(yǎng)老產(chǎn)品也不斷創(chuàng)新和迭代。展望即將到來的2017年，在以企業(yè)為主的各自養(yǎng)老信息系統(tǒng)創(chuàng)新迭代的同時，整個養(yǎng)老服務(wù)體系的信息化系統(tǒng)建設(shè)將會更加完善。另外，基于以上信息系統(tǒng)的智慧養(yǎng)老和智能養(yǎng)老產(chǎn)品，將會以“技術(shù)研發(fā)”和“跨界合作”為推動力量，得到更快的發(fā)展。

??未來，老齡化產(chǎn)業(yè)的消費熱點已經(jīng)在逐步驗證這樣的趨勢：剛剛進(jìn)入老年的這一批消費者，更注重健康和休閑，消費也更追求檔次，針對老年人的老年旅游、老年手機(jī)、各種養(yǎng)生產(chǎn)品，持續(xù)成為消費熱點。當(dāng)中國55后、60后的老年人成為消費的主力軍，很多商品和服務(wù)要轉(zhuǎn)向以服務(wù)老年人為目標(biāo)，給他們有更好的消費感受，那個時候，便是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的春天來了。

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

“舊時王謝堂前燕   飛入尋常百姓家”亦文網(wǎng)創(chuàng)新【供給側(cè)】  為“未富先老”提供《最后的金礦》

“宗師級藝術(shù)家畢加索創(chuàng)作于1948年的“畢加索墨韻童真瓷盤”，直徑24.5CM，以釉底料描繪圖案，刀刻紋樣，全部刷釉……中國藝術(shù)研究院一級畫師李英保創(chuàng)作于2010年的《冰姿玉蕊》（梅花作品），枝是冰肌玉骨，花為魁英雄，紅梅初綻勝桃紅，古往今來贊頌……”“貝葉經(jīng)，寫在貝樹葉子上的經(jīng)文，源于古印度，距今已有有2500多年的歷史，對于研究佛學(xué)、藏學(xué)、佛教歷史、佛教繪畫、古印度文化和中印文化交流史都有著巨大價值。”

11月26日上午，華晚投資管理有限（北京）公司在位于江蘇南京的威斯汀大酒店盛情舉辦“亦文網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布會”。聽上述主持人的口播介紹，不知道的人還以為這又是一場司空見慣的藝術(shù)品會，但事實上，這是華晚投資為“老齡金融”做出的又一次服務(wù)創(chuàng)新。

華晚投資長年專注于“老齡產(chǎn)業(yè)運營平臺”，此番重*打造“亦文網(wǎng)”這一“文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺”，意在通過將“藝術(shù)品+金融+互聯(lián)網(wǎng)”三者相互結(jié)合，站在更高的角度為老年人提供多元化的投資服務(wù)渠道。該董事長曹斌銘表示本次“亦文網(wǎng)”平臺的發(fā)布，對“華晚”自身的戰(zhàn)略布局有著重要意義——不僅為公司的業(yè)務(wù)升級再發(fā)展鎖定了新起點，也為公司創(chuàng)新開拓老齡人文化消費需求、發(fā)展文化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了更具實踐性的探索思路。

抓住“風(fēng)口”，讓更多老齡人更加富足

發(fā)布會現(xiàn)場不僅展出了中國藝術(shù)研究院一級畫師李英保的數(shù)幅“花卉主題”作品以及珍貴的“貝葉經(jīng)”藏品，還重點展示了亦文網(wǎng)攜手江蘇知何堂藝術(shù)品投資管理有限公司及景德鎮(zhèn)陶瓷交易所共同推出的“畢加索墨韻童真瓷盤”。據(jù)悉，知何堂和亦文網(wǎng)聯(lián)手推出的藝術(shù)大師畢加索原著真跡，以及*發(fā)行的引制品將于2017年1月在景德鎮(zhèn)陶瓷交易所正式發(fā)行。

華晚董事長曹斌銘透露，作為一家專注于老齡產(chǎn)業(yè)的投資公司，秉承“專注老齡產(chǎn)業(yè)、專心平臺服務(wù)”的經(jīng)營理念，致力于“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”，“中國的老年人‘未富先老’，為了滿足老年人投資增值的需求，我們把富足放在一位，”曹斌銘董事長解釋說，“隨著年齡的增長，相對于“正當(dāng)時”的中青年，老年人的財富增值能力有限，亦文網(wǎng)的上線，實質(zhì)上是將老齡產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做了結(jié)合，通過與有合法、合規(guī)經(jīng)營資質(zhì)的文交所合作（如南京的華鼎、景德鎮(zhèn)的陶交所等），為老齡人提供一個更加便捷的線上文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺。”

在此過程中，亦文網(wǎng)本身不做藝術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)工作，只是作為藝術(shù)品投資的電商平臺，引入相關(guān)具備合法資質(zhì)的文化藝術(shù)品交易機(jī)構(gòu)所推出的產(chǎn)品，供平臺用戶選擇與購買，“此舉一方面是為了迎合公司越來越多老齡客戶從線下向互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，另一方面也可以滿足部分老齡客戶更高層次的文化及投資需求?！辈鼙筱懻f。

當(dāng)天的發(fā)布會嘉賓云集，景德鎮(zhèn)陶瓷交易所執(zhí)行董事周雪松；九三學(xué)社江蘇畫院常務(wù)副院長、江蘇知何堂藝術(shù)品投資管理有限公司董事長周峰；坦博藝苑董事長、國內(nèi)收藏大家白十源；華鼎文化藝術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心總裁劉旦復(fù)；華晚董事長曹斌銘；原江蘇省辦公廳巡查員于魯粵；亦文網(wǎng)總經(jīng)理朱延??；華晚旗下老齡居家服務(wù)品牌——“愛福家”總經(jīng)理孫鈞等均出席了活動。

與會嘉賓們一致認(rèn)為，自2008年以來，國家持續(xù)鼓勵發(fā)展文化事業(yè)，并出臺了一系列推動文化事業(yè)發(fā)展的政策和措施?！拔磥淼囊粋€時期，是文化產(chǎn)業(yè)一個最重要的，也是發(fā)展階段?！碧共┧囋范麻L白十源說。在華鼎文化藝術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心總裁劉旦復(fù)看來，亦文網(wǎng)的上線，不僅抓住了當(dāng)今社會最熱門的“互聯(lián)網(wǎng)“、”金融”和“文化”這三大“風(fēng)口”，更是華晚立足于自身龐大的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)會員基礎(chǔ)，而延伸拓展出來的又一獨特“風(fēng)口”，此次華晚、亦文網(wǎng)與華鼎攜手合作，不著很大的商業(yè)價值，其本身對國家產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型都有著重大的社會意義。

創(chuàng)新“文化養(yǎng)老”，身體力行“積極老齡化”理念

當(dāng)前，人口老齡化已經(jīng)成為一個實實在在的社會問題。隨著社會生活和經(jīng)濟(jì)水平的提高，“老齡人”這個特殊的群體，既擁有大量的空余時間，其精神生活需求也呈現(xiàn)出旺盛的增長趨勢?！笆濉逼陂g，發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是“供給側(cè)”改革的重要內(nèi)容，也是建成小康社會的緊迫任務(wù)。曹斌銘董事長認(rèn)為，只有不斷努力挖掘人口老齡化帶來的發(fā)展活力和機(jī)遇，努力滿足老年人日益增長的物質(zhì)文化等多元需求，方可真正實現(xiàn)推動老齡事業(yè)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

因此，華晚自2013年初成立以來，就致力于打造“專業(yè)老齡服務(wù)”的核心優(yōu)勢，除先后創(chuàng)建“愛福家”（居家養(yǎng)老服務(wù)管家）、“頤眾商城”（家庭商品服務(wù)平臺）、“頤彩社區(qū)”（養(yǎng)生社區(qū)服務(wù)平臺）及“滿城芳”（養(yǎng)生服務(wù)社區(qū)）項目外，還將推出老年社交、老年家政、老年健康、老年餐飲、老年娛樂、老年體育、老年地產(chǎn)、老年旅游、老年教育、老年新聞及“霞滿天”紅色公益等多項服務(wù)。

在“老齡金融”領(lǐng)域，亦文網(wǎng)可謂是為滿足老齡人更高層次的文化及投資需求而推出的第四大服務(wù)平臺。該平臺聯(lián)合知何堂開發(fā)的文化藝術(shù)投資品，諸如畢加索“畢加索墨韻童真瓷盤”等，對于老齡人而言，不僅具有較高的藝術(shù)欣賞價值，作為一種藝術(shù)投資品，“從藝術(shù)品長期的增值趨勢來說，其價值是能夠得到市場的認(rèn)可的，”曹斌銘表示。不否認(rèn)地說，藝術(shù)品的異質(zhì)性和性使藝術(shù)品價格呈現(xiàn)出多變性特點，但是亦文網(wǎng)通過與國內(nèi)擁有合法、合規(guī)經(jīng)營資質(zhì)的文交所合作，是能夠為藝術(shù)品投資者們提供后續(xù)的交割與轉(zhuǎn)讓服務(wù)的，進(jìn)而賦予藝術(shù)品更加靈活的流動性。

按照“華鼎”總裁劉旦復(fù)的說法，以文化藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易場所為中心的“文化金融”，是藝術(shù)品交易的3.0模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”、“金融”、“文化”和“老齡產(chǎn)業(yè)”都是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)口”，但是“只有長了翅膀的豬，才能在風(fēng)中安全降落”。他表示，“產(chǎn)品的流通性”和“客戶的流通性”即是“豬的兩只翅膀”，“‘華鼎’上線的藝術(shù)衍生品，都可以被客戶購買并提取出來，在華晚堅實的線下渠道和亦文網(wǎng)的電子商城上進(jìn)行廣泛的銷售和流通，購買者、轉(zhuǎn)贈者和持有人可以無縫‘再托管’，這就是‘產(chǎn)品的流通性’。文化藝術(shù)產(chǎn)品交易所涉及的“文化金融”相比于黃金受金融政策影響小，升值空間更大，又比投資地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)更加有政策保障，“文化金融”拿到手的都是實實在在的藝術(shù)品，也可作為家庭資產(chǎn)傳承家族文化；與投資相比“文化金融”風(fēng)險小，急需時變現(xiàn)能力迅速，保值空間大。華晚經(jīng)過3年的積淀，已經(jīng)開發(fā)了近100萬優(yōu)質(zhì)的老齡客戶，未來就全國范圍而言，還有3億的潛在客戶等待被覆蓋，這就是‘客戶的流通性’?！?/p>

江蘇知何堂藝術(shù)品投資管理有限公司董事長周峰表示看好此次與亦文網(wǎng)的合作，除了聯(lián)合推出的產(chǎn)品具有性等優(yōu)勢外，亦文網(wǎng)所依托的“愛福家”及景德鎮(zhèn)陶交所的平臺穩(wěn)定性等，也都是利好因素。據(jù)了解，華晚旗下的“愛福家”品牌經(jīng)過近四年的發(fā)展，在全國范圍內(nèi)已累積有近100萬的客戶群體，品牌覆蓋32個城市。愛福家公司總經(jīng)理孫鈞評價此次與亦文網(wǎng)的合作是“非常具有歷史性意義的?！币环矫妫異鄹＜摇軌驗橐辔木W(wǎng)提供更多的推廣渠道；另一方面，亦文網(wǎng)的線上平臺加上‘愛福家’的線下運營，二者相互配合，有助于深度挖掘文化藝術(shù)品的潛在價值?！?/p>

藝術(shù)品交易“平民化” “陽春白雪”變身“下里巴人”

文化產(chǎn)業(yè)想要真正走向社會，成為未來社會發(fā)展中的支柱性產(chǎn)業(yè)，就必須要想方設(shè)法走向大眾，走入“尋常百姓家”。發(fā)布會上，坦博藝苑董事長白十源說，“人隨文化，草隨風(fēng)。”隨著社會發(fā)展，文化已注入到人類社會的方方面面。目前亦文網(wǎng)在做的事情，就是將藝術(shù)品和市場的結(jié)合，將原本存放于之內(nèi)的藝術(shù)品，通過創(chuàng)新的方法和通道和尋常百姓結(jié)合起來，將富含著人類文明思想的重要的藝術(shù)作品與普通大眾共同分享，真正意義上地實現(xiàn)了“藝術(shù)品+互聯(lián)網(wǎng)+金融”三者的結(jié)合。